【正文】 工 程各種施 工 方案需要人來實(shí)施，制度靠人來執(zhí)行 ，能 否保證各工序工期的按期實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在對(duì)項(xiàng)目部各層人員的管理力度，本項(xiàng)目將實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。針對(duì)本工程的 工 程量，根據(jù)施工方案配足所需的人、材、物及機(jī)械設(shè)備。 施工組織設(shè)計(jì) 13 三、 確保 工期 的技術(shù)組織 措施 為確保在 180 天 合同 工期 內(nèi)建成本工程，采取如下工期保證措施 ： （ 1） 、組織保證 建立精干、高效的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，堅(jiān)決做到：項(xiàng)目經(jīng)理在 工 地的時(shí)間每周不少于 5 天且每天不少于 8 小時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 （ 4） 、主要 工 程項(xiàng)目施工達(dá)到 連續(xù) 、均衡， 工 序有機(jī)結(jié)合。 田間 道路 工 程，施 工 計(jì)劃 工期 55 天 。根據(jù)總平面的特點(diǎn)進(jìn)行布置。 五、砂石料 本項(xiàng)目砂考慮外購，可由 泗水 的料場(chǎng)供應(yīng)， 石 料嘉祥購買。部分不能行車或行車?yán)щy的路段，施工中結(jié)合設(shè)計(jì)修建臨時(shí)道路，使用完畢可直接改建為設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì) 8 道路。 施工組織設(shè)計(jì) 7 四 、目標(biāo)計(jì)劃 質(zhì)量目標(biāo)： 達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn) 。項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責(zé)任施工組織設(shè)計(jì) 5 書，履行職責(zé)，行使權(quán)力。 （ 1）王廟鎮(zhèn)趙古同村 土地整理項(xiàng)目施工招標(biāo)及合同文件； （ 2）土地規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 設(shè)計(jì)的施工圖紙： （ 3） 土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)； （ 4） 現(xiàn)行 的施工操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范。 施工組織設(shè)計(jì) 4 第二章 施工總體規(guī)劃 我公司針對(duì)本水利工程施工的特殊情況，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且入選一旦經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作。 項(xiàng)目部 下 設(shè) 工 程 部 、質(zhì)檢 部 、財(cái)務(wù) 部 、 施工安全部、 設(shè)備材料 部 ，下設(shè) 測(cè)量作業(yè)隊(duì) 、 土地整理施工隊(duì)、 溝渠 施工隊(duì)、道路施工隊(duì)、 構(gòu) 筑物工程施工隊(duì)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 工期目標(biāo) 180 天 計(jì)劃從 2020年 9 月 1 日到 20l1 年 2 月 27日前完成本項(xiàng)工程的施工任務(wù)，具備初步驗(yàn)收的條件。 二、施 工用電 施工和生活用電由業(yè)主指定點(diǎn)接入，施工用電和生活用電將分開架設(shè)。 六、砼系統(tǒng)布置 由于本項(xiàng)目混凝土工程量較小且較分散，故砼系統(tǒng)采用固定設(shè)置。 （ 5）生活衛(wèi)生 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等衛(wèi)生實(shí)行專人負(fù)責(zé)，建立一周雙檢制度，獎(jiǎng)罰分明。 土 地 平整工 程，施工計(jì)劃工期 60 天。 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 ⑴ 、 指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位 為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 ⑸ 、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn) 建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)， 全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。并抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干組成項(xiàng)目管理 人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位．確實(shí)有效 保 證工程正常施工。在對(duì)人力、材料、設(shè)備、工期等安排對(duì)考慮可能出現(xiàn)的各種不利因素，留有一定的設(shè)備儲(chǔ)備。 （ 8） 、配合情況保證 配合地方建設(shè)，取得地方政府和當(dāng)?shù)厝?民 的支持，加強(qiáng)我單位員工的思想教育，做到遵紀(jì)守法，創(chuàng)造良好的施 工 外圍環(huán)境，減少施 工 干擾。 （ 7）、 懲制度保證 制定嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度。 （ 3） 、設(shè)備和材料保證 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，積極大膽地采用新技術(shù)、新 工 藝、新材料、新設(shè)備，從方法和工藝上尋找加快工程進(jìn)度的路子。 (3)在次月 10 日前，向工程師遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)告 (一式四份 )。 施工組織設(shè)計(jì) 12 ⑷ 、施工組織優(yōu)化 以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。 （ 3） 、施工中根據(jù)工程進(jìn)展不斷調(diào)整施 工 組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施 工 方案，采用最優(yōu)方案，合理配置足夠的施工設(shè)備和人員，從技術(shù)、施 工 設(shè)備、人力資源及資金等方面提供可靠的保障。 農(nóng) 田 水利 工 程，施 工 計(jì)劃 工期 60 天 。 （ 4）場(chǎng)區(qū)道路 施工過程中現(xiàn)場(chǎng)的采用臨時(shí)道路。經(jīng)理部可申請(qǐng)安裝值班電話一臺(tái)，并配備對(duì)講機(jī)若干，用于測(cè)量中使用。 第三章 施工總體平面布置 一、施工用地和場(chǎng)內(nèi)交通 施 工用 地 業(yè)主 征用，按施工實(shí)際需要使用，場(chǎng)內(nèi)大多數(shù)渠道沿線都有道路，可以當(dāng)作施工用材料、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)道路使用。 三 、 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及其進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 詳見 附表《 擬投入本工程的 主要 施工機(jī)械設(shè)備情況 及其 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 》 。 針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H 負(fù)責(zé)此工程。作為駐工地的全權(quán)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé) 工 程承包合同履約，直接對(duì)企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。 二、編寫依據(jù) 通過對(duì)本工程各階段具體情況的分析，結(jié)合我公司的技術(shù)實(shí)力，施工水 平，我們認(rèn)為本工程重點(diǎn)是保證農(nóng)田水利工程順利進(jìn)展，使部分工程在盡量躲開冬季施工 ，因此分片區(qū)分階段的工序必 緊 湊，安排要合理，在施工過程中，要抓住以上重點(diǎn)，合理部署，切實(shí) 做 好技術(shù)、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，制定合理可行的施工方案，保證工程 工 期完成 。為按質(zhì)、按時(shí)完成合同賦與的責(zé)任和義務(wù)，公司針對(duì)該工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司技術(shù)經(jīng)理親自掛帥，公司副總工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)具體施工管理。 工程部 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面技術(shù)工作，施 工 組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書．制定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施、監(jiān)督檢查；組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員、設(shè)備、資 源的調(diào)配和計(jì)劃實(shí)施，以及后勤管理 ； 組織編制、審核、組卷、