【摘要】/審計監(jiān)察部部長職務說明書崗位編號： 編寫日期：崗位編號：職位名稱：審計監(jiān)察部部長工資等級：工資水平：定員人數(shù)：1所在部門：審計監(jiān)察部直接上級：財務總監(jiān)所轄人員：審計監(jiān)察編寫人：審定人：本職概述：負責集團經(jīng)營管理活動的審計工作職責一：編制審計管理制度，制訂審計工作計劃，指導監(jiān)督審計監(jiān)察工作平均占工作時
2025-04-08 04:24
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱副機長職位編號30506所屬單位煉鋼廠所屬部門連鑄車間直接上級職位連鑄車間主任直接下屬職位連鑄本機班組長職位設置目的管理好本機組的生產(chǎn)，完成各項作業(yè)計劃。工作職責和工作內(nèi)容1.管理本機職工安全工作。2.管理本機職工的安全生產(chǎn)工作。3.管理本機職工的勞動紀律工作。4
2025-04-09 03:54
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱圖書管理員考核者考核者職位副主任考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時間之前完成，效率極高91－100在規(guī)定的時間內(nèi)完成，效率高81－90基本上
2025-04-07 22:24
【摘要】職位說明書基本情況職位名稱經(jīng)營考核主管職位編號所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級部長助理直接下屬職位名稱無職位設置目的客觀評價集團權屬公司和各職能部門的經(jīng)營成果和管理業(yè)績工作職責1.協(xié)助部長助理建立與完善集團權屬公司、各職能部門的業(yè)績評價制度與流程2.負責確定權屬公司和各職能部門業(yè)績評價指標的目標值3.負責組織開展權屬公司
2025-04-19 00:39
【摘要】1/2資產(chǎn)管理部部門名稱資產(chǎn)管理部直屬上級分管副總裁人員編制下設職位部長、部長助理、經(jīng)營計劃主管、經(jīng)營考核主管、投資管理主管、財務分析主管、融資管理主管、會計、出納基本情況部門職能保障產(chǎn)權（股權）完整、提高投資收益率和資金利用效率、降低財務風險1.對集團資產(chǎn)實施產(chǎn)權(股權)管理，及時掌握資產(chǎn)的增減變化情況，保證集團資產(chǎn)及股權的完整和有效2
2025-07-15 04:57
【摘要】職位說明書編號：ZT—HR--001日期1職位名稱:機加課長2所屬部門:機加課3撰寫
2025-05-14 00:03
【摘要】 ?萊茵達集團有限公司 資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職位說明書文件編號：部門資產(chǎn)管理部職位名稱經(jīng)理職位代碼直接上級集團總裁平行職位其它職能部門經(jīng)理下屬職位資產(chǎn)管理主管任命方式董事長/總裁任命工作目標根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略要求，統(tǒng)一主持集團的資產(chǎn)管理工作，強化集團的資產(chǎn)管理職能和業(yè)務培育職能，優(yōu)化集團資產(chǎn)的保值增值。同時，管理集團
2025-04-09 06:54
【摘要】/崗位名稱內(nèi)務經(jīng)理崗位編號所在部門前期拓展部崗位定員1人直接上級前期拓展部總經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職：負責前期拓展部行政事務工作職責與工作任務：職責一職責表述：負責部門日常行政事務工作工作時間百分比：60%工作任務
2025-06-25 13:27
【摘要】3/3企劃科廣告設計員崗位說明書崗位編號： 崗位名稱企劃科廣告設計員所屬部門市場部直接上級企劃科科長直接下屬無編寫日期2003年02月編寫部門工作目的為了實現(xiàn)集團公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，促進公司營銷業(yè)務的全面發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關規(guī)章制度的指引下，主要負責公司廣告宣傳策劃，配合企劃科科長工作，完成集團公司下達的工作目標。
2025-05-14 02:06
【摘要】57/57總經(jīng)理職務說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員1直接上級董事會職系直接下級營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術總監(jiān)、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)工資等級所轄人員5人崗位分析日期2003-12-18本職：領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道，負責建設
2025-04-08 01:03
【摘要】5/5交易部經(jīng)紀人職務說明書檔案編號：一、基本資料1、職務名稱：經(jīng)紀人2、直接上級：部門主管3、所屬部門：交易部4、薪金等級：5、薪金水平：6、轄管人數(shù)：7、定員人數(shù)：10、工作分析人員：11、分析日
2025-06-23 01:52
【摘要】37．資產(chǎn)管理員職位說明書職業(yè)名稱戰(zhàn)略研究員文件編號GZSM-D19編制核準生效日期 一、基本資料職務名稱職員所屬部門戰(zhàn)略策劃部直接上級職經(jīng)理定員人數(shù)2人轄員人數(shù)——直接下級職——二、職位關系可直接晉升的職位本部門經(jīng)理可晉升至此的職位——可相
2025-04-08 04:42
【摘要】3/4職位說明書基本情況職位名稱會計職位編號所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級副經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設置目的維護公司內(nèi)部財務控制體系的正常運行主要職責1.開展會計核算工作2.執(zhí)行內(nèi)部財務制度3.4.5.6.工作內(nèi)容1.對集團公司財務制度的完善提出合理化建議，協(xié)助部門副經(jīng)理起草、修改集團
2025-04-08 04:50
【摘要】前臺職位說明書崗位名稱前臺所在部門人事行政部直接上級人事行政總監(jiān)直接下級無所轄人數(shù)無崗位分析日期2002年9月本職：負責日常電話接聽轉接，客戶接待及日常行政事務的處理工作職責與工作任務：職責一職責表述：日常行政事務處理工作任務全公司電話的日常接聽，重要事項的及時轉告和來訪客戶的接待安排公司報刊資料等
2025-04-09 01:29
【摘要】/崗位名稱總裁崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級董事會工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職：領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作職責與工作任務：職責
2025-04-09 01:40
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