我國工商銀行牡丹卡中心vis手冊報(bào)價(jià)doc-免費(fèi)閱讀
【正文】 CIS規(guī)劃與報(bào)價(jià)表CIS系統(tǒng)規(guī)劃的價(jià)格制定是一個(gè)彈性很大的項(xiàng)目，很難有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。 對內(nèi)發(fā)表 介紹設(shè)計(jì)基本型態(tài) 企業(yè)理念體系的構(gòu)筑 制作牡丹卡中心CIS報(bào)告書 訪問負(fù)責(zé)人 信息媒體調(diào)查 實(shí)際調(diào)查 調(diào)查體系的策劃 搜集內(nèi)部意見 CI委員會(huì)等的設(shè)置 CI應(yīng)用部分制作與落實(shí)； 廣告設(shè)計(jì) 包括：招貼廣告、報(bào)紙廣告、雜志廣告、POP廣告、路牌廣 告、霓虹燈廣告、電視廣告等。辦公用品設(shè)計(jì) 包括：專用信封、信箋、便箋、公文箋、名片、員工證 件、胸卡、微章、票據(jù)、公文會(huì)議夾、公文包、 辦公標(biāo)識(shí)等。標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì) 中心外部政策環(huán)境調(diào)查 根據(jù)內(nèi)外部調(diào)查，總結(jié)形成“牡丹卡”導(dǎo)入CI前期調(diào)查報(bào)告書。中心及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)查； 指定專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) 牡丹卡中心導(dǎo)入CI的作業(yè)流程制定CI規(guī)劃與實(shí)施管理規(guī)則，并形成文件第二階段：牡丹卡中心集團(tuán)內(nèi)外部現(xiàn)狀調(diào)查階段 這一階段的重點(diǎn)在于客觀呈現(xiàn)CSCC的經(jīng)營現(xiàn)狀、外界認(rèn)知、設(shè)計(jì)現(xiàn)狀，真實(shí)披露優(yōu)缺 點(diǎn)，為CI規(guī)劃提供確鑿依據(jù)，調(diào)查工作，可從集團(tuán)內(nèi)部與外部兩方面入手： 集團(tuán)內(nèi)部調(diào)查： 中心形象外部認(rèn)知調(diào)查 確定設(shè)計(jì)方向第四階段：設(shè)計(jì)與制作階段 這一階段是將前面各項(xiàng)工作所確認(rèn)的識(shí)別概念、基本理念，轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)的視覺傳達(dá)形式，并制作《中國工商銀行牡丹卡中心CI手冊》，以具體體現(xiàn)企業(yè)精神。基本要素的組合規(guī)定 策劃CI對外發(fā)布活動(dòng)、宣傳活動(dòng)； 中心內(nèi)部與其他相關(guān)人士，確實(shí)執(zhí)行已確認(rèn)的作業(yè)。以委員會(huì)為中心，研討有關(guān)CI的期待成果和現(xiàn)狀問題。以系統(tǒng)分析結(jié)果和調(diào)查表等為基礎(chǔ)，構(gòu)筑牡丹卡中心CI系統(tǒng)。喚起牡丹卡中心員工的CI意識(shí)，進(jìn)行內(nèi)部啟蒙教育，策劃信息傳遞方 式、媒體。選定調(diào)查對象和調(diào)查方法，具體實(shí)施有關(guān)調(diào)查問題和問卷的設(shè)計(jì)。根據(jù)調(diào)查計(jì)劃而進(jìn)行準(zhǔn)備工作，例如：抽樣、印制問卷、分配調(diào)查工作 等。完成定量調(diào)查后，根據(jù)調(diào)查資料進(jìn)行分析。整理信息媒體收集的結(jié)果。以一切調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，解析這些資料所顯示的意義。對牡丹卡中心總經(jīng)理辦公會(huì)說明CSCC之CI規(guī)劃總概念。完
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