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1128中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所關(guān)鍵崗位考核指標(biāo)yzl-免費(fèi)閱讀

2024-08-08 15:36 上一頁面

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【正文】 標(biāo)準(zhǔn)圖集銷售收入,其它收入、利潤(rùn)計(jì)劃完成情況、增長(zhǎng)率財(cái)務(wù)部2 人均產(chǎn)值/人均利潤(rùn)反映標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)人員勞動(dòng)生產(chǎn)率及對(duì)全所的貢獻(xiàn)產(chǎn)值、利潤(rùn)/標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)人員總數(shù)財(cái)務(wù)部3 新編╱修編圖集發(fā)行狀況反映標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的工作業(yè)績(jī)新編╱修編圖集發(fā)行冊(cè)數(shù)及發(fā)行量及比上年同期增長(zhǎng)率發(fā)行室4 新編╱修編圖集效益提高新編圖的收益,促使圖集的編制符合市場(chǎng)需求。樹立標(biāo)準(zhǔn)所設(shè)計(jì)品牌客戶投訴率、客戶續(xù)簽次數(shù)及客戶調(diào)查結(jié)果技術(shù)質(zhì)量部6重大事故發(fā)生次數(shù)及嚴(yán)重程度避免重大事故發(fā)生,保證項(xiàng)目質(zhì)量由于設(shè)計(jì)問題而引起甲方或施工單位發(fā)生重大事故的次數(shù)及嚴(yán)重程度技術(shù)質(zhì)量部7 骨干員工流失率 考察因管理不當(dāng)造成骨 干員工流失的情況 流失員工數(shù)量/員工總數(shù)量 人力資源 部8 項(xiàng)目獲獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù) 年度獲獎(jiǎng)項(xiàng)目數(shù)量 技術(shù)質(zhì)量 部9 所轄處室的內(nèi)部 管理 保證所轄處室正常高效 運(yùn)轉(zhuǎn) 考核人次數(shù)、結(jié)果 副所長(zhǎng)9 / 79發(fā)行副所長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說明數(shù)據(jù)來源1 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完 成情況 直接反應(yīng)發(fā)行室年度業(yè) 績(jī) 發(fā)行室銷售碼洋、利潤(rùn)完 成總額,增長(zhǎng)率 財(cái)務(wù)部2 應(yīng)收帳款狀況 發(fā)行室應(yīng)收賬款的管理效率圖集發(fā)行的應(yīng)收帳款本年發(fā)生額、累計(jì)總額及呆帳、壞帳總額財(cái)務(wù)部3 發(fā)行費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況控制發(fā)行成本,提高發(fā)行效益實(shí)際與預(yù)算的差異 財(cái)務(wù)部4 市場(chǎng)占有率 市場(chǎng)占有率是國標(biāo)圖集 影響力的體現(xiàn) 國標(biāo)銷售碼洋/全國標(biāo)準(zhǔn)圖 集銷售碼洋 發(fā)行室5 行政后勤保障體系的運(yùn)行效率確保行政后勤保障體系的完備性和高效性標(biāo)準(zhǔn)所安全、生活物資、業(yè)務(wù)運(yùn)行等后勤保障體系的完備性、高效性全所各處室6固定資產(chǎn)管理狀況標(biāo)準(zhǔn)所資產(chǎn)的使用情況 年度固定資產(chǎn)的盤虧盤盈,非正常損壞對(duì)固定資產(chǎn)所造成的影響財(cái)務(wù)部行政后勤部7 員工對(duì)行政服務(wù) 滿意度 保證行政后勤系統(tǒng)高效運(yùn)作,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 員工投訴率 各處室8行政后勤費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況保證行政后勤費(fèi)用合理有效實(shí)際行政后勤費(fèi)用與計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用的偏差,費(fèi)用的增長(zhǎng)速度與業(yè)務(wù)發(fā)展速度比較是否合理財(cái)務(wù)部9 所轄處室的內(nèi)部 管理 保證所轄處室正常高效 運(yùn)轉(zhuǎn) 考核人次數(shù)、結(jié)果 副所長(zhǎng)10 / 79總工(副總工)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說明數(shù)據(jù)來源1 計(jì)劃完成情況保證所負(fù)責(zé)部門的計(jì)劃目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)所的計(jì)劃目標(biāo)相一致計(jì)劃是否按時(shí)完成;計(jì)劃執(zhí)行效果計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部2項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法令、法規(guī)的貫徹效果提高業(yè)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法令、法規(guī)的貫徹效果技術(shù)質(zhì)量部3 