【正文】 場地清理工程完工后，對臨時建筑設(shè)施拆除要徹底，對占用工地要恢復原貌，保證施工現(xiàn)場不留垃圾和雜土，工完場清，達到環(huán)境優(yōu)美、清潔。⑤、采取措施減少污染施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。檢查采用百分制記分評分的形式。（2）施工現(xiàn)場的食堂應符合《食品衛(wèi)生法》，明亮整潔，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好。（2）按要求設(shè)置明溝排水，在大門口處設(shè)置洗車槽。（5）、勞動力的管理勞動力輸送到項目經(jīng)理部后，其管理使用由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，項目經(jīng)理部應根據(jù)工程進度狀況定時做出勞務需要和勞務使用狀況報告。監(jiān)控管理部職責：負責文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人工程部技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)營預算部辦公室物資設(shè)備部監(jiān)控管理部圖1：項目部組成②、管理人員配置項目經(jīng)理職責：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認真執(zhí)行施工組織設(shè)計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，對工程的質(zhì)量負全面責任。加強全面落實施工技術(shù)管理，組織各施工班組技術(shù)交底，避免二次返工。（5）禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、皮革、樹葉、枯草、各種包皮和其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵的惡臭氣體的物質(zhì)。3 、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進行綜合治理。在建筑施工過程中使用的設(shè)備可能產(chǎn)生噪音污染的，應按照有關(guān)規(guī)定，向工程所在地的建設(shè)委員會申報，經(jīng)批準后在可能受影響的居民區(qū)內(nèi)予以公告。認真做好機械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作，并認真做好記錄。嚴格執(zhí)行各級技術(shù)交底制度，施工前，認真進行技術(shù)部門對項目交底、項目技術(shù)負責人對工長交底、工長對作業(yè)班組的技術(shù)交底工作。施工現(xiàn)場設(shè)置 施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”。各施工隊內(nèi)部應建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎罰制度，經(jīng)常對本隊的安全、文明施工情況進行自查、消除事故隱患，做到文明施工。安全員必須持證上崗，由公司安全處統(tǒng)一領(lǐng)導管理。C、嚴格執(zhí)行監(jiān)理單位編制經(jīng)建設(shè)單位批準的《監(jiān)理規(guī)劃》，并逐條落實。C、強化質(zhì)量控制，強化現(xiàn)場文明及安全管理，確保計劃順利實施。根據(jù)本工程的特點，分為兩個施工段，進行流水作業(yè)。實物質(zhì)量分主控項目、一般項目，驗收時嚴格按國家驗收評定標準要求逐項進行，并做好記錄，并以此作為評定分項分部質(zhì)量等級的依據(jù)。⑤、分部分項分階段驗收步驟及辦法在施工過程中嚴格貫徹質(zhì)量驗收制度，強化自檢互檢，實行操作崗位掛牌，嚴格按三工序（檢查上工序，保證本工序、服務下工序）控制施工，做三檢記錄。注意成品保護，保持良好的施工秩序，做到文明施工，創(chuàng)文明工地。b、國家或省級先進施工工藝應用我公司作為國家級企業(yè)，科技隊伍壯大，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的論斷在施工項目全面落實。（3）項目對以下人員培訓工作，嚴格執(zhí)行《培訓控制程序》。（2）實行質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量管理水平。（4）原材料復檢制對工程中所用的原材料在施工前，必須進行復檢，復檢合格后報監(jiān)理工程師審批，否則不能用于工程施工。存檔。