【摘要】日常工作流程客服主管客服專員8:30——8:35準(zhǔn)備負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生的清理以及檢查工作；、服務(wù)器、電信設(shè)備及時(shí)作出安排；，符合規(guī)范；，以及客服專員部的衛(wèi)生打掃；、打開錄音盒、電話、耳機(jī)功能是否正常，《電話接聽記錄》《客戶回訪記錄本》，陳列是否合理，相關(guān)表格是否充足；8;35-8:40
2025-10-09 20:01
【摘要】3/4檢修部通信專責(zé)B崗_職務(wù)說明書崗位名稱通信專責(zé)B崗崗位編號所在部門檢修部自動化分部崗位定員二人直接上級通信專責(zé)A工資等級直接下級通信專責(zé)C薪酬類型所轄人員二人崗位分析日期本職：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與通信專業(yè)所轄設(shè)備的生產(chǎn)管理工作時(shí)間百分比：30%
2025-08-04 05:57
【摘要】3/3國際業(yè)務(wù)部部長崗位說明書崗位名稱國際業(yè)務(wù)部部長崗位編號QK-05-01所在部門營銷中心崗位定員1直接上級營銷副總經(jīng)理職系管理職系直接下級報(bào)關(guān)員所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)客戶的開發(fā)、培育、接待、關(guān)系維護(hù)工作；負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)合同的洽談以及出口訂單的執(zhí)行監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)貨物出口整個(gè)過程的
2025-04-07 22:43
【摘要】/傳輸規(guī)劃管理職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識：職位名稱：傳輸規(guī)劃管理所屬單位：部門：基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：（簡要介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。）全程管理傳輸網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃與管理，以確保公司傳輸網(wǎng)建設(shè)對滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。工作關(guān)系：（簡要介紹該職位的匯報(bào)關(guān)系
2025-04-07 22:05
【摘要】3/3 某（控股）集團(tuán)有限公司 客戶中心職位說明書文件編號：部門客戶中心職位名稱客戶中心總監(jiān)職位代碼直接上級營銷客服副總裁平行職位其他中心總監(jiān)下屬職位客服經(jīng)理營銷經(jīng)理任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本部門經(jīng)營目標(biāo)，統(tǒng)一集團(tuán)品牌建設(shè)與推廣，建立統(tǒng)一客戶服務(wù)界面，整合、管理客戶資源，持續(xù)開
2025-07-18 03:21
【摘要】3/3物流流程手冊（組織人力版）流程編號：版本號：項(xiàng)目人事管理流程-產(chǎn)成品管理流程生效日期修改版本編制人：失效序號序號日期本流程適用于公司對產(chǎn)成品入庫出庫的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對產(chǎn)成品出入庫工作的規(guī)范化管理。生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科銷售科
2025-06-29 13:22
【摘要】鋼結(jié)構(gòu)分公司崗位說明書匯編9-----------------------作者：-----------------------日期：鋼結(jié)構(gòu)分公司設(shè)計(jì)科主任崗位說明書人數(shù)：崗位編號： 崗位名稱設(shè)計(jì)科主任所屬部門鋼結(jié)構(gòu)分公司設(shè)
2025-04-07 22:24
【摘要】/_______________崗位說明書崗位名稱崗位編號所在部門崗位定員直接上級直接下級所轄人員編寫/修改日期崗位目的工作職責(zé)與工作任務(wù)工作協(xié)作關(guān)系公司內(nèi)部相關(guān)部門：部門內(nèi)部相關(guān)崗位：公司外
2025-04-09 01:09
【摘要】/審計(jì)監(jiān)察部審計(jì)監(jiān)察職務(wù)說明書崗位編號： 編寫日期：崗位編號：職位名稱：審計(jì)監(jiān)察工資等級：工資水平：定員人數(shù)：2所在部門：審計(jì)監(jiān)察部直接上級：審計(jì)監(jiān)察部部長所轄人員：編寫人：審定人：本職概述：負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營管理活動的審計(jì)監(jiān)察工作職責(zé)一：對集團(tuán)經(jīng)營管理活動進(jìn)行審計(jì)平均占工作時(shí)間百分比：工作任務(wù)序號
2025-04-08 04:48
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱考核專員職位編號所屬部門企管處直接上級企管處處長職位設(shè)置目的客觀評價(jià)各分廠和各職能部門的生產(chǎn)經(jīng)營成果和管理業(yè)績工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)完善權(quán)屬公司和各職能部門的業(yè)績評價(jià)制度2.負(fù)責(zé)研究分析分廠和各職能部門的歷史經(jīng)營業(yè)績3.確定分廠和各職能部門的評價(jià)指標(biāo)的具體指標(biāo)值4.組織調(diào)查和收集分
2025-06-17 07:35
【摘要】文件名稱零件制造車間工資管理方案文件編號PR-RS-39頁次1/2版次A一、目的：建立對內(nèi)有激勵性，對外有競爭性的薪酬體系，提升公司整體士氣。二、原則：合法性、公平性、競爭性、激勵性、價(jià)值取向、經(jīng)濟(jì)性、規(guī)范透明等原則。三、適用于機(jī)加課、塑膠成型課、五金制造課有定額生產(chǎn)的員工。四、政策制定部門：人力資源部五、技術(shù)指導(dǎo)部門：IE部
2025-05-14 01:11
【摘要】酒店業(yè)務(wù)部信息副主管職位描述職位識別信息職位名稱資料管理部副主管所屬部門酒店業(yè)務(wù)部職位編號所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位資料管理部主管匯報(bào)職位直接下級職位信息錄入員、檔案員人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)6
2025-06-26 14:08
【摘要】/主任崗位說明書崗位名稱辦公室主任崗位編號所在部門辦公室崗位定員直接上級主管副總經(jīng)理工資等級直接下級副主任、機(jī)要檔案崗、通聯(lián)文秘崗薪酬類型所轄人員8人崗位分析日期本職：全面主持辦公室的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：組織、承辦各種會議工作時(shí)間百分比：15％工
2025-05-14 01:09
【摘要】四川電力95598客服中心座席軟件系統(tǒng)主要操作流程說明書編寫人：陳鵬舉編寫日期：2006年11月更新日期:2007年6月系統(tǒng)版本：深圳市科陸電子科技股份有限公司28/30目錄前言 21．系統(tǒng)登陸 32．系統(tǒng)主界面說明 43．軟電話 44．
2025-07-18 02:25
【摘要】1營銷管控系統(tǒng)工作流程操作指導(dǎo)書2工作流程圖開始異常問題處理處理結(jié)果審批管控中心審核分管領(lǐng)導(dǎo)審批地市專工審核結(jié)束管控中心發(fā)起任務(wù)分局分管技術(shù)員分局主管領(lǐng)導(dǎo)管控中心發(fā)起人審核地市分管專工審核地市分管
2025-04-07 21:48
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