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玉蘭大道施工組織設(shè)計-免費閱讀

2025-07-24 14:35 上一頁面

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【正文】 及時對機械設(shè)備操作手進行培訓,使機械設(shè)備操作手熟悉本機的構(gòu)造、性能及保養(yǎng)規(guī)程,做到“三懂四會”,即懂原理,懂性能,懂用途,會操作,會保養(yǎng),會檢查,會排除常見故障。(7) 現(xiàn)場貯存的物資至少每周檢查一次,記錄并對發(fā)現(xiàn)的問題向項目經(jīng)理提出報告,及時解決。(4) 對有特殊要求的物資及有追溯性要求的物資、產(chǎn)品標識,要采取措施加以重點保管。(3) 業(yè)主選擇的物資,由項目經(jīng)理部質(zhì)量經(jīng)理與監(jiān)理進行驗證,必要時會同業(yè)主、監(jiān)理共同進行現(xiàn)場實地考察,對質(zhì)量有爭議的物資要做復(fù)試檢驗。對砼路面采用的定型鋼模板,提前制作加工。作為項目經(jīng)理部技術(shù)部須隨時掌握工程進度情況,由總工負責,編制嚴密的材料使用計劃。施工隊伍的培訓,對于專業(yè)技術(shù)人員(技術(shù)、合同、預(yù)算、測量、試驗、物資、設(shè)備、財務(wù)等)主要學習相關(guān)技術(shù)規(guī)范、FIDIC條款和合同條款;熟練掌握專業(yè)技能,弄通、弄懂并熟練掌握本專業(yè)規(guī)定的條款、規(guī)范;對和本專業(yè)相關(guān)的條款、規(guī)范也做到基本了解,以提高管理水平,適應(yīng)菲迪克條款。在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,組成由專業(yè)技術(shù)工種組成的各施工隊組,施工隊組設(shè)隊長,全面負責隊組的生產(chǎn)工作,各生產(chǎn)班組由班組長率領(lǐng),工人直接完成施工任務(wù),施工隊長、班組長均不脫產(chǎn),為直接生產(chǎn)工人。 設(shè)備員(1) 負責建立本項目部設(shè)備臺帳。 采購員(1) 負責各種零散材料的采購工作。(2) 進行原材料抽檢和施工過程中的質(zhì)量抽檢。(7) 負責協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的沿線各單位,負責管理施工過程中的顧客投訴工作。 施工員(1) 熟悉圖紙和合同文件,掌握相關(guān)的工程技術(shù)要求和質(zhì)量標準,認真組織好施工。(2) 負責對外聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決生產(chǎn)過程中的計劃進度安排、交通組織等工作。 組建項目經(jīng)理部 本工程擬實行項目法施工管理,委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人,選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。(2) 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。 勞動力組織準備根據(jù)本工程的特點,為保證工程的順利進行,我公司抽調(diào)有經(jīng)驗、會管理的精干力量組成本工程項目經(jīng)理部,并在全公司范圍內(nèi)挑選優(yōu)秀的專業(yè)隊伍進場。(8) 施工完成后應(yīng)配合有關(guān)部門進行竣工測量和驗收工作。測量組應(yīng)在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致、認真完成本工程的測量工作。 臨時道路為保證施工現(xiàn)場運送材料及施工機械車輛出入方便,工程利用現(xiàn)況道路做為施工通道。 項目部組建項目經(jīng)理由有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任,總工程師由公司科技部高級工程師擔任。主排管為48孔,次排管為34孔,過路排管采用外徑165,壁厚6mm的涂塑風管。(4) 路燈安裝應(yīng)符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及標準并牢固,安全。燈桿的布置:(1) 標準路段:本路段路燈采用雙側(cè)交錯布燈的形式,交叉路口等路段做適當調(diào)整。路面選型:采用瀝青砼路面:瀝青砼路面具有表面平整、無接縫、行車舒適、耐磨、振動小、噪音低、施工工期短、養(yǎng)護維修方便等優(yōu)點。堅持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣應(yīng)用“四新”成果的原則,在施工中發(fā)揚創(chuàng)新精神,以科技為先導(dǎo),應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,積極尋求為建設(shè)單位節(jié)約投資的合理化建議,對技術(shù)方案進步的優(yōu)化。