公司合格供應(yīng)商名記錄表-資料下載頁(yè)

【摘要】○○股份有限公司合格供應(yīng)商名冊(cè)產(chǎn)品類別廠　　牌供貨商名稱核　定　日　期備　　　注　年　月　日　年　月　日　年　月　日　年　月　日　年　月　日　年　月　日　年　月　日　年

2025-06-30 18:20

儲(chǔ)備供應(yīng)商篩選評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)?chǔ)備供應(yīng)商篩選評(píng)分表評(píng)選考核項(xiàng)目具體指標(biāo)重要性實(shí)際得分總分產(chǎn)品質(zhì)量水平1．物料、來件的優(yōu)良品率5分2．質(zhì)量保證體系5分3．樣品質(zhì)量5分4．對(duì)質(zhì)量問題的處理承諾5分交貨能力1．交貨的及時(shí)性5分2．?dāng)U大供貨的彈性5分3．樣品的及時(shí)性5分價(jià)格水平1．優(yōu)惠程

2025-06-30 18:07

11供應(yīng)商年度考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】11供應(yīng)商年度考核表供應(yīng)商供貨類別總批數(shù)(總數(shù))合格批數(shù)(合格數(shù))逾期批數(shù)質(zhì)量（分）交期（分）價(jià)格（分）配合度得分等級(jí)備注

2025-06-30 16:55

b／c類供應(yīng)商評(píng)鑒表-資料下載頁(yè)

【摘要】B/C類供應(yīng)商評(píng)鑒表日期：年月日檢查項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容評(píng)分說明制程能力每日產(chǎn)量達(dá)成目標(biāo)，生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢，制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗(yàn)儀器是否充足，有無(wú)校驗(yàn)或比對(duì)有無(wú)不良檢討

2025-06-30 16:54

供應(yīng)商實(shí)地考察查檢表-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商名稱：聯(lián)絡(luò)人：職務(wù)：主要產(chǎn)品類別：?jiǎn)T工人數(shù)：生產(chǎn)場(chǎng)地面積：主要生產(chǎn)設(shè)備：考察人：考察日期：考察項(xiàng)目考察內(nèi)容考察結(jié)果備注工廠管理1、廠房、車間內(nèi)是否清潔、整齊、有秩序？□井然有序，清潔明朗；□現(xiàn)場(chǎng)臟亂、毫無(wú)秩序。2、現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)適當(dāng)標(biāo)示？□標(biāo)識(shí)清楚明嘹；□料品擺放不整齊，標(biāo)識(shí)不全；□料品零亂不堪，無(wú)任何標(biāo)識(shí)，

2025-06-30 18:23

各供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價(jià)表-資料下載頁(yè)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)附件3：各供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價(jià)深圳市格雷柏機(jī)械有限公司：投標(biāo)一覽表投標(biāo)人名稱：深圳市格雷柏機(jī)械有限公司招標(biāo)編號(hào)：0714-EMTC-2147序號(hào)產(chǎn)品名稱報(bào)價(jià)方式投標(biāo)貨幣投標(biāo)報(bào)價(jià)

2025-06-30 19:14

供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表編號(hào)：評(píng)價(jià)日期：年月日供應(yīng)商名稱地址產(chǎn)品/服務(wù)項(xiàng)目聯(lián)系人電話評(píng)價(jià)項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)方面有自我設(shè)計(jì)、開發(fā)主要產(chǎn)品的能力，有一套完善的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)控制制度優(yōu)僅能開發(fā)較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品或

2025-07-14 17:20

供應(yīng)商質(zhì)量尺寸檢驗(yàn)記錄表-資料下載頁(yè)

【摘要】編號(hào)：上汽·奇瑞尺寸結(jié)果DimensionalResults報(bào)告編號(hào)ReportNumber：供應(yīng)商名稱SupplierPartNumber零件號(hào)PartNumber

2025-06-30 18:06

供應(yīng)商等級(jí)評(píng)價(jià)分析記錄表-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商等級(jí)評(píng)核表日期：年月日廠商材料名稱及規(guī)格批次數(shù)量合格批次數(shù)不合格批次數(shù)合格率不良品數(shù)不良率品質(zhì)評(píng)分包裝評(píng)分交期準(zhǔn)確性價(jià)格評(píng)分售后服務(wù)評(píng)定等級(jí)

2025-06-30 18:06

tcl電器供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表-資料下載頁(yè)

【摘要】----TCL供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表編號(hào)：TCL001調(diào)查日期：調(diào)查人：□外/內(nèi)審核員隨同人員：調(diào)查類型：□首次□重新調(diào)查A.供應(yīng)商信息供應(yīng)商名稱：供應(yīng)商編號(hào)：□__

2025-06-02 10:48

供應(yīng)商管控供應(yīng)商調(diào)查表供貨商調(diào)查評(píng)估表供應(yīng)商資料卡供應(yīng)商來料質(zhì)量狀況月統(tǒng)計(jì)表-資料下載頁(yè)

【摘要】表2-1供應(yīng)商調(diào)查表致：發(fā)出：調(diào)查編號(hào)：表格編號(hào)：公司名稱：調(diào)查人員及職位：地址：郵編：電話：傳真：創(chuàng)立時(shí)間：廠房面積：總?cè)藬?shù)：管理人員數(shù)：技術(shù)人員數(shù)：品管人員數(shù)：主要客戶：生產(chǎn)能力計(jì)量或儀器較正情況：新產(chǎn)品開發(fā)能力：□能自動(dòng)設(shè)計(jì)開發(fā)□只能開發(fā)簡(jiǎn)單產(chǎn)品

2025-06-30 19:08

生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)記錄表與供應(yīng)商一覽表-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表設(shè)備名稱:編號(hào):型號(hào)規(guī)格:123456789101112131415161718192021

2025-06-30 23:19

設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃合格供應(yīng)商表-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表設(shè)備名稱:編號(hào):型號(hào)規(guī)格:1234567891011

2025-01-19 07:36

選擇供應(yīng)商的綜合評(píng)價(jià)表-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)表NO:資源商名稱法人代表地址聯(lián)系方式貨物名稱貨物種類供貨周期原有資源商等級(jí)評(píng)項(xiàng)企業(yè)知名度（20分）得分管理層穩(wěn)定性（10分）得分供貨能力（30分）得分總體情況1.相關(guān)領(lǐng)域的國(guó)際知名企業(yè)（20分）2.相關(guān)領(lǐng)域的國(guó)

2025-08-05 17:42

供應(yīng)商履約評(píng)估表(工程貨物類)-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商履約評(píng)估表(工程貨物類)編號(hào)：華夏-供方4-表單-B4版號(hào)：2020年7月【A版】頁(yè)碼：第1頁(yè)共2頁(yè)供應(yīng)商履約評(píng)估表(工程貨物類)——□材料供應(yīng)□設(shè)備供應(yīng)階段號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)權(quán)重部門權(quán)重總權(quán)重20％20％40％2

2025-10-10 09:10

供應(yīng)商信息表與資質(zhì)材料確認(rèn)表-預(yù)覽頁(yè)

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