技術(shù)管理規(guī)章制 度的完備性 保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 的科學(xué)性、合理性 技術(shù)管理制度是否系統(tǒng)、 合理、規(guī)范 業(yè)務(wù)處室4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)滿足客戶的設(shè)計(jì)思想,在設(shè)計(jì)質(zhì)量上滿足總設(shè)計(jì)的技術(shù)要求對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技術(shù)支持程度、技術(shù)審核力度;項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程出現(xiàn)的重大技術(shù)的預(yù)見性;項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量水平帶來的經(jīng)濟(jì)效益分析技術(shù)質(zhì)量部5 重大技術(shù)審核 保證技術(shù)審批的正確性 和完整性項(xiàng)目總規(guī)劃方案、重大技術(shù)決策、重大的技術(shù)變更等技術(shù)處理是否及時(shí)、有效;技術(shù)方案是否科學(xué)、合理、全面、經(jīng)濟(jì) 技術(shù)質(zhì)量部6 對(duì)重大項(xiàng)目技術(shù) 支持程度 為重大項(xiàng)目規(guī)避技術(shù)風(fēng) 險(xiǎn)提出技術(shù)方案的科學(xué)性、前瞻性、客觀性、經(jīng)濟(jì)性;技術(shù)方案創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析業(yè)務(wù)處室技術(shù)質(zhì)量部7重大事故發(fā)生次數(shù)及嚴(yán)重程度避免重大事故發(fā)生,保證項(xiàng)目質(zhì)量由于設(shè)計(jì)問題而引起甲方或施工單位發(fā)生重大事故的次數(shù)及嚴(yán)重程度技術(shù)質(zhì)量部8 客戶滿意率 客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展 滿意客戶數(shù)量/調(diào)查數(shù)量 調(diào)查數(shù)據(jù)11 / 79一、建筑工程設(shè)計(jì)室建筑工程設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說明數(shù)據(jù)來源1年度產(chǎn)值 直接反應(yīng)設(shè)計(jì)室年度業(yè)績(jī),提倡擴(kuò)大產(chǎn)值,提高市場(chǎng)份額年度設(shè)計(jì)室全部產(chǎn)值(以合同金額為準(zhǔn))財(cái)務(wù)部2 年度回款金額 反應(yīng)設(shè)計(jì)室為標(biāo)準(zhǔn)所創(chuàng)造的實(shí)際價(jià)值年度設(shè)計(jì)室實(shí)際回款 財(cái)務(wù)部3 回款及時(shí)性 回款及時(shí)性反映設(shè)計(jì)室對(duì)應(yīng)收賬款的管理效率回款逾期天數(shù) 財(cái)務(wù)部4 設(shè)計(jì)室預(yù)算執(zhí)行情況反映成本控制情況,保證利潤(rùn)預(yù)算超支數(shù)額 財(cái)務(wù)部5 項(xiàng)目信息完備性 挖掘市場(chǎng)需求,維護(hù)客 戶關(guān)系 項(xiàng)目前期信息收集中客戶 有關(guān)信息 設(shè)計(jì)室主 任6重大事故發(fā)生次數(shù)及嚴(yán)重程度避免重大事故發(fā)生,保證項(xiàng)目質(zhì)量由于設(shè)計(jì)問題而引起甲方或施工單位發(fā)生重大事故的次數(shù)及嚴(yán)重程度技術(shù)質(zhì)量部7 骨干員工流失率 考察因管理不當(dāng)造成骨 干員工流失的情況 流失員工數(shù)量/員工總數(shù)量 人力資源 部8 項(xiàng)目獲獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù) 樹立品牌 年度獲獎(jiǎng)項(xiàng)目數(shù)量 技術(shù)質(zhì)量 部12 / 79建筑工程設(shè)計(jì)室經(jīng)營(yíng)分管副主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說明數(shù)據(jù)來源1年度產(chǎn)值 直接反應(yīng)設(shè)計(jì)室年度業(yè)績(jī),提倡擴(kuò)大產(chǎn)值,提高市場(chǎng)份額年度設(shè)計(jì)室全部產(chǎn)值(以合同金額為準(zhǔn))財(cái)務(wù)部2 年度回款金額 反應(yīng)設(shè)計(jì)室為標(biāo)準(zhǔn)所創(chuàng)造的實(shí)際價(jià)值年度設(shè)計(jì)室實(shí)際回款 財(cái)務(wù)部3回款及時(shí)性 回款及時(shí)性反映設(shè)計(jì)室對(duì)應(yīng)收賬款的管理效率回款逾期天數(shù) 財(cái)務(wù)部4 客戶滿意率 客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展 滿意客戶數(shù)量/調(diào)查數(shù)量 調(diào)查數(shù)據(jù)5 個(gè)人按時(shí)提交技 