【正文】 優(yōu)秀： 良好：。您所接受的培訓(xùn)怎樣幫助您解決這些些問題？哪些問題沒有解決？您在未來一年中所要達(dá)到目標(biāo)是什么？會遇到什么挑戰(zhàn)？為了解決過去的問題，迎接新的挑戰(zhàn)，您需要接受哪些培訓(xùn)？我們會參考您填寫的內(nèi)容制定培訓(xùn)計劃，謝謝您的合作！ 培訓(xùn)反映調(diào)查問卷培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)時間： 部門： 職務(wù)： 請您在下列的選擇中打“√”，并簡要說明給分原因，您的意見將有助于改進(jìn)培訓(xùn)工作。 以下內(nèi)容由考核人填寫考核內(nèi)容考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)評分結(jié)果權(quán)數(shù)分?jǐn)?shù)業(yè)績指標(biāo)卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分40%能力專業(yè)知識卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分5%工作技能卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分5%執(zhí)行力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分4%創(chuàng)新能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分4%溝通能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分4%表達(dá)能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分4%協(xié)調(diào)能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分4%態(tài)度紀(jì)律卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分8%協(xié)作性卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分7%責(zé)任心卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分8%積極性卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進(jìn)2分/不足1分7%合計：總體評價：考核人意見：□ 建議轉(zhuǎn)正 □繼續(xù)試用□ 建議解聘 □其它 考核人簽字： 人力資源部意見：簽字： 所領(lǐng)導(dǎo)意見：所領(lǐng)導(dǎo)簽字： 請假申請單姓名職位部門請假類別:1.□年假 2.□婚假 3.□喪假 4.□產(chǎn)假 5.□病假 6.□事假 7.□其它 請假時間自 年 月 日 時至 年 月 日 時，總計 天 小時請假原因(病假須附醫(yī)院證明)職務(wù)工作代理人及委托事項本人休假期間以下工作委托 先生/女士代理。. 面試評定表姓 名性 別年 齡應(yīng)聘職位所屬部門面試人評價要素評定等級1（差）2（較差）3（一般）4（較好）5（好）求職動機儀表風(fēng)度語言表達(dá)專業(yè)知識工作經(jīng)驗人際交往情緒控制邏輯分析進(jìn)取上進(jìn)心應(yīng)變能力評價□建議錄用 □可考慮 □建議不錄用用人部門意見簽名：人事部門意見簽名：總經(jīng)理意見簽名：員 工 登 記 表編號： 姓 名性 別民族婚否照片出生年月政治面貌身高血型籍 貫健康狀況特長畢業(yè)學(xué)校專業(yè)/學(xué)歷職稱戶籍地址身份證號碼現(xiàn)住址聯(lián)系電話個人履歷(詳盡說明):相關(guān)資格證書:本崗位相關(guān)工作成就（主要成果、著作、論文及獎勵）:家庭成員：姓名 與本人關(guān)系 年齡 工作單位 職務(wù)其他主要社會關(guān)系：姓名 與本人關(guān)系 年齡 工作單位 職務(wù)入職時間： 分配部門： 職務(wù)：*員工入職后試用期為個 月，試用期間工資按 發(fā)放。（□很同意 □同意 □不好說 □不同意 □強烈反對）（3）如果培訓(xùn)與我個人職業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)，我會更感興趣。⑤不足：工作出現(xiàn)大失誤，在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)。部 門內(nèi) 容接收人簽字部門主管簽字備注所在部門工作移交文件資料