堅持實事求是的原則,根據(jù)我公司的施工能力和管理水平,堅持科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn),確保優(yōu)質(zhì)高校的履行合同。本次設(shè)計道路紅線40米,道路標準橫斷面為:3米人行道++、設(shè)施帶+24米機動車道+、設(shè)施帶++3米人行道。路燈工程負荷計算:Pe= Kx=1 COS= Ijs=燈具的選用:燈具選用高光效燈具(效率達75%以上),燈具仰角15176。路燈配電(1) 每個路燈配電箱的設(shè)置為:6路出線回路,其中4路為道路照明,2號為景觀預(yù)留照明,上述道路照明配電回路采用VV電纜,到各燈具時采用防護等級為IPX8的防水紅外線緣穿刺線夾配出支線向燈具單相供電。 遠程控制:無線控制:通過在路燈配電箱內(nèi)每個照明回路上加設(shè)電流互感器和電流變送器,并在路燈配電箱內(nèi)設(shè)置上海50所研制的路燈無線遠程控制器,將每個回路上采集到的420mA電流信號通過電臺傳播,送至中央控制室以實現(xiàn)無線遠控。(一) 項目部的組建我公司對本工程高度重視,為保證本工程達到優(yōu)質(zhì)工程并按期順利完工,以樹立公司良好形象。 施工用電施工現(xiàn)場用水由業(yè)主協(xié)助提供水源,根據(jù)現(xiàn)況給水位置,并鋪設(shè)1條DN50(塑料管)臨時給水管線(每100m做1個DN25臨時閘門),以滿足施工用水的使用要求。與業(yè)主聯(lián)系召開施工配合會及設(shè)計交底會。(5) 測量人員應(yīng)認真學習復(fù)核圖紙,掌握有關(guān)數(shù)據(jù)并做好內(nèi)業(yè)工作。(2) 組織現(xiàn)場調(diào)查,并摸清影響本工程的地上、地下障礙的數(shù)量、位置及地下水情況,組織施工人員進場。同時在管理成員、施工機械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證,實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。 項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。(3) 監(jiān)督指導(dǎo)各有關(guān)人員,嚴格按施工組織設(shè)計提出的施工方案、施工規(guī)程進行施工,及時處理提出的有關(guān)技術(shù)問題。參加生產(chǎn)調(diào)度會,為確保工程的質(zhì)量和工期出謀獻策。(5) 負責檢查施工現(xiàn)場的安全和安全隱患。 核算員(1) 編制物資和機具的需用計劃。(2) 負責對工地現(xiàn)場材料的保管工作,對材料的領(lǐng)用和消耗進行統(tǒng)計,建立施工材料臺帳。 資料員(1) 負責項目部文件和資料的管理,做好文件和資料的收發(fā)、登記、收集、整理和標識工作。技術(shù)工種基本上采用素質(zhì)好的職工,普工則一般采用民工,并保持施工隊伍的相對穩(wěn)定性。一定要先培訓,使之熟練掌握本機的安全操作、使用性能、機構(gòu)原理,并做到會操作、保養(yǎng)、檢查、排除故障,而后才能上機。所有材料的取樣試驗和保管、發(fā)放,項目經(jīng)理部派專人負責。(6) 物資采購文件由計劃協(xié)調(diào)部負責管理、存檔。(2) 不合格物資的標識:項目物資部對進入現(xiàn)場的不合格物資單獨堆放,并進行標識,標識應(yīng)醒目且容易識別,標牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。(4) 搬運應(yīng)采取相應(yīng)措施與適當?shù)谋Wo措施,避免損壞、丟失和保存標識完好,具體內(nèi)容應(yīng)列入搬運指導(dǎo)書。對于小型施工機械設(shè)備,如高壓水泵等設(shè)備則根據(jù)工程各施工階段施工進度實際需要進行經(jīng)濟、合理地配置,有計劃地組織進場。機械設(shè)備及試驗檢測儀器配備本合同配備的主要施工機械設(shè)備詳見《擬投入的主要施工機械設(shè)備表》。六、 主要施工機械設(shè)備的配置根據(jù)本工程的施工要求及特殊性,在施工前期準備及施工全過程中,將充分考慮本工程的難度及業(yè)主對本工程工期及施工要求,保證充足、齊全、先進的機械機具設(shè)備,以滿足不同施工要求及施工過程中的需要,同時在本工程中采取的建筑機械、手持電動機械機具等設(shè)備及時進行的保養(yǎng)及維修,確保使用正常。對易碎、易碰、易散落及有防震、防壓、防爆要求的物資,在二次場地運輸中應(yīng)提供運輸保護,并在作業(yè)指導(dǎo)書中明確。(5) 對于我方采購的物資,業(yè)主的驗證不能代替我方對采購物資的質(zhì)量責任,而業(yè)主采購的物資,我方的驗證不能取代業(yè)主對其采購物資的質(zhì)量責任。(4) 業(yè)主制定的配屬隊伍,采購文件由其自行編制。本工程所用材料如需以其他規(guī)格材料代替,需經(jīng)過核算,并征得業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計單位同意。要特別注意
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