術(shù)文件情況 保證項(xiàng)目進(jìn)度 個(gè)人技術(shù)文件提交延遲天 數(shù) 技術(shù)質(zhì)量 部6 個(gè)人設(shè)計(jì)圖紙數(shù) 量 考察設(shè)計(jì)人工作成果 本階段完成的設(shè)計(jì)圖紙張 數(shù) 技術(shù)質(zhì)量 部7 個(gè)人設(shè)計(jì)圖質(zhì)量 強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的質(zhì)量對(duì)主要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目事后組織專家評(píng)議打分專家團(tuán)8個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量部或其他有關(guān)部門對(duì)個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格數(shù)量/所抽查的個(gè)人全部技術(shù)文件數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部9外部機(jī)構(gòu)審查個(gè)人設(shè)計(jì)圖紙情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量外部機(jī)構(gòu)審查,個(gè)人出錯(cuò)誤設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量/個(gè)人全部審查圖紙數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部10 文件處理、資料 提供的及時(shí)性 保證部門工作順利進(jìn)行 文件起草、發(fā)放、傳遞等未按規(guī)定時(shí)間完成的次數(shù) 建筑工程 設(shè)計(jì)室11 文書記錄完整性 保證各種記錄的完整 文書記錄缺失、少項(xiàng)的次 數(shù) 建筑工程 設(shè)計(jì)室12重大事故發(fā)生次數(shù)及嚴(yán)重程度避免重大事故發(fā)生,保證項(xiàng)目質(zhì)量由于設(shè)計(jì)問題而引起甲方或施工單位發(fā)生重大事故的次數(shù)及嚴(yán)重程度技術(shù)質(zhì)量部13 / 79建筑工程設(shè)計(jì)室技術(shù)分管副主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說明數(shù)據(jù)來源1 個(gè)人按時(shí)提交技 術(shù)文件情況 保證項(xiàng)目進(jìn)度 個(gè)人技術(shù)文件提交延遲天 數(shù) 技術(shù)質(zhì)量 部2 個(gè)人設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量考察設(shè)計(jì)人工作成果 本階段完成的設(shè)計(jì)圖紙張數(shù)技術(shù)質(zhì)量部3 個(gè)人設(shè)計(jì)圖質(zhì)量 強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的質(zhì)量 對(duì)主要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目事后組織專家評(píng)議打分專家團(tuán)4個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量部或其他有關(guān)部門對(duì)個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格數(shù)量/所抽查的個(gè)人全部技術(shù)文件數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部5外部機(jī)構(gòu)審查個(gè)人設(shè)計(jì)圖紙情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量外部機(jī)構(gòu)審查,個(gè)人出錯(cuò)誤設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量/個(gè)人全部審查圖紙數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部6 文件處理、資料 提供的及時(shí)性 保證部門工作順利進(jìn)行 文件起草、發(fā)放、傳遞等未按規(guī)定時(shí)間完成的次數(shù) 建筑工程 設(shè)計(jì)室7 文書記錄完整性 保證各種記錄的完整 文書記錄缺失、少項(xiàng)的次 數(shù) 建筑工程 設(shè)計(jì)室8分管專業(yè)項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量部或其他有關(guān)部門對(duì)分管專業(yè)項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格數(shù)量/所抽查的本專業(yè)全部技術(shù)文件數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部9外部機(jī)構(gòu)審查本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量外部機(jī)構(gòu)審查,本專業(yè)出錯(cuò)誤設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量/本專業(yè)全部審查圖紙數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部10 