【正文】 材料業(yè)務人員在加工訂貨時，必須與生產(chǎn)廠方簽訂加工訂貨合同。十二、 在有設備安全和人身健康場所作業(yè)時，機械設應采取相應的安全措施。嚴禁無關(guān)人員進行作業(yè)區(qū)和操作室。二、 嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構(gòu)、力限位器等安全裝置，及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。車輛未停穩(wěn)，禁止上下和裝卸物料，所裝物料要墊好綁扎。普通工挖掘土方，兩人操作間距保持2~3米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。庫房與其他建筑物應保持一定的安全距離。用輸送泵輸送混凝土，管道接頭、安全閥必須完好，管道的架子必須牢固，輸送前必須試送，檢修必須卸壓?；顒拥镀斑M時禁止送料。發(fā)現(xiàn)滑動或其他問題時，要先行停車，放松鋼筋后，才能重新進入操作。柱筋在4米以內(nèi)，重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起；柱筋在4米以上，應搭設工作臺柱梁骨架，應用臨時支撐拉牢，以防傾倒。拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實牢固，拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)禁止行人，人工絞磨拉直，不準用胸，肚接觸推杠，并緩慢松懈，不得一次松開。1長度小于30厘米的木料，必須用壓板或推棍禁止用手推進。拆下的模板應及時運送到指定地點集中堆放，防止釘子扎腳。采用 架支模應嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)嚴重變形、螺栓松動等應及時修復。管路擺放順直，避免彎折。沒有外架子時檐口應搭防護欄桿和防護立網(wǎng)。挑架所有受力點都要綁雙扣，同時要綁防護欄桿。腳手板搭接時不得小于20厘米；對接頭時應架設雙排小橫桿，間距不大于20厘米。 18厘米厚的磚墻、空斗墻和砂漿標號在10號以下（M1）的磚墻，不得用單排腳手架。（2） 使用高凳、梯子防滑措施（3） 外窗、外檐油漆、安裝玻璃等作業(yè)防附落措施。傷員得到了及時的搶救。四、 發(fā)生事故時救援人員立即切斷危險電源，應用應急電源，并且要將易燃易爆物品轉(zhuǎn)移出現(xiàn)場，轉(zhuǎn)運時滅掉火源，氣瓶類關(guān)閉閥門，油燈、漆類等易燃易爆物品均需分類轉(zhuǎn)運，轉(zhuǎn)動中需采取必要的防護措施，由專業(yè)人員操作，服從統(tǒng)一指揮。 復查被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”應立即進行整改，整改完成后及時通知有關(guān)部門進行復查。 施工隊每半月組織一次檢查。 待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受安全生產(chǎn)培訓，不得少于20學時。 聲像式。三 安全教育形式 廣告宣傳式。 外施隊上崗前須由用工單位勞務部門負責將外施隊人員名單提供給安全部門，由用單位安全部門負責組織安全生產(chǎn)教育，授課時間不得少于8時。二、教育內(nèi)容（一）、三級教育內(nèi)容 公司級教育內(nèi)容（1） 各級部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)（2） 事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例（3） 預防事故的基本知識，急救措施。保定市峰濤建筑工程有限公司文件峰濤字［2003］第17號 關(guān)于印發(fā)公司安全教育培訓制度的通知公司各項科室、各項目部及各級人員：為加強公司安全生產(chǎn)工作，經(jīng)公司二00三年五月七日經(jīng)理辦公室會議研究決定，現(xiàn)將《公司安全教育培訓制度》印發(fā)于你們。 10%為更換和補充安全帽。 五、 公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司辦公室，項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目安全員批準。保定市峰濤建筑工程有限公司文件峰濤字［2003］第16號 關(guān)于印發(fā)公司安全生產(chǎn)資金保障制度的通知公司各科室、各項目部及各級人員：為加強公司安全生產(chǎn)工作，經(jīng)公司二00三年五月八日經(jīng)理辦公室開會研究，現(xiàn)在將《公司生產(chǎn)資金保障制度》及《公司安全生產(chǎn)資金計劃》印發(fā)于你們。