【正文】 建造師（或項(xiàng)目經(jīng)理）簡歷表姓名****性別男年齡42職務(wù)經(jīng)理職稱工程師建造師（或項(xiàng)目經(jīng)理）二級建造師參加工作時間1995年7月從事建造師（或項(xiàng)目經(jīng)理）年限4年畢業(yè)學(xué)校、專業(yè)錦州工學(xué)院已完成工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模結(jié)構(gòu)類型施工工期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲獎情況********112住宅樓23500m2框剪2009..合格主要建造師（或項(xiàng)目經(jīng)理）班子人員基本情況表名 稱姓 名職 務(wù)職 稱專 業(yè)資格證資歷和承擔(dān)過的項(xiàng)目項(xiàng)目主管項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人土建質(zhì)檢員暖衛(wèi)質(zhì)檢員電氣質(zhì)檢員安全員施工員材料負(fù)責(zé)人******************************總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人土建質(zhì)檢員暖衛(wèi)質(zhì)檢員電氣質(zhì)檢員安全員施工員材料負(fù)責(zé)人工程師工程師工程師工程師工程師工程師工程師工程師工程師工民建工民建工民建工民建工民建工民建工民建工民建工程師二級建造師高級工程師助理工程師工程師助理工程師工程師助理工程師工程師************************************************************************一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行建造師（或項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé)制，我方保證并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處罰。3)加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理，堅(jiān)持工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持掛牌施工制和質(zhì)量“三檢制”，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。 2)合理安排施工工序，施工中有較大聲、光污染的項(xiàng)目如電焊、不銹鋼、鋁型材、石材切割，木工機(jī)具使用等，盡量在早上7：00—9：00及下午5：30—8：00進(jìn)行，以免影響附近業(yè)主的休息，夜間加班時，盡量安排施工噪聲小的項(xiàng)目作業(yè)。5)自覺遵守安全操作規(guī)程，做到人離機(jī)停。 (2)進(jìn)場前提供本隊(duì)使用的施工人員名冊(內(nèi)容包括：姓名、性別、年齡、籍貫、工種、職務(wù)、身份證號碼、暫住證號碼及現(xiàn)場出入證號碼)。 ③召集其他工段段長、班組長召開現(xiàn)場會議，以本事故作為借鑒，杜絕其他工段發(fā)生同類事故，再次強(qiáng)調(diào)要確保質(zhì)量。 ④對質(zhì)檢員的工作要有獎罰制度，出現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)檢員要對項(xiàng)目部書面檢討，對工作成績顯著者，要進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。 (1)建立樣板模型做法制度 對特殊部位關(guān)鍵做法，先按1：1比例做模型獲業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師認(rèn)可后再施工。h組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，積極推廣建設(shè)部推薦的十大新技術(shù)，引進(jìn)國外先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高本工程的科技含量。c完善質(zhì)量管理系統(tǒng)：本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，同各工長、專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)同、技術(shù)總監(jiān)組成的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。（5）質(zhì)量（創(chuàng)優(yōu)）的技術(shù)組織保證措施1）技術(shù)組織a各分項(xiàng)作業(yè)組長：施工自檢，報(bào)現(xiàn)場質(zhì)量管理科檢查。 b進(jìn)行施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。3）方法控制 a選擇最佳施工方案，兼顧本工程施工人員多，空調(diào)，消防，裝飾各工種同時交又進(jìn)行。d嚴(yán)禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動作等。（2）施工質(zhì)量控制的原則1） 堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。（4）應(yīng)在開工前15分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時收好工具，清點(diǎn)清楚，并作隨時保養(yǎng)。e監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后的材料，我司保證合理使用、運(yùn)輸和存放。