人力資源服務體系介紹-免費閱讀
【正文】 彼得 23 薪酬管理 —— 關鍵影響因素 薪酬管理 人力資源戰(zhàn)略 勞動力市場狀況 員工勝任力 績效水平 組織和崗位特性 企業(yè)支付能力 24 薪酬管理 —— 薪酬的結構 薪 資 固定收入 ——工資（與績效間接相關） 不固定收入 ——獎金（與績效直接相關） 貨幣式福利 ——補貼、津貼 非貨幣福利 ——保險、住房、股權 …… 福 利 薪酬結構 25 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 26 人才測評－ 管理目標 人才測評是企業(yè)人力資源管理的基礎性工作之一，目的在于為人事決策與管理提供信息支持： ?了解員工的各方面深層次信息 ?發(fā)現(xiàn)員工在工作中的特點（優(yōu)勢、不足） ?了解企業(yè)整體人員素質(zhì)狀況 27 人才測評－ 關鍵影響因素與內(nèi)容 ?人才測評的關鍵影響因素 ?職位特性 ?環(huán)境特征 ?人才測評的內(nèi)容 ?基本能力素質(zhì) ?工作技能 ?行為的特點與風格 ?動力基礎 28 人力資源管理與開發(fā)體系圖（改進版） 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標確定 工作分析 績效考核 發(fā)展中心 評價中心 薪酬管理 招聘 人才測評 工作評價 29 工作評價－ 管理目標及關鍵影響因素 ?工作評價的目的在于確定工作的相對價值，使得不同的工作之間可以進行比較 ?工作評價必須以工作分析的結果為依據(jù) ?工作評價的因素 30 與教育和經(jīng)驗有關的因素 與責任有關的因素 與工作任務特點有關的因素 與工作環(huán)境有關的因素 教育程度、經(jīng)驗、知識技能 …... 財務指標、監(jiān)督管理他人、計劃、決定 …... 與人打交道的特點、思考的復雜性、工作程序方法的確定性、 問題解決的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性、接觸的信息的清晰性 …... 工作壓力、環(huán)境的危險性、對身體的傷害 …... 工作評價－ 常用評價因素 31 因素 最大值 最小值 等級 級差 教育程度與經(jīng)驗 活動的范圍 人際交往的技能 思考的挑戰(zhàn)性 行動的獨立性 5 170 25 30 5 105 5 21 10 90 10 9 10 105 10 5 105 5 21 人員監(jiān)管 10 70 10 7 工作評價－ 等級點值 32 1. 沒有監(jiān)督別人的直接責任。工作分析的直接目的是： ?確定崗位特性 —— 各崗位的工作職責、權限、與組織內(nèi)外的關聯(lián)關系以及關鍵績效指標 ?提出任職者的基本要求 工作分析－ 管理目標 14
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