【正文】 直接主管評(píng)語(yǔ)：部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)：總分： 說明:１．由用人部門直接主管評(píng)核，總分為100分； ２．該員工試用期滿后將評(píng)核結(jié)果呈報(bào)管理部，用于該員工試用期滿后的薪資及崗位調(diào)整依據(jù)；3．評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)：16—20分；可：11—15分；差： 5—10分員工試用期滿轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 JS/ GLJL060姓 名進(jìn)司時(shí)間進(jìn)司類別文化程度試用期滿時(shí)間職稱崗位職務(wù)所在部門從事工種自我工作總結(jié)部門評(píng)定管理部意見公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理意見填表日期： 年 月 日員工晉升加薪申請(qǐng)表 JS/ GLJL024姓 名性 別年齡照片文化程度工齡進(jìn)司時(shí)間部 門崗 位職 務(wù)職 稱出勤情況申請(qǐng)理由部門意見管理部意見總經(jīng)理意見員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表 JS/ GLJL016姓 名性別民族出生年月文化程度職稱職務(wù)有何特長(zhǎng)現(xiàn)從事何工種調(diào)入新部門后擬從事何工種家庭住址聯(lián)系電話調(diào)動(dòng)理由調(diào)出部門意見調(diào)出部門高管意見調(diào)入部門意見調(diào)入部門高管意見管理部意見總經(jīng)理意見備注申請(qǐng)日期： 年 月 日人員調(diào)動(dòng)通知單 JS/ GLJL019各有關(guān)部門： 下列職工已于 月 日 8 ：00時(shí)調(diào)出原部門：姓 名性別文化程度類 別原屬部門調(diào)入部門調(diào)動(dòng)性質(zhì) 請(qǐng)各有關(guān)部門通知其本人按時(shí)到調(diào)入部門報(bào)到，并做好有關(guān)移交、接交手續(xù)。 □優(yōu) □可 □差四、新進(jìn)人員工作態(tài)度評(píng)核。 綜合管理部 年 月 日抄送：接收部門、后勤部員工試用期跟蹤評(píng)核表 日期： JS/ GLJL027姓 名部門負(fù)責(zé)人（簽字） 簽字： 日期：主管副總意見試用部門七、自我評(píng)價(jià)(有何收獲？碰到何問題，如何解決？以后應(yīng)該如何處理？等)（不夠可附紙）員工離職移交手續(xù)清單 JS/ GLJL026所屬部門姓 名性別離 職 事 由移交物品文件會(huì)簽部門主管簽名備 注□ 工作服□ 安全帽□ 勞?？ā?其他勞保用品市場(chǎng)部（倉(cāng)庫(kù)）□宿舍交接龍盛后勤部□ 圖書資料交還□ 牛奶券管理部□欠款結(jié)清財(cái)務(wù)部□設(shè)備\儀器\工具交接保障部□經(jīng)辦工作交接清楚本部門□ 其他物品相關(guān)部門經(jīng)辦工作交接情況說明：接收人簽字姓 名移交時(shí)間說明職工離司通知書 JS/ GLJL018各有關(guān)部門：下列職工已離司： 原屬部門姓 名性別類 別離司時(shí)間離司性質(zhì)經(jīng)濟(jì)處理 請(qǐng)各有關(guān)部門負(fù)責(zé)好相關(guān)手續(xù)，并按上述規(guī)定處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。試用期間 申請(qǐng)人：招聘人員特殊要求管理部核定招聘標(biāo)準(zhǔn)學(xué) 歷員工花名冊(cè) JS/GLJL010工 號(hào)部 門姓名性別進(jìn)廠時(shí)間進(jìn)廠類別文化程度身份證號(hào)住 址聯(lián)系電話 員工培訓(xùn)申請(qǐng)表申報(bào)部門： JS/GLJL011培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間自 至培訓(xùn)課程時(shí)數(shù)及負(fù)責(zé)人課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起止時(shí)間課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起止時(shí)間參加人員 ： 共 人， 名單如下：部門職務(wù)姓名部門職務(wù)姓名部門職務(wù)姓名部門職務(wù)姓名費(fèi)用預(yù)算：每人分?jǐn)傎M(fèi) 用編制： 審核： 批準(zhǔn)：日期： 日期： 日期： 公司重大危險(xiǎn)源清單 JS/GLJL044危險(xiǎn)源可能性（L）頻繁程度（E）事故后果（C）風(fēng)險(xiǎn)值（D）現(xiàn)有措施改進(jìn)措施編制: 審核: 批準(zhǔn):日期： 日期： 日期：公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)、管理方案一覽表 JS/GLJL051序號(hào)目標(biāo)指標(biāo)采取的措施和方法/技術(shù)手段/管理方案責(zé)任部門起止時(shí)間經(jīng)費(fèi)預(yù)算備注編制： 審核： 批準(zhǔn)：日期： 日期： 日期：?jiǎn)T工離職申請(qǐng)表 JS/ GLJL050姓 名性別文化程度所屬部門從事工種進(jìn)司時(shí)間員工類型聯(lián)系電話離司原因部門意見管理部意見公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理意見備 注注：本公司員工辭職，由本部門同意后報(bào)管理部同意，不分崗位必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。一、新進(jìn)人員對(duì)所施予工作項(xiàng)目了解程度如何？ □優(yōu) □可 □差二、對(duì)新進(jìn)人員專門知識(shí)（包括技術(shù)、專業(yè)特長(zhǎng)）評(píng)核。 簽字： 日期：總經(jīng)理意見受控文件清單 　　 　　 序號(hào)文 件 名 稱文件編號(hào)版本號(hào)發(fā)放日期總份數(shù)修 改 狀 態(tài)改次 / 日期12345686 / 86受控文件發(fā)放清單JS/GLJL002序號(hào)文件編號(hào)文件名稱分發(fā)號(hào)有效日期發(fā)放記錄回收記錄部門簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)