【正文】 回歸測試采用同樣的測試用例。使用典型業(yè)務(wù)用例，完成后與原系統(tǒng)的處理結(jié)果進行對比。HP背向反射儀（直觀檢測光纖切面），光源850，電功率計1300，發(fā)射光纜和帶ST連接器（光纖衰減測量）。用于系統(tǒng)調(diào)試中測量信號快速變化的波形。（4） 直流電橋。具體布置略。——加電運行系統(tǒng)自檢程序。1）所有系統(tǒng)和設(shè)備能夠接通并正常運轉(zhuǎn)；施工單位及有關(guān)部門參加做好交驗準備，提供下列資料：1) 設(shè)計文件和相關(guān)的技術(shù)標準2) 各子系統(tǒng)的驗收規(guī)范和標準3) 系統(tǒng)的評估辦法4) 施工圖紙、竣工圖紙及施工中各類設(shè)計變更單。系統(tǒng)的各分項工程完成后，最后要進行系統(tǒng)的連機統(tǒng)調(diào)。引入、引出機柜的線纜應(yīng)有一定的冗余度。若線纜敷設(shè)工序與設(shè)備安裝工序相隔時間較長，在設(shè)備安裝前重新復(fù)測線纜的性能。并將超出管線以外的線纜綁扎起來，做好半成品的現(xiàn)場保護工作，以防交插施工中砸傷或人為破壞。因此在進行該項施工時，必須與其他施工單位密切配合、相互協(xié)調(diào)，盡量避免“管線打架”相互扯皮，而造成返工，根據(jù)小讓大的原則，弱電系統(tǒng)的主干線的最好在上述管道基本完成后再進行(可分區(qū)進行)。：(1)主干管線的施工：在弱電系統(tǒng)工程中，線纜是大動脈，各類線纜是神經(jīng)，弱電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)是中樞，施工質(zhì)量是保證，各部分環(huán)環(huán)相通，相互依存，缺一不可。通過平衡協(xié)調(diào)、緊密地組織成一體。l 鎧裝電纜引入電箱后應(yīng)在鎧鉀上焊接好接地引線，或加裝專門接地夾。l 布放電纜的牽引力，少于電纜允許張力的80%。四．弱電電纜敷設(shè)l 電纜敷設(shè)前須先核準電纜型號、截面是否與設(shè)計相同，進行目測和物理粗測。，不允許用水泥紙包外面。，應(yīng)在暗管內(nèi)預(yù)置塑料子管。6．金屬管的敷設(shè):金屬管暗設(shè)時應(yīng)符合下列要求：預(yù)埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過50，樓板中的管徑宜為15~20MM，直線布管30米處設(shè)暗線盒。電線管的彎曲處不應(yīng)有折皺、陷和裂縫，且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%。3． 金屬管的切割套絲:在配管時，應(yīng)根據(jù)實際需要長度對管子進行切割。鍍鋅管參照如下方法施工。11).管線槽架內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結(jié)束后進行，在配線施工之前，將線槽內(nèi)的積水和雜物清除干凈。2).不同電壓、不同回路、不同頻率的強電線應(yīng)分槽敷設(shè)，或加隔離板放在同一 槽內(nèi)。對施工完成部分要做好成品保護。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。二、工程材料、設(shè)備的運輸弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。9．安裝、調(diào)試施工機具按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。如對投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。（5）對于本項目出現(xiàn)之臨時資金問題，我公司將調(diào)撥工程備用金或建設(shè)單位臨時借款，確保工程之正常使用。我單位將加強搞好計劃的銜接，及時把握、控制和對計劃進行及時調(diào)整和綜合平衡保證在工期內(nèi)順利完成。工程中推廣應(yīng)用先進的技術(shù)，合理的施工工藝，可以給工程帶來良好的經(jīng)濟效益，主要措施如下：1).建立健全技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責任制度，圖紙會審制度，技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備進場檢驗制度，施工技術(shù)日志，工程質(zhì)量驗收制度，工程技術(shù)檔案制度，在施工中嚴格執(zhí)行。（5）不可預(yù)測情況的緊急應(yīng)對在以防為主的管理措施下，當出現(xiàn)特殊情況時我們采取有效的應(yīng)急處理對策。（3）施工進度的后期控制進度的后期是控制進度的關(guān)鍵時期，當進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施，改進工藝，實行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強調(diào)度。根據(jù)工程施工的總進度計劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進度計劃，制定設(shè)備的采、供計劃。每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)例會，收集上周現(xiàn)場施工、計劃落實等各種信息，研究問題，下達下周的施工任務(wù)。合理配置滅火器材，宿舍不得使用電爐和電熱器。施工現(xiàn)場的文明專項措施有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。現(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災(zāi)電話：120急救電話號碼。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進行定期檢查。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴禁吸煙或攜入火柴等危險物，嚴禁施工焊接。鉆頭一定要夾緊正確，使用時檢查鉆頭，鉆頭要夾緊確保無誤。不用手提電纜線，更換砂輪片時使用專用拔手。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。施工危險區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標志。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。我方依法接受有關(guān)部門的管理，同時對建筑安全生產(chǎn)加強管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。本工程施工設(shè)計完全按國家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性。