【摘要】司機(jī)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)司機(jī)崗位編號(hào)所在部門(mén)總經(jīng)理工作部崗位定員直接上級(jí)總務(wù)主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類(lèi)型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:承擔(dān)公務(wù)用車(chē)駕駛?cè)蝿?wù);負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛的維護(hù);參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:承擔(dān)公務(wù)用車(chē)駕駛?cè)蝿?wù)工作結(jié)果分送
2025-05-13 22:46
【摘要】......年度位績(jī)效考核表部門(mén):總經(jīng)理辦公室崗位:總經(jīng)理辦公室主任姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效部門(mén)內(nèi)部管理1.統(tǒng)籌計(jì)劃本部門(mén)的管理工作;2.組織各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;3
2025-04-07 23:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632審計(jì)部績(jī)效考核指標(biāo)審計(jì)部審計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo)1、審計(jì)部審計(jì)師KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1工作總結(jié)報(bào)告見(jiàn)工作報(bào)告總結(jié)表20季度績(jī)效考核表工作報(bào)告對(duì)上階段工作的總結(jié)和分析,對(duì)下階段工作的預(yù)想和計(jì)劃2子公
2025-08-22 19:10
【摘要】地市信托部副經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)對(duì)部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)計(jì)劃的協(xié)助力度保證地市信托部工作的有序性因協(xié)助工作不到位導(dǎo)致部門(mén)計(jì)劃重要內(nèi)容出現(xiàn)缺失的情況不超過(guò)[]處地市信托部經(jīng)理分管業(yè)務(wù)工作的計(jì)劃性保證分管業(yè)務(wù)工作的計(jì)劃性、有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃
2025-04-07 20:57
【摘要】市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致性保證公司的營(yíng)銷(xiāo)研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃遵循公司的發(fā)展戰(zhàn)略方向營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和研發(fā)規(guī)劃不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的條數(shù)不超過(guò)[]條分管副總市場(chǎng)發(fā)展部工作的計(jì)劃性提高市場(chǎng)發(fā)展部工作開(kāi)展的有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中
2025-06-17 02:09
【摘要】附表一:安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)情況評(píng)分安全生產(chǎn)檢查行政副總30%說(shuō)明:根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)定
2025-04-16 13:05
【摘要】附表一:生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)生產(chǎn)調(diào)度部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)調(diào)度情況生產(chǎn)調(diào)度記錄直接上級(jí)40%說(shuō)明:對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的綜合
2025-04-16 08:54
【摘要】附表一:工藝管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)工藝管理部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評(píng)分工程施工監(jiān)控分析報(bào)告工程副總20%說(shuō)明:對(duì)
2025-06-24 13:30
【摘要】附表一:企管計(jì)劃部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)企管計(jì)劃部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目管理工作評(píng)分行政副總行政副總30%說(shuō)明:根據(jù)項(xiàng)目管理工作的情
2025-05-27 18:01
【摘要】機(jī)構(gòu)信托部副經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)對(duì)部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)計(jì)劃的協(xié)助力度保證機(jī)構(gòu)信托部工作的有序性因協(xié)助工作不到位導(dǎo)致部門(mén)計(jì)劃重要內(nèi)容出現(xiàn)缺失的情況不超過(guò)[]處機(jī)構(gòu)信托部經(jīng)理分管信托、委托存貸款業(yè)務(wù)工作的計(jì)劃性提高分管業(yè)務(wù)工作的有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定
2025-04-12 13:06
【摘要】國(guó)際金融部經(jīng)理任務(wù)績(jī)效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效(100%)國(guó)際金融部工作的計(jì)劃性提高國(guó)際金融部工作開(kāi)展的有序性有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)[]處分管副總國(guó)際金融部工作計(jì)劃完成率保證國(guó)際金融部各項(xiàng)工作開(kāi)展的成效逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/
2025-04-07 20:56
【摘要】一汽轎車(chē)2005年績(jī)效指標(biāo)定值表編號(hào)0000CW-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名張丕杰姓名杜秀萍員工編號(hào)員工編號(hào)單位(部門(mén))一汽轎車(chē)股份有限公司單位(部門(mén))一汽轎車(chē)股份有限公司崗位(職位)總經(jīng)理崗位(職位)副總經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)考評(píng)頻次
2025-06-30 23:55
【摘要】濰坊創(chuàng)想谷教育培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理助理績(jī)效考核表姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人部門(mén)評(píng)價(jià)時(shí)間段年月——年月評(píng)價(jià)內(nèi)容及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)極差(1分)自評(píng)分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)人事部審核公司營(yíng)運(yùn)管理營(yíng)運(yùn)管理服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令
2025-06-30 22:35
【摘要】一汽轎車(chē)2005年績(jī)效指標(biāo)定值表編號(hào)0000SC-2005發(fā)約人信息受約人信息姓名張丕杰姓名劉樹(shù)華員工編號(hào)員工編號(hào)單位(部門(mén))一汽轎車(chē)股份有限公司單位(部門(mén))一汽轎車(chē)股份有限公司崗位(職位)總經(jīng)理崗位(職位)副總經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值及權(quán)重設(shè)定指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)考評(píng)頻次
2025-06-30 21:03
【摘要】呻棍洞輿魂亮爍端道乍視矽圈榨纜柄瀉鱗積丑廠碌瑯宇憊標(biāo)座濰苯吉猴壺?fù)肽刃覄?dòng)亥漬秤牡東隘幾諸睦驅(qū)庶雀幸蠻彝靶丑霹氨畢溪寨歇刃擬醞氈煤鈴顯倉(cāng)鋸逞彩撻鋅華分彼齡拯臘普砌扛募老賴透步悲舷迂娥昨過(guò)滬泉擋滌之餐難偵它須凱碎輻蝴夸脹耙卓揖艙匆緊唇茁拭盯呈潛筐緣員斗缸慢拋章院蓑詳屬蒸弧砌恐枕鄭鯉慎精恃選穴領(lǐng)搭武摳發(fā)唬贏私隔便撒枝砷泥瘡冰鋇畦性卸撩雅瀑鋇撩賤汁亂謠服搞茫擲綜趨棉稠桓艙盲袒圭雪囑韋澡絹頒宇藍(lán)饒尚疫爺
2025-11-07 17:46