（1）主要材料的采購要求一般規(guī)定a所有用于本工程的材料，其來源確保為國家正規(guī)廠家或進(jìn)口產(chǎn)品，并保證所用材料質(zhì)量優(yōu)良，符合相關(guān)國家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（4）做好施工調(diào)度工作a監(jiān)督施工作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)調(diào)各方面的施工進(jìn)度關(guān)系。保證施工質(zhì)量，做到付出一份勞動，獲得一份收獲。b建立進(jìn)度控制和組織系統(tǒng)。經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后給水用常壓進(jìn)行清洗，當(dāng)出水口水色與進(jìn)水口水色一致時為合格。13）絲接管道：管螺紋應(yīng)清楚，不得有毛刺，斷絲和缺口和尺寸不得大于全長的177。塑料排水管施工時，管道斷口毛刺要用刮刀清楚平滑，承插口和插管連接部位要進(jìn)行清潔，插入粘接時需將插口稍作轉(zhuǎn)動，以利粘接劑分布均勻。對大口徑管道，則用法蘭連接。1給排水工程在主體工程階段，除配合土建預(yù)埋留外，必須作好安裝前的事前準(zhǔn)備工作，熟悉施工圖、做好技術(shù)交底、備料、管道支架加工、管件加工、管道除銹、油漆防腐等工作，當(dāng)土建主體施工達(dá)到一定程度具備安裝條件時，即可進(jìn)行管道安裝。，要派有經(jīng)驗(yàn)的專人負(fù)責(zé)，配合土建預(yù)埋。2）施工前要認(rèn)真的將地下室表面及立壁的水泥砂漿余渣、塵土和雜物鏟除干凈。然后面層加復(fù)蓋保護(hù)。清掃墻面→填補(bǔ)縫隙→遮蓋保護(hù)→噴、刷或輥涂底漆→墻面分格→噴涂真石漆主材→噴涂、或輥涂罩面清漆地磚工程、操作工序1）粘接劑法原面層鑿除、 找平、粘接劑粘貼磁磚、配色填縫劑填縫2）水泥砂漿法原面層鑿毛、清理 、找平、 基層處理、放線、分格 、1：3水泥砂漿抹平、貼磁磚、配色填縫劑填縫a、地磚鋪貼操作工藝：1）準(zhǔn)備工作：熟悉圖紙并消化圖紙，清理地面。滾子涂不到的陰角處，需用毛刷補(bǔ)充，不得漏涂。4）底層涂料施工：底層涂料應(yīng)在干燥、清潔、牢固的底層表面上進(jìn)行，噴涂一遍，涂層需均勻，不得漏涂。1） 工藝流程：基層處理——批膩?zhàn)印蛏凹垺⒌讓油苛稀袑油苛?2） 基層處理：清掃、除銹、磨砂紙。砂漿配制：按配合比攪好砂漿，計(jì)量準(zhǔn)確，攪拌充分，砂漿要有良好的和易性和保水性。（2）毛石基礎(chǔ)砌筑時應(yīng)隨砌隨掛線，保證垂直度、平整度。毛石基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)角處、交接處應(yīng)用較大的平毛石砌筑。，應(yīng)先用水濕潤模板。（6）模板拆除前要對混凝土強(qiáng)度做出初步鑒定。（6）對綁扎好的鋼筋，有關(guān)人員要及時組織進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收懸挑結(jié)構(gòu)的鋼筋應(yīng)逐個驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，應(yīng)及時整改。（4）在立好的柱子鋼筋上用粉筆劃出箍筋間距，然后將已套好的箍筋往上移動，同上往下進(jìn)行，宜采用纏扣綁扎。上下層鋼筋網(wǎng)片要用鋼筋撐腳支撐，以保證鋼筋位置正確，鋼筋撐腳間距1m，采用鋼管支撐?，F(xiàn)澆混凝土墊層施工時，根據(jù)固定標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)用水準(zhǔn)儀和標(biāo)尺往基坑下引測到基底塌餅頂，使塌餅標(biāo)高同墊層頂標(biāo)高相同，然后進(jìn)行現(xiàn)澆混凝土的澆筑。(3)材料的現(xiàn)場使用管理a由班組長填領(lǐng)料單，項(xiàng)目分管副經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)出材料，料單交倉管員保管。（7）施工用腳手架提前一天到場。d木作、電焊、玻璃工程、泥水等分項(xiàng)工程的加工制作區(qū)域的劃分。(2)深入裝飾材料市場，了解材料是否能滿足本項(xiàng)目的需要，特別是特殊材料能否供應(yīng)，做好需提前訂購的材料記錄。現(xiàn)場辦公必須為保證本工程達(dá)到“合格”，嚴(yán)密監(jiān)控各施工工序，配合各分包單位的交接工程，堅(jiān)持按施工計(jì)劃、施工規(guī)范進(jìn)行施工。同時將建筑物四周的消防環(huán)形道路開通，輔助各種材料的運(yùn)入，施工現(xiàn)場采用全封閉管理。，施工現(xiàn)場各排水設(shè)施要做好，保持場地?zé)o積水，整潔。因而杜絕現(xiàn)場施工不服從甲方代表和監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使甲方代表和監(jiān)理的指令得到全面執(zhí)行。施工協(xié)調(diào)管理我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項(xiàng)目內(nèi)容，但考慮此工程工期緊、任務(wù)重，施工協(xié)調(diào)與各專業(yè)隊(duì)的配合成為本工程優(yōu)質(zhì)、按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進(jìn)行，我們將從以下幾方面入手，搞好與各方的協(xié)調(diào)關(guān)系。（8）負(fù)責(zé)指導(dǎo)工地收料人員及倉庫保管員對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)料、驗(yàn)證及做好標(biāo)識工作。（4）對購買材料應(yīng)作到貨比三家。（10）參與竣工驗(yàn)收交工工作。參與現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更工作。（10）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。用電安全：為避免現(xiàn)場亂拉亂接電線，統(tǒng)一安裝臨時配電箱，并安裝漏電保護(hù)器，無關(guān)人員一律不得另拉電線。各專業(yè)必需服從整體進(jìn)度安排，以確保工程如期順利完工。