民營醫(yī)院財(cái)務(wù)管理流程圖doc-免費(fèi)閱讀
【正文】 歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。定期編制“待報(bào)廢固定資產(chǎn)明細(xì)表”大于二萬小于二萬按單項(xiàng)報(bào)廢金額處理審議批準(zhǔn)固定資產(chǎn)購置流程實(shí)施部門采供科流程編號CW012流 程單元資產(chǎn)使用部門資產(chǎn)歸口管理部門分管院長院委會院長物資采供科節(jié)點(diǎn)ABCDEF1234567提交審批后的固定資產(chǎn)領(lǐng)用申請單填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》，相關(guān)負(fù)責(zé)人編寫可行性分析以及具體的購置計(jì)劃負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)采購合同的執(zhí)行5萬及以上5萬以下按購置資產(chǎn)單價(jià)分類報(bào)批批示意見討論研究，提出決定意見審批審批審計(jì)局負(fù)有監(jiān)督職責(zé)辦理固定資產(chǎn)出庫手續(xù)，固定資產(chǎn)正式交付使用簽訂固定資產(chǎn)購置合同，報(bào)財(cái)務(wù)部審核備案填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收單，經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收合格后，辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)按相關(guān)規(guī)定，公開招標(biāo)采購10萬及以上提供報(bào)價(jià)不少于3家，醫(yī)院內(nèi)部議價(jià)確定提供報(bào)價(jià)不少于3家，對比確定采購價(jià)格10萬以下5萬以下按資產(chǎn)單價(jià)分類處理固定資產(chǎn)購置/維修項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支付流程實(shí)施部門財(cái)務(wù)科流程編號CW013流 程單元物資采供科設(shè)備維修科財(cái)務(wù)科分管副院長院委會院長節(jié)點(diǎn)ABCDEF1234567辦理支付后，收款人在付款憑證的收款人處簽名整理固定資產(chǎn)購置/維修合同，及預(yù)付款項(xiàng)票據(jù)、合同結(jié)束驗(yàn)收憑證等相關(guān)資料證明，填寫付款申請辦理資產(chǎn)驗(yàn)收入庫手續(xù)，并簽字確認(rèn)實(shí)地查證設(shè)備情況提出維修建議計(jì)劃，并在市場調(diào)查后提供維修材料/人工費(fèi)用參考價(jià)格驗(yàn)收維修項(xiàng)目，并簽字確認(rèn)提供經(jīng)審計(jì)部核定的有效固定資產(chǎn)購置合同復(fù)核合同金額與報(bào)銷金額是否相符，扣除預(yù)付款項(xiàng)金額在付款憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”或“銀行付訖”戳記選擇合適支付方式辦理貨幣資金支付手續(xù)，記錄支付項(xiàng)目明細(xì)賬復(fù)核經(jīng)審批的固定資產(chǎn)購置/合同的合法性與經(jīng)濟(jì)性，審批支付項(xiàng)目款項(xiàng)的預(yù)付金審批討論審議審批審批 固定資產(chǎn)日常管理流程實(shí)施部門物資采供科流程編號CW014流 程單元物資采供科財(cái)務(wù)科資產(chǎn)歸口管理部門資產(chǎn)使用部門節(jié)點(diǎn)ABCD12345678定期檢查部門固定資產(chǎn)種類、數(shù)量，填寫《固定資產(chǎn)清點(diǎn)核對表》辦理出庫手續(xù)辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)建立固定資產(chǎn)分類及分部門的數(shù)量金額明細(xì)賬定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，進(jìn)行資產(chǎn)賬務(wù)、實(shí)物、使用管理三級核對，做到賬、卡物相符填制“固定資產(chǎn)卡片”，一式三份登記固定資產(chǎn)分類明細(xì)賬建立資產(chǎn)驗(yàn)收登記本，現(xiàn)場登記驗(yàn)收情況遵循“歸口管理，分級核算”的管理原則建立醫(yī)院固定資產(chǎn)總賬和分類的金額管理明細(xì)賬賬務(wù)管理定期檢查各類固定資產(chǎn)的管理使用情況，填寫《固定資產(chǎn)管理情況檢查記錄表》固定資產(chǎn)到貨驗(yàn)收對設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修情況進(jìn)行分類管理實(shí)物管理將固定資產(chǎn)使用管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，建立資產(chǎn)管理崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范申請領(lǐng)用固定資產(chǎn)使用管理建立部門固定資產(chǎn)卡片賬，具體負(fù)責(zé)執(zhí)行固定資產(chǎn)日常使用、維護(hù)工作固定資產(chǎn)院內(nèi)調(diào)撥流程實(shí)施部門物資采供科流程編號CW015流 程單元資產(chǎn)使用部門資產(chǎn)歸口管理部門分管副院長物資采供科財(cái)務(wù)科節(jié)點(diǎn)ABCDE12345678資產(chǎn)接收部門進(jìn)行實(shí)物管理，進(jìn)入使用狀態(tài)現(xiàn)場確認(rèn)完成交接工作，資產(chǎn)調(diào)入、調(diào)出部門負(fù)責(zé)人在“固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”上簽字確認(rèn)，管理部門現(xiàn)場監(jiān)督，簽字確認(rèn)原使用部門申請調(diào)撥，接收部門簽接收意見部門合并分離資產(chǎn)變動現(xiàn)場清點(diǎn)資產(chǎn)，填寫上交資產(chǎn)清點(diǎn)單，并簽字部門搬遷無法帶離資產(chǎn)填制申請表，說明資產(chǎn)交還原因部門不需使用交還資產(chǎn)根據(jù)固定資產(chǎn)調(diào)撥的不同情況分類申請由管理部門保管，進(jìn)入待使用狀態(tài)核定交還原因?qū)嵉厍宀?，申請表簽署意見，雙方簽字交接實(shí)地清查，填寫“固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單”（一式四份），并簽署意見現(xiàn)場監(jiān)督清點(diǎn)，在清點(diǎn)單上簽字交接審批審批根據(jù)資產(chǎn)調(diào)撥和上交情況，進(jìn)行固定資產(chǎn)分部門及分類數(shù)量金額明細(xì)賬調(diào)整回收使用部門上交的固定資產(chǎn)卡片回收調(diào)撥資產(chǎn)的固定資產(chǎn)卡片，根據(jù)調(diào)撥情況重新填制固定資產(chǎn)卡片作出相應(yīng)賬面調(diào)整，確保固定資產(chǎn)賬、物、卡相符醫(yī)院票據(jù)管理流程實(shí)施部門財(cái)務(wù)科流程編號CW016流
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