【正文】 100 塑管 米 28 鋪 216。 貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 1）嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。 3）外腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝驗(yàn)收制 大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。 四級(jí)計(jì)劃：周作業(yè)計(jì)劃； 根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計(jì)劃，以橫道圖或報(bào)表形式表示的本周詳細(xì)工序計(jì)劃。 嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。 再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。施工前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，找出施工圖紙中存在的問題，并在正式圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 質(zhì)量管理制度 本工程實(shí)行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。 (4)頂管機(jī)械設(shè)備操作班：承擔(dān)管頂施工任務(wù)。 2）修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書等，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批認(rèn)可。 水泥砂漿和混合砂漿的抹灰層，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹后一層。 混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑后 ，一般結(jié)構(gòu)澆水養(yǎng)護(hù)期不低于 7 天。 模板的選擇：本程均使用厚 18 的木夾板模板。工程開工前由測(cè)繪工程師編制詳細(xì)測(cè)量方案。 施工 平面布置 現(xiàn)場(chǎng)施工用電由原料調(diào)配庫配電箱接入，或由業(yè)主指定電源點(diǎn)接入，設(shè)置配電房及配電箱，施工用電從配電箱接出引至各用電處，保證全場(chǎng)有足夠的電力。確認(rèn)合格后可在接口處均勻涂抹薄層硅油等對(duì)橡膠無侵蝕性的潤滑材料以減少摩阻力。 濟(jì)南地區(qū)通信管道工程投標(biāo)書 技術(shù)文件 6 項(xiàng)目總工 主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底；組織管理四新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定，施工技術(shù)檔案等工作。對(duì)上級(jí)及安委會(huì)提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題，要定人、定時(shí)間、定措施整改。 為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實(shí)施。道路、交通條件均具備。 國家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 實(shí)施：本方案作為本工程施工時(shí)的原則性指導(dǎo)文件，具體施工過程中可因條件變化進(jìn)行適宜性變更。 施工臨時(shí)水電 現(xiàn)場(chǎng)施工用水源、 電源接入方便。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 環(huán)境保護(hù)要求的各項(xiàng)污梁指標(biāo)控制規(guī)定范圍內(nèi)。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理以外的管理人 員、技術(shù)人員的安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。 及時(shí)上報(bào)安全事故，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員表現(xiàn)回顧，事故通報(bào)、安全培訓(xùn)情況，安全獎(jiǎng)懲情況，隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)。 頂管施工 選用優(yōu)良管材并處理好管子接口頂管施工是十分重要的。 ℃ 2 臺(tái) 36 水準(zhǔn)儀 DSZ3 10 37 水準(zhǔn)儀 DSZ2 2 38 經(jīng)緯儀 J2 6 39 全站儀 日本索佳 1 40 全站儀 賓得 PTSV2 1 濟(jì)南地區(qū)通信管道工程投標(biāo)書 技術(shù)文件 28 投入勞動(dòng)力安排計(jì)劃 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 單位： 人 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 施工準(zhǔn)備階段 開挖 管溝 下管 人、手孔 預(yù)制井蓋板 非開挖穿越 竣工 整理 普通工 10 50 60 60 60 30 20 維修 電工 2 2 3 3 3 3 2 機(jī)械操作手 10 15 20 20 20 3 5 混凝土工 0 0 0 0 0 0 5 汽車駕駛員 3 8 8 8 8 5 3 焊工 0 0 5 5 1 5 0 模板工 0 0 0 15 10 0 0 油漆工 0 0 0 0 0 0 0 鉗工 0 0 0 2 2 15 0 瓦工 0 0 0 30 20 0 0 濟(jì)南地區(qū)通信管道工程投標(biāo)書 技術(shù)文件 29 臨時(shí)設(shè)施及用地計(jì)劃 臨時(shí)用地計(jì)劃表 用 途 面積 (M2) 位 置 需用時(shí)間 宿舍 50 沿路布置 待定 伙房 20 沿路布置 待定 辦公室 30 沿路 布置 待定 倉庫 50 沿路布置 待定 機(jī)械場(chǎng)地 沿路布置 待定 水電用量計(jì)劃 施工用水、電計(jì)劃表 施工期 （季） 施工用水 施工用電 備注 容量（ t/天） 容量（ KVA） 兩年 2 30 濟(jì)南地區(qū)通信管道工程投標(biāo)書 技術(shù)文件 30 4. 施工平面布置 施工平面布置方案說明 根據(jù)工程項(xiàng)目的平面布置情況 ,我單位將布置砼攪拌站、鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)等作為本工程的臨時(shí)設(shè)施。 施工臨時(shí)用水、電 本程臨時(shí)用水 、臨時(shí)用電量均較小，由業(yè)主指定點(diǎn)接入。 鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、分項(xiàng)工程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號(hào)并直接掛牌標(biāo)識(shí)，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)綁 扎，如不能及時(shí)綁扎的鋼筋應(yīng)有良好的防雨措施，以免銹蝕。 砼在澆筑前應(yīng)會(huì)同各單位進(jìn)行驗(yàn)收，并會(huì)簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。砌筑時(shí)做到橫平豎直，砂漿飽滿，接搓可靠，勾縫嚴(yán)密。 抹灰前送原材料到試驗(yàn)室按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配合比的設(shè)計(jì)。 (1)木工班：承擔(dān)放線、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留孔洞設(shè)置、拆模、清理、校正、堆放整齊等。 ． 4 雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出計(jì)劃，材料部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。 在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。 首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到 — 定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技 能，特殊工種必須持證上崗。 施工中的計(jì)量 管理的保證措施 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。它是月、周計(jì)劃編制的依據(jù)，也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時(shí)作為項(xiàng)目部各部室和各施工隊(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)度控制的依據(jù)。 為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。 特殊工種作業(yè)時(shí)，必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。 3）組織專人對(duì)施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定期維護(hù)、甭掃、灑水、降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。 。 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容要求 1）施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口按 CI 要求美化布置，設(shè)置“五牌一圖”以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。 6）管理人員實(shí)行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全意識(shí)，避免違章指揮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)濟(jì)南地區(qū)通信管道工程投標(biāo)書 技術(shù)文件 44 工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長。 一級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到 位情況，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃，并報(bào)甲方批準(zhǔn)。 濟(jì)南地區(qū)通信管道工程投標(biāo)書 技術(shù)文件 42 主要采購的措施如下： 采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)廳采購。 在本工程中，將對(duì)以下 的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測(cè)；混疑土、砂漿濟(jì)南地區(qū)通信管道工程投標(biāo)書 技術(shù)文件 41 配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；砼的澆筑養(yǎng)護(hù)；鋼筋的制作、綁扎。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。 項(xiàng)目夜間均設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件和業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面、空間的分配和動(dòng)態(tài)化管理。使用時(shí)不得含有未熟化的顆粒和其它雜質(zhì)，以免未熟化的顆粒吸收空氣中的水分而濟(jì)南地區(qū)通信管道工程投標(biāo)書