分管專業(yè)技術(shù)文件按時(shí)提交情況 在專業(yè)組內(nèi)合理分配工作任務(wù),督促按時(shí)完成 分管專業(yè)組人員技術(shù)文件 提交延遲天數(shù) 技術(shù)質(zhì)量 部11 客戶滿意率 客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展 滿意客戶數(shù)量/調(diào)查數(shù)量 調(diào)查數(shù)據(jù)12重大事故發(fā)生次數(shù)及嚴(yán)重程度避免重大事故發(fā)生,保證項(xiàng)目質(zhì)量由于設(shè)計(jì)問題而引起甲方或施工單位發(fā)生重大事故的次數(shù)及嚴(yán)重程度技術(shù)質(zhì)量部14 / 7915 / 79專業(yè)組組長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說明數(shù)據(jù)來源1 個(gè)人按時(shí)提交技 術(shù)文件情況 保證項(xiàng)目進(jìn)度 個(gè)人技術(shù)文件提交延遲天 數(shù) 技術(shù)質(zhì)量 部2 設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量 考察設(shè)計(jì)人工作成果 本階段完成的設(shè)計(jì)圖紙張數(shù)技術(shù)質(zhì)量部3 設(shè)計(jì)圖質(zhì)量 強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的質(zhì)量對(duì)主要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目事后組織專家評(píng)議打分專家團(tuán)4個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量部或其他有關(guān)部門對(duì)個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格數(shù)量/所抽查的個(gè)人全部技術(shù)文件數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部5外部機(jī)構(gòu)審查個(gè)人設(shè)計(jì)圖紙情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量外部機(jī)構(gòu)審查,個(gè)人出錯(cuò)誤設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量/個(gè)人全部審查圖紙數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部6 文件處理、資料 提供的及時(shí)性 保證部門工作順利進(jìn)行 文件起草、發(fā)放、傳遞等未按規(guī)定時(shí)間完成的次數(shù) 建筑工程 設(shè)計(jì)室7 文書記錄完整性 保證各種記錄的完整 文書記錄缺失、少項(xiàng)的次 數(shù) 建筑工程 設(shè)計(jì)室8本專業(yè)項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量部或其他有關(guān)部門對(duì)本專業(yè)項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格數(shù)量/所抽查的本專業(yè)全部技術(shù)文件數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部9外部機(jī)構(gòu)審查本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量外部機(jī)構(gòu)審查,本專業(yè)出錯(cuò)誤設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量/本專業(yè)全部審查圖紙數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部10 本專業(yè)技術(shù)文件 按時(shí)提交情況 在專業(yè)組內(nèi)合理分配工作任務(wù),督促按時(shí)完成 本專業(yè)組人員技術(shù)文件提 交延遲天數(shù) 技術(shù)質(zhì)量 部16 / 79專業(yè)負(fù)責(zé)人任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說明數(shù)據(jù)來源1 按時(shí)提交技術(shù)文 件情況 保證項(xiàng)目進(jìn)度 技術(shù)文件提交延遲天數(shù) 技術(shù)質(zhì)量 部2 設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量 考察設(shè)計(jì)人工作成果 本階段完成的設(shè)計(jì)圖紙張 數(shù) 技術(shù)質(zhì)量 部3 設(shè)計(jì)圖質(zhì)量 強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的質(zhì)量對(duì)主要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目事后組織專家評(píng)議打分專家團(tuán)4 客戶滿意率 客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展 滿意客戶數(shù)量/調(diào)查數(shù)量 