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室內(nèi)情景裝修施工組織設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 檢驗(yàn)方法:觀察檢查。檢驗(yàn)方法:檢查出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。檢驗(yàn)方法:用小錘輕擊和觀察檢查。(3)鋪貼地磚質(zhì)量要求基層處理::合格標(biāo)準(zhǔn):各種面層所用板塊的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。大柱柱身側(cè)面應(yīng)預(yù)埋膨脹螺栓和鋼筋,以便以后的掛件生根。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予500—1000元的罰款。(詳見(jiàn)總施工進(jìn)度計(jì)劃表)二層施工隊(duì)由歐典天藝GRC廠家、木工施工隊(duì)(涂國(guó)明共計(jì)人數(shù):30人,分為二個(gè)班次)等主要力量構(gòu)成;三層施工隊(duì)由歐藝GRC廠家、木工施工隊(duì)(楊開(kāi)安共計(jì)人數(shù):40人,分為二個(gè)班次)等構(gòu)成。必須堅(jiān)持預(yù)防為主與綜合管理的原則,搞好安全生產(chǎn)管理,防患于未然。對(duì)異型材料成套加工,降低采購(gòu)成本。C、施工過(guò)程控制在每道工序的操作中,必須注意加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查,對(duì)違規(guī)操作,不符合質(zhì)量要求的及時(shí)糾正,防患于未然。該體系按以下程序動(dòng)作,通過(guò)計(jì)劃(A)、實(shí)施(B)、檢查(C)、處理(D)四個(gè)階段把施工中相應(yīng)的質(zhì)量有機(jī)結(jié)合。④?chē)?yán)格控制工地成本。⑦ 對(duì)工地上的輔材(如:釘子.膠水.合頁(yè)等)所需數(shù)量做到心中有數(shù),在施工中用多少﹑領(lǐng)多少﹑減少不必要的浪費(fèi)。⑩ 監(jiān)督、督促部門(mén)人員做好公司資料保管工作。③ 協(xié)調(diào)好各部門(mén)和各工種的配合。按質(zhì)量保證模式和本工程質(zhì)量保證計(jì)劃要求做到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。(五)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)裝修現(xiàn)場(chǎng)地面水平測(cè)量時(shí),發(fā)現(xiàn)后澆帶的—軸至—軸之間的水平高差為60㎜。其中一至四層為商場(chǎng),一至三層世界風(fēng)情廣場(chǎng)建筑面積為14000㎡。(四)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底首先由設(shè)計(jì)工程師組織項(xiàng)目部技術(shù)人員和預(yù)算人員進(jìn)行圖紙內(nèi)審,并提出書(shū)面疑問(wèn),在參加由項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整。 貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)就負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰(shuí)就負(fù)責(zé)安全,誰(shuí)就負(fù)責(zé)文明施工”的方針,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制要求在施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)人員各司其職、自我把關(guān)、人盡其責(zé),做到按圖施工、按工藝操作、按制度辦事、保證本崗位不將不合格產(chǎn)品流向下一道工序,對(duì)自己參與的工序和工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)到底。認(rèn)真嚴(yán)格制定工程計(jì)劃,嚴(yán)格管理,合理安排。④ 管理人員應(yīng)熟悉施工圖、施工工藝及施工流程,能在工地及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,進(jìn)行及時(shí)糾正,做到當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。預(yù)算、材料管理員:吳艷職責(zé)范圍:工程預(yù)算、材料監(jiān)管① 對(duì)工地所需主材數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并檢查材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,避免材料浪費(fèi)和劣質(zhì)材料流入工地。加強(qiáng)“三檢制”(自檢、互檢、專(zhuān)檢)分項(xiàng)工程在施工完畢且分項(xiàng)工程要求的檢驗(yàn)工作完成后方進(jìn)行該分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和核定。因此,工程管理人員應(yīng)重點(diǎn)在以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制。 成本控制管理施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工規(guī)范、工藝流程、復(fù)核裝修尺寸、設(shè)備位置等,充分作好施工準(zhǔn)備,在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本,增加效益。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程當(dāng)中,對(duì)下腳料、余料及時(shí)進(jìn)行回收和利用。本裝修工程施工進(jìn)度應(yīng)與土建、安裝單位緊密配合,隨時(shí)掌握土建、安裝進(jìn)度及施工動(dòng)向,以不影響裝修進(jìn)度為原則,與土建、安裝緊密配合。,避免在施工過(guò)程中不 必要的損耗。12. 各施工隊(duì)在施工期間負(fù)責(zé)各自工區(qū)的清潔衛(wèi)生。(四)地面鋪設(shè)施工方案及措施(1)工藝流程統(tǒng)一找水平點(diǎn) 放水平線 地面鋪設(shè)
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