四、 事故經(jīng)濟處罰 對輕傷的處罰發(fā)生輕傷事故的，由事故發(fā)生組織分析；對發(fā)生事故的項目罰款1000元，對班組長、安全員、責任者人均罰款200元， 對重傷事故及重大非人身事故的處罰發(fā)生重傷事故及重大非人身事故由生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長、專業(yè)技術(shù)負責人組織分析，寫出分析報告，通報公司；對發(fā)生事故的項目人均罰款100元；事故所在班組人均罰款100元；專業(yè)科室科長、副科長各罰款500元。 在勞動保護、技術(shù)方面提出重大合理化建議的。 安全創(chuàng)優(yōu)目標：根據(jù)工程項目作業(yè)條件，制度工地和企業(yè)爭創(chuàng)市級、省級安全生產(chǎn)管理先進單位?！?年　月　日，受建設行政主管部門經(jīng)濟處罰?！酢　　∧辍≡隆∪?，受到降級、暫扣資質(zhì)證書處罰。企業(yè)法定代表人：（簽字） （公章） 　　　　年 月 日評價機構(gòu)：河北省建業(yè)安全技術(shù)服務有限公司　地 址：石家莊市和平西路581號郵 編：050071　電 話：0311—7729686，0311—7756310　傳 真：0311—7756310Email：hbjyaj受理機構(gòu)：　　　　　　　　　　　　　　　　地 址：郵 編：　　　　　電 話：　　　　　　　　　傳 真：施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價申請書基本信息企業(yè)全稱保定市峰濤建筑工程有限公司法定代表人任志勛職務經(jīng)理職稱工程師企業(yè)總負責人任志勛經(jīng)理工程師技術(shù)負責人任忠勛副經(jīng)理工程師安全主管領(lǐng)導任忠勛副經(jīng)理工程師財務負責人王麗平會計主管會計師安全部門負責人任建收安全科長專職安全員安全生產(chǎn)專管部門人員配備情　況共有專職人員：4人。按JGJ59—99（建筑施工安全檢查標準）對施工現(xiàn)場進行各級大檢查，項目合格率低于100%，每低1％扣1分，檢查優(yōu)良率低于30％，每1％扣1分 瞞報重大事故，扣30分查事故報表和事故檔案300302安全生產(chǎn)獎 罰未按有關(guān)規(guī)定配備相應的安全檢測工具，扣5分裝拆由不具備相應資質(zhì)的單位或不具備相應資格的人員承擔，扣25分 選用國家推薦的新設備、新工藝、新材料，或有市級以上安全生產(chǎn)技術(shù)成果，加5分抽查施工組織設計、專項方案及其他記錄10010分項評分100 991評分員：任忠勛 2005年 10月 20日注：表中涉及到的大型設備裝拆的資質(zhì)、人員與技術(shù)管理，“大型設備裝拆安全控制”規(guī)定的評分標準執(zhí)行。技術(shù)負責人未組織方案編制人員對方案（包括修改方案）的實施進行交底、驗收和檢查，扣5～10分未進行危險源辯識、評價，未對重大危險源進行控制策劃、建檔，扣10分 未制定對分包單位資質(zhì)資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定，扣15分未制定事故應急預案，未建立應急救援小組或指定專門應急救援人員，扣5～10分15015分項評分1001387評分員： 任忠勛 2005 年 10月 20 日注：“四不放過”指事故原因未查清不放過；職工和事故責任人受不到教育不放過；事故隱患不整改不放過；事故責任人不處理不放過。制度未明確企業(yè)、項目定期及日常、專項、季節(jié)性安全檢查的時間和實施要求，扣3～5分未落實安全勞防用品資金，扣5～10分 保定市峰濤建筑工程有限公司 二0 0五年十月二十日表 安全生產(chǎn)管理制度分項評分序號評分項目評 分 標 準評分方法應得分扣減分實得分1安全生產(chǎn)責任制　度未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責任制度或制度不齊全，扣10～25分未落實安全教育培訓專項資金，扣5～10分制度未規(guī)定對隱患整改、處置和復查要求，扣3～5分 資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理分項評分序號評分項目評 分 標 準評分方法應得分扣減分實得分1企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格 缺乏對分包單位資質(zhì)和人員資格管理及施工現(xiàn)場控制的證實材料，扣10分對重大危險源未制定有針對性的應急預案，扣10分查企業(yè)及施工現(xiàn)場相關(guān)記錄200202施工組織設計（方案）未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進行安全監(jiān)控管理，扣3～5分抽查企業(yè)備份或施工現(xiàn)場的專項方案204164安全技術(shù)交底 設備與設施管理分項評分 序號評分項目評 分 標 準評分方法應得分扣減分實得分1設備安全管理大型起重設備裝拆無經(jīng)審批的專項方案，扣10分配備的安全檢測工具無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證或證件不齊全，扣5分 受到降級、暫扣資質(zhì)證書處罰，扣25 分省級及以上安全檢查通報表揚，每項加3分；地市級安全生產(chǎn)通報表揚，每項加2分；專業(yè)任建收專職安全員陳國民專職安全員李多建專職安全員趙述軍專職安全員職能部門設置分支機構(gòu)設置人員情況注冊建造師／項目經(jīng)理共　7人，其中：一級　人，二級　1　人，三級　6　人?！