調(diào)查數(shù)據(jù)5個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量部或其他有關(guān)部門對(duì)個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格數(shù)量/所抽查的個(gè)人全部技術(shù)文件數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部5外部機(jī)構(gòu)審查個(gè)人設(shè)計(jì)圖紙情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量外部機(jī)構(gòu)審查,個(gè)人出錯(cuò)誤設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量/個(gè)人全部審查圖紙數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部6 文件處理、資料 提供的及時(shí)性 保證部門工作順利進(jìn)行 文件起草、發(fā)放、傳遞等未按規(guī)定時(shí)間完成的次數(shù) 建筑工程 設(shè)計(jì)室7 文書記錄完整性 保證各種記錄的完整 文書記錄缺失、少項(xiàng)的次 數(shù) 建筑工程 設(shè)計(jì)室8本專業(yè)項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量部或其他有關(guān)部門對(duì)本專業(yè)項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格數(shù)量/所抽查的本專業(yè)全部技術(shù)文件數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部9外部機(jī)構(gòu)審查本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量外部機(jī)構(gòu)審查,本專業(yè)出錯(cuò)誤設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量/本專業(yè)全部審查圖紙數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部17 / 79專業(yè)組設(shè)計(jì)員任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說明數(shù)據(jù)來源1 按時(shí)提交技術(shù)文 件情況 保證項(xiàng)目進(jìn)度 技術(shù)文件提交延遲天數(shù) 技術(shù)質(zhì)量 部2 設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量 考察設(shè)計(jì)人工作成果 本階段完成的設(shè)計(jì)圖紙張數(shù)技術(shù)質(zhì)量部3 設(shè)計(jì)圖質(zhì)量 強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的質(zhì)量 對(duì)主要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目事后組織專家評(píng)議打分專家團(tuán)4 項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量部或其他有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格數(shù)量/所抽查的全部技術(shù)文件數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部5外部機(jī)構(gòu)審查設(shè)計(jì)圖紙情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量外部機(jī)構(gòu)審查,出錯(cuò)誤設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量/全部審查圖紙數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部6 文件處理、資料 提供的及時(shí)性 保證部門工作順利進(jìn)行 文件起草、發(fā)放、傳遞等未按規(guī)定時(shí)間完成的次數(shù) 建筑工程 設(shè)計(jì)室7 文書記錄完整性 保證各種記錄的完整 文書記錄缺失、少項(xiàng)的次 數(shù) 建筑工程 設(shè)計(jì)室18 / 79專業(yè)組輔助設(shè)計(jì)員任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說明數(shù)據(jù)來源1 按時(shí)提交技術(shù)文 件情況 保證項(xiàng)目進(jìn)度 技術(shù)文件提交延遲天數(shù) 技術(shù)質(zhì)量 部2 設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量 考察設(shè)計(jì)人工作成果 本階段完成的設(shè)計(jì)圖紙張 數(shù) 技術(shù)質(zhì)量 部3 設(shè)計(jì)圖質(zhì)量 強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的質(zhì)量對(duì)主要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目事后組織專家評(píng)議打分專家團(tuán)
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