【摘要】時(shí)間規(guī)劃管理 如何做好時(shí)間規(guī)劃 匯報(bào)人：XXX時(shí)間：XX年XX月XX日 目錄 1.如何有效規(guī)劃時(shí)間 2.效能 3.效率 4.勤懇 5.時(shí)間規(guī)劃管理步驟 CONTENTS p第一節(jié) ...
2024-11-19 22:25
【摘要】時(shí)間管理*在開(kāi)始之前……”“請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題如果您的余生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?”“再思考一個(gè)問(wèn)題今天，你要做哪些事情?時(shí)間管理是什么?LOREMIPSUMDOLORLOREM”“時(shí)間管理不是什么?時(shí)間本身不是問(wèn)題.因?yàn)槊總€(gè)人每天
2025-01-25 19:11
【摘要】1工作效率與時(shí)間管理一大堆便條，張張都貼著“緊急”；電話鈴響個(gè)不停，差不多個(gè)個(gè)都要馬上處理；報(bào)告、表單和各種資料，堆滿了桌子；再過(guò)三分鐘就要開(kāi)會(huì)了，可還是一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒(méi)有；越忙越添亂，好多事情手下幫不上忙，早該給他們培訓(xùn)了，可一直找不到時(shí)間……2?一、管理者常見(jiàn)的時(shí)間陷阱二、時(shí)間管理六步
2025-01-14 00:27
【摘要】時(shí)間管理與提高工作效率問(wèn)題提出?你是否同時(shí)進(jìn)行著多項(xiàng)工作，但似乎無(wú)法全部完成？?你是否每晚回家的時(shí)候累得精疲力竭，卻又覺(jué)得好象有什么事沒(méi)有做完？?你是否覺(jué)得總是沒(méi)有時(shí)間運(yùn)動(dòng)或休閑，甚至是隨便玩玩也沒(méi)空？?心里的聲音常常對(duì)您說(shuō)：“今天不做沒(méi)有關(guān)系，反正明天也能做！”?每件事情都想依預(yù)定時(shí)間進(jìn)行，但每次都無(wú)法準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始、準(zhǔn)時(shí)完成，陷于惡
2025-01-18 08:40
【摘要】華為內(nèi)部資料：時(shí)間管理培訓(xùn)程時(shí)數(shù)：3．5小時(shí) 授課方式：講演、案例分析、管理游戲、錄象 必備條件：數(shù)字投影儀、便攜 課程簡(jiǎn)介:本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解，通過(guò)對(duì)人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。適合對(duì)象: 新員工培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)完本課程后，學(xué)員能夠達(dá)到：
2025-04-19 03:07
【摘要】XXXX有限公司編號(hào)：版本：更改號(hào)：共2頁(yè)第1-2頁(yè)標(biāo)題：工時(shí)和加班時(shí)間管理程序:規(guī)范本廠的工作時(shí)間和加班時(shí)間的管理，使之符合法規(guī)，以切實(shí)保障員工利益。:本廠所有員工皆適用之。3．職責(zé)3．1人事部及各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)此文件的具體實(shí)施。
2025-08-28 12:42
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)推廣及效率分析實(shí)施報(bào)告?1-3現(xiàn)況及實(shí)施?4-8工時(shí)及效率的概念?9-11各級(jí)人員的作用?12-15效率的分析?16-17效率改善點(diǎn)目錄1/17◎我公司現(xiàn)在效率核算方法：人均時(shí)效=當(dāng)期總投入工時(shí)/當(dāng)期折算的標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)產(chǎn)量其中：折算的標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)產(chǎn)量=折算系數(shù)*機(jī)型入庫(kù)量，折算系數(shù)=各工序的單機(jī)工時(shí)之和/標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型單機(jī)工時(shí)
2025-02-23 15:06
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng)，以及管理上的各種漏洞，所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高，降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α９ぷ鲿r(shí)間管理的困擾產(chǎn)品製造時(shí)間構(gòu)成
2025-07-22 18:06
【摘要】通過(guò)時(shí)間管理有效提升員工效率主講人：黃雅聆?十年如一日，黃老師專注在實(shí)踐與研究管理技能提升上，受益學(xué)員近10000人；?黃老師是中國(guó)企業(yè)一級(jí)高級(jí)人力資源管理師；香港企業(yè)教練研究院授于專業(yè)績(jī)效教練；?券商優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)指定企業(yè)教練；現(xiàn)為多名高管私人教練，均任券商、信托公司高管及管理人員；?2022年度黃老師協(xié)助項(xiàng)目（恒天上分第一財(cái)富中心）達(dá)成
2025-01-11 09:54
【摘要】工人做的把數(shù)王阿姨16把李阿姨18把1工人時(shí)間做的把數(shù)王阿姨每小時(shí)16把李阿姨每小時(shí)18把2工人時(shí)間做的把數(shù)王阿姨2小時(shí)16把李阿姨2小時(shí)18把3工人時(shí)間做的把數(shù)王阿姨2小時(shí)
2025-01-14 01:06
【摘要】1工人做的把數(shù)王阿姨16把李阿姨18把2工人時(shí)間做的把數(shù)王阿姨每小時(shí)16把李阿姨每小時(shí)18把3工人時(shí)間做的把數(shù)王阿姨2小時(shí)16把李阿姨2小時(shí)18把4工人時(shí)間做的把數(shù)王阿姨2小時(shí)
2024-11-26 17:42
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善(獻(xiàn)給每一位站著睡覺(jué)的人)一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概論與應(yīng)用1、計(jì)量化管理的必要性所有的企業(yè)管理都必須有精準(zhǔn)的計(jì)劃和執(zhí)行及管制。而這些工作絕大多數(shù)都要要用數(shù)據(jù)來(lái)做精準(zhǔn)的描述、純粹口語(yǔ)和文字性的指示都很容易造成模糊和誤解，因?yàn)榇蟛糠值目谡Z(yǔ)和文字只是空泛的名詞和形容詞。若缺少數(shù)字的比較的則無(wú)法精確的說(shuō)明問(wèn)題。*工廠管理需要計(jì)量化方法工廠的經(jīng)營(yíng)主要是分為五個(gè)大的模塊，
2025-07-15 00:13
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)推廣及效率分析實(shí)施報(bào)告?1-3現(xiàn)況及實(shí)施?4-8工時(shí)及效率的概念?9-11各級(jí)人員的作用?12-15效率的分析?16-17效率改善點(diǎn)目錄1/17◎我公司現(xiàn)在效率核算方法：人均時(shí)效=當(dāng)期總投入工時(shí)/當(dāng)期折算的標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)產(chǎn)量其中：折算的標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)產(chǎn)量=折算系數(shù)*機(jī)型入庫(kù)量，折算系數(shù)
2025-02-23 15:14
2025-02-23 15:09
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