每個單項、分部工程開工前，召開“三級”技術(shù)交底會議，每級交底都應詳細記錄存查。（二）技術(shù)措施種植材料、苗土、挖掘、包裝、栽培應符合設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)定。覆土時溝槽因保持干燥，不得積水，嚴禁帶水回填，不得回填淤泥，腐植土及生活垃圾等有機物。溝槽開挖過程中，應設(shè)置溝槽排水溝，排水溝寬度≧30cm，深度≧20cm，由于本工程在施工中可能遇到雨季施工，為防止地表水大量匯入溝槽，造成溝槽開挖被水浸泡，影響施工進度及質(zhì)量，在溝槽應按施工規(guī)范設(shè)置排水溝及集水井，有利排水。測定管道標高應設(shè)置高程樣板控制，高程樣板應設(shè)置穩(wěn)固、可靠地面上，不得設(shè)置在豎板上。5. 路基、邊坡整形路堤按設(shè)計標高填筑完成后，進行平整和測量。當原地面高低不平時，從最低處分層填筑，由兩邊向中心填筑。 質(zhì)量保證措施施工過程應會同監(jiān)理工程師定期進行以下各項土方填筑的質(zhì)量檢查和檢驗:。 機械選擇土方填筑施工前，將根據(jù)設(shè)計壓實度、施工條件等合理選擇壓實機具，并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)。只有當料場及填筑面積水、泥漿等全部排干后才能重新開始填筑施工。：將測量資料提交給監(jiān)理工程師復核，批準后方可進行下一步工作。，采用機械翻松30cm，并碾壓至規(guī)定的密實度。（2）進場前，須進行安全、文明施工和環(huán)境保護等方面的教育。（3）臨時設(shè)施的準備臨時設(shè)施包括現(xiàn)場施工人員的辦公、生活用的臨時房屋建筑和施工生產(chǎn)輔助企業(yè)（如砼、砂漿拌和站、機修廠、模板加工場、鋼筋加工場等）及各類倉庫。（5）做好各類原材料的檢驗工作和砼的試配工作。項目中標后，將盡快擬定《準備工作計劃》，按計劃進行施工準備，同時在業(yè)主協(xié)助下辦理好法定手續(xù)，并與交通、電力、公安等部門建立聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。結(jié)合招標文件和公司總的目標，現(xiàn)總結(jié)出以下具體保證措施：質(zhì)量目標保證措施：達到合格標準，符合現(xiàn)行國家施工驗收統(tǒng)一驗收標準和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。②、工程目標施工工期：工期180日歷天。（2）排水溝、橋涵：根據(jù)項目區(qū)地形條件，主要以灌排溝渠，項目區(qū)灌溉為自流灌溉。為按時完成工期目標，編排合理工程整體形象進度計劃，依照合同所訂立的質(zhì)量目標，項目部將投入大量的物質(zhì)資源和技術(shù)力量，制定質(zhì)量控制技術(shù)措施，以確保工程達到預期要求。（5）其它工程：標牌等。為了更好的做好施工組織設(shè)計及文件的編制，使今后的工程施工實施更符合實際，更具針對性，我公司曾組織相關(guān)專業(yè)人員現(xiàn)場進行了勘察和了解，對場地建筑物現(xiàn)狀和周邊環(huán)境和各種條件有了較深的了解，這對本標段的施工組織設(shè)計的制定和今后現(xiàn)場施工十分有益。嚴格控制粉塵、廢水、廢氣固體廢棄物及噪聲、振動等，做到無環(huán)境的污染和危害，不影響城市道路及現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。（2）收集資料：進行實地調(diào)查，了解現(xiàn)場實際情況。②連接生活區(qū)內(nèi)自來水管，并在臨時設(shè)施布置區(qū)布置抽水泵站，直接抽至工地用于生產(chǎn)用水。做好季節(jié)性施工準備工作按照施工組織設(shè)計要求，對冬季、雨季和高溫季節(jié)的施工，落實技術(shù)措施和增加投入的機具、材料等。3cm，耕作層在20cm以上。施工測量開工前在監(jiān)理工程師的組織下，對沿線控制點點位進行交樁，然后根據(jù)設(shè)計圖控制點成果一覽表中的數(shù)據(jù)認真檢查控制點，現(xiàn)場控制點不能滿足施工測量需要時，經(jīng)監(jiān)理工程師批準再加密或補測控制點。、冬季施工。、標高和場地平整度；；，未經(jīng)監(jiān)理人同意，承包人不得將這兩次作業(yè)基礎(chǔ)一次完成。全部土方填筑工程完成后，承包人應負責編制竣工驗收報告。（3）鋪土的最大厚度必須與壓實機具的功能相適應，一般不超過200300mm，具體厚度應由現(xiàn)場試驗確定。路堤填土高度小于800mm（不包括路面厚度）時，對于原地表清除與挖除之后的土質(zhì)基底，將地表翻松300mm，然后整平壓實。