湖南某公司績效考評手冊-資料下載頁

【摘要】湖南家輝基因技術有限公司績效考評手冊新華信管理咨詢制作2001年12月31日目錄第一章總則 11．1績效考評意義 11．2績效考評原則 11．3績效考評周期 21．4績效考評者 21．5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42．1績效考評體系 42．2績效考評標準 4

2025-06-16 12:48

公司員工績效考評辦法-資料下載頁

【摘要】黑牡丹（集團）股份有限公司績效考評辦法一、總則二、考評對象與考評周期三、考評機構、考評時間與考評程序四、其它一、總則(一)考評的目的1、通過多角度、多層次的績效評價體系對公司各部門、各級人員的工作績效做出客觀評價，為公司實施管理提供依據(jù)，為各部門、各級人員提高工作績效指明方向；2、通過將績

2025-04-07 20:20

公司員工績效考評方案-資料下載頁

【摘要】19/19員工績效考評方案（2003年）一、考評目的1.改善員工工作表現(xiàn)，提高工作質量，加強和提升員工績效和公司績效，合理配置崗位和人員，促進經(jīng)營目標的完成。2.為確定員工工資、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。二、考評的客體1.截止2003年12月31日所有轉正員工（不含公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，

2025-05-04 12:30

某公司績效考評體系研究-資料下載頁

【摘要】目錄摘要…………………………………………………………………………1ABSTRACT……………………………………………………………………20前言………………………………………………………………………30．1研究的背景及意義…………………………………………………40．2研究的現(xiàn)狀……………………………………………………………60．3研

2025-06-28 19:39

上海某公司績效考評手冊-資料下載頁

【摘要】上海ABC科技有限公司績效考評手冊目錄第一章總則 11．1績效考評意義 11．2績效考評原則 11．3績效考評周期 21．4績效考評者 21．5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42．1績效考評體系 42．2績效考評標準 42．3業(yè)績考評 52．3．1總述 52．3．3工作計劃完成情況考評 52．4能力

2025-06-16 22:33

公司年終述職考評表-資料下載頁

【摘要】附表一：年終述職考評表（管理崗位）述職人信息考評時段姓名:部門:職務:入職日期:述職考評：評價說明：每一單項分值為0-110分，評分的最小單位是5分，單項評分超過90分和低于60分，需在評價說明欄說明原因；評分標準：100-110分—杰出，在各方面的績效都十分突出，并且明顯地比其他人的績效優(yōu)異得多/90

2025-06-30 19:17

公司年度績效考評及中高層述職考評-資料下載頁

【摘要】9/92004年度績效考評及中高層述職考評實施意見集團、事業(yè)部、商場各部門：為檢驗各崗位一年來履行崗位職責情況，全方位幫助各級管理者認清自身優(yōu)勢和不足，改善績效表現(xiàn)，調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成為更有效率的管理者，為人力資源規(guī)劃和配置提供依據(jù)。經(jīng)研究，決定對企業(yè)全體管理人員進行年度績效考評，并對部門負責人以上中高層管理人員進行年度述職考評。一、中高層管理人員述職考評對部

2025-05-16 01:24

公司人事考評表(二)-資料下載頁

【摘要】人事考評表?填表時間年月姓名?姓名?年齡歲考評者初評調(diào)整審批者（章）職別　部門?。ㄕ拢ㄕ拢┰u定因素評定項目獎金考評提薪考評特記事項初評調(diào)整初評調(diào)整成績評價質量???

2025-06-30 18:35

浙江某機關工作績效綜合考評表-資料下載頁

【摘要】浙江工業(yè)大學機關工作績效綜合考評表部門(蓋章)負責人(簽字)：部門黨委宣傳部考評年度2005年綜合業(yè)績一、制度建設與管理本學期我部調(diào)整完善了對各工作崗位的職能定位,制定了工作月歷，做到周周有重點，月月有主線，促進管理工作程序化，提高工作效率；堅持每周例會制度。通過例會溝通信息，交流經(jīng)驗，集思廣益，推

2025-07-30 00:00

餐飲管理人員月度績效考評表-資料下載頁

【摘要】執(zhí)總月度績效考評評估表 被考評人姓名：考評月份：月考評負責人：營運總監(jiān)

2025-07-01 00:40

附件3：交通預算項目績效考評指標表-資料下載頁

【摘要】-48-一、公路線路基本建設項目——收費公路項目績效考評指標表一級一級二級二級三級指標三級指標權重三級指標計算及說明評分標準考核結果指標指標權重指標指標權重標準等級標準（值）評分考核等級計算結果評分結果(一)實施內(nèi)

2025-09-27 10:43

韶關市衛(wèi)生局績效考評表-資料下載頁

【摘要】韶關市衛(wèi)生局績效考評指標考核表被考評單位（蓋章）：韶關市衛(wèi)生局項目一級指標二級指標年度工作目標評分標準責任科室責任領導履行職責業(yè)務實績50分一、學習貫徹中央、省委、省政府和市委、市政府重大決策部署情況。（5分）1、深入學習黨的十七大和中央領導的重要講話精神，貫徹落實科學發(fā)展觀。（2分）結合實際組織學習、貫徹落

2025-07-30 00:12

某公司績效考評的實施過程-資料下載頁

【摘要】67/73海悅績效考評手冊新華信管理咨詢制作2001年12月18日更多免費資料,目錄第一章總則 11．1績效考評意義 11．2績效考評原則 11．3績效考評周期 21．4績效考評者 21．5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42．1績效考評體系 42

2025-06-30 04:03

我國某國際公司績效考評手冊-資料下載頁

【摘要】中國國際投資集團有限公司績效考評手冊目錄第一章總則 11．1績效考評意義 11．2績效考評原則 11．3績效考評周期 21．4績效考評人 21．5被考評人 3第二章績效考評內(nèi)容 42．1績效考評體系 42．2績效考評標準 42．3業(yè)績考評 52．3．1總述 52．3．2關鍵業(yè)績指標考評 52．3．3工作計劃完成情況考評（僅對

2025-06-29 12:54

如何編制公司的績效考評方案-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632如何編制公司的績效考評方案？要使每位員工都滿意自己的薪酬并不是一個容易的事情,即使你把員工的薪酬都定在一個較高的水準,,也無法阻止員工之間因攀比而帶來的不滿。對員工進行績效考評,以考評結果為依據(jù)來確定他們的薪酬是解決問題的根

2025-05-11 05:09

公司課長級績效考評表-文庫吧在線文庫

公司課長級績效考評表(完整版)

公司課長級績效考評表(更新版)

公司課長級績效考評表(專業(yè)版)

公司課長級績效考評表(留存版)