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整頓企業(yè)的思維、規(guī)劃、執(zhí)行及檢討-免費(fèi)閱讀

  

【正文】   因鄉(xiāng)愿而做掩飭的檢討,乃是報(bào)喜不報(bào)憂的肇因,抱持怕被人指為「得罪人」,或「擋人財(cái)路」而敷衍檢討,將阻斷整頓的契機(jī)。  整頓工作的付諸執(zhí)行,意味著有許多做法要改變,并與過(guò)去習(xí)慣的做法不同,對(duì)新規(guī)定感覺(jué)不習(xí)慣者,乃是阻礙執(zhí)行的「石頭」,裝迷糊不執(zhí)行,或陽(yáng)奉陰違的執(zhí)意不執(zhí)行者,則是阻礙執(zhí)行的「大石頭」,對(duì)此輩人物,宜采取「先禮后兵」法,盡量予以輔導(dǎo),或加強(qiáng)溝通及勸導(dǎo),否則必須祭出「不換腦袋,只好換人」的招數(shù)。  缺失的大小,對(duì)企業(yè)的影響有程度上的差異,一般而言,要進(jìn)行整頓的企業(yè),其重大缺失應(yīng)不至于太多,從事緊急救治始有一線希望(倘若重大缺失成串,有如并發(fā)癥引爆時(shí),整頓必然罔效,應(yīng)是破產(chǎn)前的征兆),因此值得整頓的重大缺失,優(yōu)先改善后,極易恢復(fù)正常營(yíng)運(yùn),例如某公司開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn)約五年,八十三億的資本額竟然虧掉了七十一億,每月又以虧損一億五千萬(wàn)的速度邁向可能終結(jié)營(yíng)運(yùn)的險(xiǎn)途上,在緊急研析及采取兩項(xiàng)具體改善措施下,短時(shí)間內(nèi)有效的扭轉(zhuǎn)營(yíng)運(yùn)頹勢(shì),改造了企業(yè)的命運(yùn),其一為修正外包制度,使每月支付的外包費(fèi)用由一億四千余萬(wàn)元,降為不到四千萬(wàn)元,徹底切除了浮濫的外包作業(yè);其二為進(jìn)行庫(kù)存計(jì)算機(jī)化作業(yè),使累積達(dá)八十七億的庫(kù)存材料,在管制任意采購(gòu)及優(yōu)先利用庫(kù)存要求下,快速的降至約四億元,年節(jié)省利息支出約十億余元,僅上述兩項(xiàng)重大缺失的改善,即節(jié)省支出達(dá)二十余億元,可見(jiàn)整頓的進(jìn)行,應(yīng)做輕重緩急的選擇,才不致亂了腳步。由于缺失的大小,影響虧損的程度不同,且缺失愈大,改善愈能彰著成效時(shí),對(duì)既得利益的沖擊也愈大,可預(yù)見(jiàn)的阻力亦必甚大,姑不論阻力來(lái)自何方,決策者或執(zhí)行者均不應(yīng)受阻而嗚金收兵,除非改善措施失當(dāng)或有瑕疵,強(qiáng)而有力的貫徹執(zhí)行,應(yīng)是「強(qiáng)化整頓決心」的告白,否則成了軟腳蝦,一切的努力將化成空談,而企業(yè)的生命亦將無(wú)可避免的伴隨延續(xù)的缺失步向終結(jié)一途。(三)從整修制度展開(kāi),健全管理制度  企業(yè)應(yīng)講究法治,不能采人治,因之必須制訂管理制度?! 〗陙?lái),享譽(yù)經(jīng)濟(jì)奇跡的臺(tái)灣,發(fā)生不少挖空財(cái)務(wù)的企業(yè),這是「企業(yè)猝死癥」,因其財(cái)務(wù)的大失血,企業(yè)等同患了「敗血病」,改善豈僅是無(wú)時(shí)間,更無(wú)空間,救不了亡,也無(wú)法圖存,此種企業(yè)若仍論及整頓,恐怕十足是自欺欺人??傊?,整頓有其迫切性及時(shí)效性,并應(yīng)獲致顯著的成效,否則斷送了企業(yè)的生機(jī),豈僅只是單純的結(jié)束營(yíng)運(yùn)而已」。茲就整頓計(jì)劃的思維、規(guī)劃、執(zhí)行的布局及檢討成效等做簡(jiǎn)要的說(shuō)明。時(shí)間數(shù)列的歷史性數(shù)據(jù),不但具可用性,更具證據(jù)力??傊?;管理制度如有欠缺,固應(yīng)速做補(bǔ)訂,如有漏洞或配合業(yè)務(wù)需要,應(yīng)及時(shí)妥予修正,以期在健全的管理制度下,根除弊端,并讓有效的制度化管理,開(kāi)拓整頓的坦途。  整頓前必須先行診斷,診斷必須援用有用的營(yíng)運(yùn)相關(guān)數(shù)據(jù),此等數(shù)據(jù)經(jīng)格式化后,異常情形即可漸次浮現(xiàn),讓數(shù)字說(shuō)話。3.缺失源自執(zhí)行發(fā)生偏差者:  制度執(zhí)行上發(fā)生的偏差,可能導(dǎo)因于故意不依規(guī)定執(zhí)行,或積習(xí)已深難以接受制度,抑或?qū)χ贫炔磺笊踅馇仪庵贫?,類此人為因素造成的缺失,更具?yán)重性,語(yǔ)云:「有良好的制度,必須有適當(dāng)?shù)娜巳?zhí)行」,另具居心之輩,通常在援用制度上最有本事搬出各種借口、理由、說(shuō)詞,用以辯解其彈性運(yùn)用制度之
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