（5） 實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負責人驗證并記錄；對嚴重不合格或等級質(zhì)量事的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證，并應(yīng)報企業(yè)管理層。（5） 對返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進行檢驗和試驗，并應(yīng)保存記錄。質(zhì)量問題查明后，由項目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟損失除要進行上述工作外，施工隊還要填報事故報告，項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標測試，完全合格后才允許進入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測工作出現(xiàn)場施工管理員負責完成，并將有關(guān)資料存檔。嚴守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。施工質(zhì)量控制是項目管理的重要內(nèi)容，以先進的技術(shù)和經(jīng)濟的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對施工的全過程進行有效的控制。三無產(chǎn)品不準備采購，不準進場。7． 采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度6．材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認證制度 驗證結(jié)果以文件報告形式做出。設(shè)計工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。我單位建立健全的《技術(shù)質(zhì)量文件》，《財務(wù)管理條例》是從源頭保證了工程質(zhì)量。對不合格品按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。f. 南京朗高機電工程有限公司質(zhì)量管理文件；搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場的基石，是我公司竟爭舉足輕重的籌碼。我們將多年來的探索和成熟的經(jīng)驗有效地運用到本工程上，使本項目工程多了一重有效的保障。全心全意為客戶服務(wù)，真正做到造一個工程樹一個樣板，讓用戶放心客戶滿意。助工陳少佳技術(shù)總監(jiān)2002年從事項目經(jīng)理年限6年保證個人質(zhì)量指標的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工主管或項目經(jīng)理反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回公司庫存。堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。 對項目經(jīng)理負責：對其所設(shè)計的系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行，深化施工圖設(shè)計，技術(shù)變更。3) 定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質(zhì)量報檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進度，生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理，認真檢查及時處理事故隱患。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。王莉工程師025－84639399技術(shù)總監(jiān)4吳百順 注1紫金東郡智能化設(shè)計、供應(yīng)及安裝工程施工組織設(shè)計第一章喻定海助工在組織工程項目施工過程中。制定分級安全管理技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。每月5日前，特殊要求時每周填寫上報各種報表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。負責工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時向供應(yīng)部要求補貨。 負責我單位下發(fā)的各種資料文件如：管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標準、工藝標準、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程項目質(zhì)量計劃等的整理與保管。注意保護成品，控制材料使用；保證安全生產(chǎn)，嚴防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守安全用電規(guī)定，電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。主要經(jīng)歷及承擔過的項目南京克莉絲汀食品有限公司綜合辦公樓智能化工程南京財經(jīng)大學(xué)花園路校區(qū)智能化系統(tǒng)工程南京佛手湖國際建筑藝術(shù)會展中心智能化工程施工項目部主要人員簡歷表職務(wù)姓名職稱主要經(jīng)歷及業(yè)績項目現(xiàn)場負責人張利萍助工南京地稅局湯泉西路118號2．技術(shù)優(yōu)勢我公司擁有一支知識面廣、層次高、業(yè)務(wù)精、責任心強、勇于開拓進取的專業(yè)技術(shù)隊伍。（二）、我們的質(zhì)量保證體系根據(jù)工程的實際情況，我們編寫了工程施工質(zhì)量大綱。g. 施工文件和資料控制程序等2．質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)置及崗位責任制（1） 組織結(jié)構(gòu)第一把手負責，項目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應(yīng)部密切配合，做到全員行動，全面管理。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗標識，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責。技術(shù)部和財務(wù)部嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并對技術(shù)和資金的運作質(zhì)量負責。工程項目設(shè)計往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動，針對各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計工作協(xié)調(diào)進行。