建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。（5）優(yōu)化資源配置，實(shí)行動態(tài)管理。（4）本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。 施工組織設(shè)計(jì)方案工程名稱：*****新建公廁工程 投標(biāo)單位：******工程有限公司 法定代表人： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 編制時間：2016年*月*日目 錄一、 工程概況二、 編制依據(jù)三、 施工總體部署規(guī)劃四、 施工工期及保證措施五、主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法六、施工進(jìn)度計(jì)劃及說明七、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施八、安全、文明施工以及環(huán)保保證措施一、工程概況工程名稱：*****新建公廁工程；建設(shè)地點(diǎn)及建筑面積：*****。（3）《工程招標(biāo)文件》及補(bǔ)充文件通知。（4）加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)和災(zāi)害預(yù)報(bào)，保證工程施工和人身機(jī)械安全。本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理。（2）合理安排進(jìn)度的特點(diǎn)現(xiàn)場施工各專業(yè)工種的進(jìn)度和工期是緊密聯(lián)系的，充分考慮了各專業(yè)技術(shù)和場地上的配合。確保施工人員人身安全和材料安全。（2）項(xiàng)目經(jīng)理必須按照資質(zhì)執(zhí)證上崗，是施工項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人。（9）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)。（6）參與分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。（9）要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料，把好材質(zhì)關(guān)。明確材料中所含化學(xué)品含量，必要時進(jìn)行檢測。按規(guī)定時間到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。5嚴(yán)格落實(shí)“盤錦市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例”，檢查施工進(jìn)程的落實(shí)情況。(2)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工組予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。5. 施工總體安排由于本工程各樓層、各施工隊(duì)、各工序，必須同時進(jìn)場施工才能確保工程如期完成，并且存在與其它施工相互配合的問題，有效地組現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，制定包干管理?xiàng)l例，實(shí)行包干責(zé)任制。：（1）施工道路施工期間，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，利用現(xiàn)有硬化道路。（6）現(xiàn)場辦公根據(jù)施工現(xiàn)場的需要，在施工現(xiàn)場設(shè)置專人，主要負(fù)責(zé)各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問題，監(jiān)督施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，保持與甲方和監(jiān)理現(xiàn)場管人員的協(xié)調(diào)。b項(xiàng)目部人員提前到現(xiàn)場，進(jìn)行如下工作：(1)了解施工場地情況，確認(rèn)施工位置。c施工現(xiàn)場的臨時倉庫、辦公區(qū)域的劃分。（6）各種耗材提前一天購置。c財(cái)務(wù)人員付款核查單據(jù)、合同、金額，把好第三關(guān)。基坑、基槽驗(yàn)收完畢，應(yīng)隨即填寫《地基驗(yàn)槽記錄》，并經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理、施工單位三方簽字后，作為技術(shù)資料收集保存。鋼筋接頭位置要錯開，同一截面接頭不能超過50%，且相鄰接頭位置要錯開35d(d為鋼筋直徑）以上。有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積，應(yīng)符合受拉區(qū)不得超過25%，受壓區(qū)不得超過50%。（5）鋼筋綁扎前應(yīng)核對成品鋼筋的型號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等是否與實(shí)際相符。（5）模板每周轉(zhuǎn)一次均應(yīng)鏟除表面殘余混凝土，涂刷脫模油后方可繼續(xù)使用，發(fā)現(xiàn)有變形或損壞的，應(yīng)及時進(jìn)行修整。以保證混凝土連續(xù)澆筑的順利進(jìn)行，確?；炷临|(zhì)量。毛石基礎(chǔ)的第一皮石塊坐漿，并將石塊的大面向下?；A(chǔ)寬度大于400㎜時，可用兩塊拉結(jié)石內(nèi)外大街，搭接長度不應(yīng)小于150㎜，且其中一塊拉結(jié)石長度不應(yīng)小于基礎(chǔ)寬度的2/3。砌筑工藝：彈線、立皮數(shù)桿、擺磚、立頭角、砌筑。涂料施工工藝、天棚采用刷仿瓷涂料。嵌、批工序要在涂刷底漆并待其干燥后進(jìn)行，以防止膩?zhàn)又械钠崃媳换鶎舆^多吸收而影響膩?zhàn)拥母街?。要求厚薄均勻，防止涂料過多流墜。7）擦縫：在鋪設(shè)后進(jìn)行灌漿擦縫，根據(jù)大理石的顏色，選擇相同顏色礦物顏料和水泥拌合均勻調(diào)成1：1稀水泥漿，用壺徐徐灌入地磚之