壓實路線：直線和大半徑曲線地段，先壓兩側(cè)后壓中間，小半徑曲線地段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱向進退式進行；橫向接頭，振動壓路機一般重疊4050cm。(2) 施工工藝及方法a．測量放樣測量放樣是各項工序施工的第一工序，它的精確度直接影響到工程施工的質(zhì)量及工期。b． 溝槽開槽、支護溝槽開挖時，挖土與支護相互配合，隨挖隨撐，防止槽避失穩(wěn)導致溝槽坍塌。f．溝槽覆土 管涵隱蔽工程驗收后進行溝槽覆土。，無翹曲現(xiàn)象，且需要臨時通車時，才可車輛垂直通行。種植的質(zhì)量應按設(shè)計圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置。1．2．3文件資料的搜集、整理、傳遞、存檔制度所有來文均有辦公室登記，并貼簽交有關(guān)領(lǐng)導批閱凡構(gòu)成主體工程的外購材料由物機科負責按規(guī)范規(guī)定的批次收集生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品出廠合格證，每周向技檢科遞交一次，技檢科負責存檔，物機科留一份備查。1．2．4質(zhì)量檢查責任制（1）質(zhì)量負責制在整個工程項目施工中，積極推行全面質(zhì)量管理，建立健全各級質(zhì)量檢查責任制。（7）建立試驗機構(gòu)，配置儀器設(shè)備，認真檢查原材料質(zhì)量和半成品質(zhì)量。（6）把項目的質(zhì)量，文明施工目標層層分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標和要求。d、專利產(chǎn)品應用（1）采用國內(nèi)獲得專利權(quán)的產(chǎn)品，不使用小廠或不具有專利權(quán)的產(chǎn)品，更不用不合格產(chǎn)品，采用專利產(chǎn)品，能保證工程質(zhì)量不受到損害。取樣前，應先自查質(zhì)量保證資料，填寫相應的表格，然后由監(jiān)理工程師驗證。每一分部完成后，應及時驗收，并簽字記錄。對于甲方和監(jiān)理提出的質(zhì)量問題，項目經(jīng)理部要認真對待，仔細分析，制定相應的整改措施，及時解決，達到甲方和監(jiān)理的滿意。見附表確保工期的技術(shù)組織措施項目部應根據(jù)施工網(wǎng)絡計劃圖編制各施工節(jié)點的二級網(wǎng)絡計劃圖，并根據(jù)二級網(wǎng)絡計劃圖編制月、旬、周計劃，定期召開會議，落實計劃實施情況，確保周計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃保證節(jié)點正點到達。D、在全公司范圍內(nèi)選派具有類似工程經(jīng)驗的管理人員和作業(yè)層技術(shù)工人參加本工程施工，從人員素質(zhì)上保證工程的順利進行。F、對工程采用的設(shè)備、半成品及主要材料應在未投入使用前報請監(jiān)理工程師檢查，按照監(jiān)理工程師及施工規(guī)范進行抽樣檢驗，合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認可方可使用。⑤、安全防護措施（土方、用電等）安全工作要有法制觀念,安全制度要有嚴肅性,、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。所有機械配置：一機一閘一保護。特殊工種人員應持證上崗，進場前進行專業(yè)技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格后方可使用。及時回收拼裝余料，做到工完場清，余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場整潔。工地設(shè)立監(jiān)督員，負責環(huán)境保護和文明施工工作，積極與居民代表和環(huán)境監(jiān)理人員溝通。本工程所處位置為村莊田野，必須極為重視環(huán)境保護。（3）對袋裝水泥、白灰等易飛揚的細顆散體材料，應庫存內(nèi)存放。加強施工用材管理，采用集中配制，節(jié)約材料，節(jié)省材料。同時向貴單位承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程，實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責，各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。技術(shù)質(zhì)量部職責：在技術(shù)負責人領(lǐng)導下負