酢　　∧辍≡隆∪?，受到降級、暫扣資質(zhì)證書處罰?！?年　月　日，受建設行政主管部門經(jīng)濟處罰。保定市峰濤建筑工程有限公司文件峰濤字［2003］第12號 關(guān)于印發(fā)公司分支機構(gòu)安全生產(chǎn)責任制度的通知公司各科室、各項目部及各級人員：為加強公司安全生產(chǎn)工作，經(jīng)公司經(jīng)理辦公室開會研究，制定了各分支機構(gòu)、分包方的安全生產(chǎn)責任制度現(xiàn)印發(fā)于你們。 避免重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。 對重傷以上事故的處罰發(fā)生重傷以上事故，由公司黨政領(lǐng)導組織分析，并報總公司研究處理，公司組織召開全體人員的事故分析會議，全公司人均罰款100元，事故發(fā)生單位人均罰款200元，項目負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、專職安全員各罰款1000元。請各項目部、各科室嚴格按此制度履行工作職責。 六、 對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰，罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定，罰款的收入，應如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。 4%為更換和補充特種作業(yè)人員的防護用品。請各項目部、各科室嚴格按此制度履行工作職責。 工程項目級教育內(nèi)容（1） 各級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的標準（2） 在施工程基本情況和必須遵守的安全事項（3） 施工用化工產(chǎn)品的用途，防毒知識，防火及防煤氣中毒知識 班組教育內(nèi)容（1） 本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍（2） 新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用。 項目經(jīng)理部必須在外施隊進場后，由負責勞務的人員組織并及時將注冊名單提交給現(xiàn)場安全管理人員，由安全管理人員負責對外施隊進行安全生產(chǎn)教育，時間不得小于8小時。包括安全廣告、標語、宣傳畫、標志、展覽、黑板報等形式。用電影、錄像等現(xiàn)代手段，使安全教育寓教于樂。 新進場工人必須接受公司、項目、班組的三級安全生產(chǎn)培訓教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。二、 經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查 班組班前、班后崗位安全檢查 各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查 各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。 銷案有關(guān)部門復查被檢查單位整改隱患達到合格后，在原“隱患整改通知書”及“停工指令書”上簽署復查意見，復查人簽名，即行銷案。五、 現(xiàn)場救援人員，負責各區(qū)域及生活區(qū)的應急救援工作，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應立即開展救援工作，并由項目指派一名主管領(lǐng)導負責配合公司搞好應急救援工作。監(jiān)督人任建收記錄人劉 浩安全生產(chǎn)管理機構(gòu)成員明細表總經(jīng)理：任志勛經(jīng)營副經(jīng)理：任忠勛水暖電班組 李鳳校焊接班組 任永輝辦公室 任勇財務科 陳京茹質(zhì)量科 張海亮施工科 郭述忠木工班組 王軍坡瓦工班組 黃彥輝鋼筋班組 劉躍強架子班組 劉代良安全班組 陳國民施工班組 任金鎖砼工班組 茹巧輝教育科 張玉輝第一項目部第二項目部第三項目部抹灰工班組 任永良油漆班組 李風堯模板班組 竇志輕石制作班組 郭述忠郭述忠安全科 任建收任保定