項目部施工人員在施工過程的各階段需要對設(shè)計進行確認。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。10．施工過程的質(zhì)量職能嚴格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，落實“三按”施工（即按設(shè)計綱要、按施工組織設(shè)計、按標準）。（2）施工質(zhì)量要點控制：質(zhì)量因素的控制對人的控制材料質(zhì)量的控制；設(shè)備質(zhì)量的控制； 方法控制；（指項目實施方案、工藝、組織設(shè)計、技術(shù)措施等等）環(huán)境控制；質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計方法有：直方圖法、因果分析圖法（如圖 1所示），主次因素排列圖法、控制圖法。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負責。竣工驗收階段的質(zhì)量控制弱電工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。（6） 進行不合格讓步接收時，項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準。（6） 項目經(jīng)理部或責任單位進行定期評價糾正措施的有效性。我公司在編制施工組織設(shè)計時，是根據(jù)智能弱電工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對專業(yè)較強的工程項目，編制了專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施。我單位的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負責。我方為從事危險作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險，支付保險費。施工安全保證：嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，組織制定或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制本工地安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。使用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆斷傷人。C． 電焊機安全使用措施：設(shè)備使用前檢查是否良好，電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好，接頭不應(yīng)超過3處，外殼接地是否良好。左手拿工件要拿穩(wěn)（或把工件夾緊在工作臺面上），右手握手柄，壓力要適當，嚴防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。使用設(shè)備時防短路、過載、接觸不良等。平時注意清理走火通道，火災(zāi)萬一發(fā)生，應(yīng)迅速阻止火災(zāi)的擴大，并立即組織搶危救災(zāi)和人員、財物的疏散，減少火災(zāi)造成的損失。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工人員入場前，項目經(jīng)理要對其進行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄和簽認手續(xù)。維護治安、不留外人住宿，特殊情況報工地施工主管批準。2).加強實質(zhì)性監(jiān)管加強現(xiàn)場的督促檢查，包括檢查施工準備，施工計劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動力、物質(zhì)供應(yīng)和機械設(shè)備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。施工現(xiàn)場的勘測，作好施工前的準備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準備工作，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。工期要突破時，制定工期突破后的補救措施，調(diào)整施工計劃，資金供應(yīng)計劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。當遇有關(guān)單位如土建、機安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非我單位所能控制的局面時，可申報停工延期及退場，以節(jié)約工時，若遇施工條件變化時，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時，我們根據(jù)具體情況采取：搶救成品、及早轉(zhuǎn)移物資，盡量減少損失，盡早復(fù)工，加班加人保質(zhì)量補工期。2).制定獎勵條例，鼓勵技術(shù)人員。6．資金與合同保證制度1． 資金管理資金是工程實施的基本保障，如果資金運作不良，工程進度將難以得到保證。2． 合同管理合同管理是工程項目管理中最重要的工作之一，是建設(shè)單位和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶需要雙方共同遵守和配合，合同內(nèi)容清楚的明確了雙方權(quán)利義務(wù)和約束雙方的行為，有關(guān)的協(xié)調(diào)雙方關(guān)系條款、保證工程質(zhì)量條款、保證合同實施條款，都是對工程施工順利完成至關(guān)重要的。所有變更改動資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗收和工程估算的依據(jù)。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構(gòu)（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查等工作。運輸不當容易造成設(shè)備表面刮花，嚴重的損毀。材料、設(shè)備的現(xiàn)場運輸在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。管槽施工必須橫平豎直。3).線槽與各種模塊底座連接時，底座應(yīng)壓住槽板頭。二．電纜橋架的安裝、馬鞍、長度等。2． 金屬管的加工要求：金屬管應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定，表面不應(yīng)有穿孔，裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，不允許有銹蝕?？墒褂娩撲?、管子切割刀或電動切管機，嚴禁使用氣割。5． 金屬管的連接:金屬管連接應(yīng)牢固，密封良好，兩管口應(yīng)對準。敷設(shè)在混凝土、水