no二-2正式開店市場調(diào)查準(zhǔn)備-免費閱讀
【正文】 ? 3. 強(qiáng)大的公司對這一市場不感興趣。 ? 3. 攻擊規(guī)模較小、經(jīng)營不善、資金缺乏的公司。企業(yè)通常需要對競爭者所屬的戰(zhàn)略群體作出判斷。 ? 愿望競爭者 （ Generic petition），指提供不同產(chǎn)品以滿足不同需求的競爭者。 生理因素 ? 生理因素指年齡、家庭生命周期（ Family life cycle）、性別、體征、健康狀況和嗜好等生理特征的差別。 – 人口總量 – 年齡結(jié)構(gòu) – 地理分布 – 家庭組成 – 人口性別 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 收入與支出 狀況分析 經(jīng)濟(jì)環(huán) 境分析 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 狀況分析 經(jīng)濟(jì)發(fā) 展階段 經(jīng)濟(jì) 形勢 儲蓄與 信貸 支 出 收 入 文化因素 （ 1）文化涵義 廣義文化 狹義文化 （ 2）傳統(tǒng)和風(fēng)俗習(xí)慣 （ 3）價值觀 （ 4）語言文字 科學(xué)技術(shù) 規(guī)章制度 價值觀 物質(zhì)文化 制度文化 精神文化 服務(wù) 表層硬文化 中介層管理文化 核心層精神文化 企業(yè)文化 核心層精神文化 產(chǎn)品 技術(shù) 機(jī)構(gòu) 制度 人際關(guān)系 機(jī)構(gòu) 企業(yè)英雄 儀式 企業(yè)精神 價值觀 設(shè)施 服務(wù) 價值觀 企業(yè)英雄 儀式 企業(yè)精神 政治法律因素 （ 1）政治體制 （ 2）法律法規(guī) （ 3）方針政策 （ 4）公眾團(tuán)體 技術(shù)環(huán)境 ? 技術(shù)變化非常迅速：產(chǎn)品更新加快 ? 無限的發(fā)展機(jī)會：新的行業(yè)、新的產(chǎn)業(yè) ? 研發(fā)成本的增長：奔騰是 486芯片的 5倍 ? 涉及技術(shù)的法規(guī)在增加： 營銷環(huán)境的綜合分析 ? 環(huán)境威脅 是指環(huán)境中不利于企業(yè)營銷的因素的發(fā)展趨勢 。 NO二 2 正式開店 市場調(diào)查準(zhǔn)備 （機(jī)會與威脅、優(yōu)劣態(tài)勢分析） ?主要內(nèi)容： ? 完成網(wǎng)店的注冊 ,部分商品的上傳。 ? 市場機(jī)會 指對企業(yè)營銷活動富有利益空間和吸引力的領(lǐng)域 。 ? 生理因素決定著對產(chǎn)品款式、構(gòu)造和功能有不同需求。 從行業(yè)結(jié)構(gòu)識別競爭者 ? 行業(yè) 是一組提供一種或一類密切替代產(chǎn)品的相互競爭的企業(yè)群 。 三、分析競爭者的目標(biāo) ? 識別出主要競爭者后，還需進(jìn)一步判斷： 1. 每一個競爭者在市場上追求的目標(biāo)是什么？ 2. 每一個競爭者的行為推動力是什么？ 3. 競爭者是否有進(jìn)攻新的細(xì)分市場或開發(fā)新 產(chǎn)品的意圖？ ? 通常認(rèn)為所有競爭者都是最大限度地追求利潤并相應(yīng)地選擇其行動，每一個競爭者并不是追求單一的目標(biāo)，而是目標(biāo)的組合。 市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 選擇挑戰(zhàn)戰(zhàn)略應(yīng)遵循 “ 密集原則 ” ，即把優(yōu)勢兵力集中在關(guān)鍵的時刻和地點。 ? 4. 本公司具備向這一市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的資源和能力。 ? 2. 具備發(fā)展?jié)摿Α? ? 2. 攻擊規(guī)模相同但經(jīng)營不佳、資金不足的公司。 ? 公司最直接的競爭者是那些處于同一行
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