【正文】 二、質(zhì)量保修承諾 本工程的保修期自竣工驗收完畢次日算起，按照《建設工程質(zhì)量管理條例》對各類工程保修期新規(guī)定：向業(yè)主發(fā)放質(zhì)量保修書和使用說明書，明確使用須知。嚴格機械臺班使用管理，加強機具的日常維修保養(yǎng)，提高機械設備的完好率和使用率。（3）澆筑砼時，要有專人對下灰工具、模板、支撐進行檢查，防止漏灰、漏漿、距模。 （3）在比較固定的機械設備附近，修建臨時隔音屏障，減少噪音傳播。 大氣環(huán)境及粉塵的防治措施 （1）施工場地和運輸?shù)缆方?jīng)常灑水，盡可能減少灰塵對生產(chǎn)人員和居民造成危害及污染。 （2）臨時用地范圍內(nèi)的裸露地表植草或種樹進行綠化。 保持施工現(xiàn)場場地平整、清潔，道路、通道暢通，主要通道要保證施工人員無障礙的抵達作業(yè)面。七、文明施工措施 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，由技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員和有關(guān)后勤人員組成的文明施工管理小組，對本工程施工現(xiàn)場進行文明施工管理、檢查和考核。 配電箱、開關(guān)箱采用鐵皮制作，能防雨、防塵，配電箱和開關(guān)箱箱體以及箱內(nèi)不應帶電的金屬物體必須保護接零，開關(guān)箱必須設漏電保護器。 更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點巡查，防止發(fā)生盜竊案件。 建立安全檢查制度：實行定期和不定期的三級檢查制度。 實施短期網(wǎng)絡計劃控制，根據(jù)項目全過程的網(wǎng)絡計劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡計劃，及時進行關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點。公司物資設備部派出精兵強將負責施工設備、機具的日常維護、保養(yǎng)和搶修、保證不因設備、機具而影響施工。3）量測入模砼坍落度，每班不少于5次；檢查砼在運送過程中是否離析，如發(fā)生離析現(xiàn)象應重新拌制；記錄運送時間，防止使用超過初凝時間的砼。嵌縫質(zhì)量應密實，表面不得有開裂、脫離、滑移、下垂以及空鼓、塌陷等缺陷存在。鋼筋彎曲成型，應在常溫下進行，不允許熱彎曲，也不允許用錘擊或尖角彎曲。澆注后及時覆蓋細砂和濕麻袋養(yǎng)生，養(yǎng)護期不少于14天。e. 砼灌注控制（1）成立砼作業(yè)班，專門從事砼灌注工作，班內(nèi)按卸料、入模、振搗及收面分工，定人定崗，建立崗位責任制。c. 砼拌合控制（1）配料混合均勻，稱量準確，允許偏差：水泥、水、外加劑摻合料均為≤177。%。嚴格把好原材料進場關(guān)，不合格材料不準驗收。質(zhì)量檢查工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負責，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。 排水施工溝開挖至設計要求的深度，夯填密實后，用AS2自動水準儀沿溝內(nèi)每2米用C20細石砼打巴，作為環(huán)溝吊模的標高控制點。在施工過程中若有雜物混入或刮涂有不平整處需修整平滑后才能進行面層施工。 B、找平: 用專業(yè)底層按比例攪拌均勻（可加水調(diào)節(jié)施工稠度），用膠刮板分兩道以上刮涂于基面，要求必須把基面的空隙填平，密封，保證干固后沒有針孔，表面平整。8) 用壓路機碾壓時，要從低的一端向最高的部分進行，任何情況下都不能從中間開始碾壓。 二）、瀝青混凝土施工跑道及球場基礎為水穩(wěn)層上鋪5mm厚瀝青混凝土。各類機械設備操作人員必須持證上崗，無證人員或非本機人員不得上機操作。必要時鋪以草袋覆蓋灑水。橫向接縫亦采用垂直接縫形式，嚴禁斜接，垂直接縫的制作要嚴格按照規(guī)范執(zhí)行。養(yǎng)生期間如發(fā)生破壞及時進行修整，直至達到要求標準。（3）、嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭或急剎車，保證水穩(wěn)層表面不受破壞。攤鋪過程中應根據(jù)拌和能力和運輸能力確定攤鋪速度，避免攤鋪機停機待料的情況。拌和樓每天結(jié)束使用前應清理干凈，檢查并進行適當維護，尤其要注意避免水泥結(jié)塊而堵塞水泥下料口?；謴椭芯€時，直線段每15~20m設一樁，曲線段每10~15m設一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣外設指示樁，在指示樁上用明顯標記標出邊緣的設計高掛基準線。 在各個階段結(jié)束按各活動的完成程度對比計劃，確定整個項目的完成程度，并結(jié)合工期、勞動生產(chǎn)率、材料的實際進貨、消耗和存儲量等指標，評定項目進度狀況，分析其中的原因，保證關(guān)鍵線路上的工作順利實施。 項目施工組織機構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理項目技術(shù)負責后 勤 組技術(shù)質(zhì)量組生產(chǎn)安全組雜 工 組水 電 班 組裝 飾 班 組抹 灰 班 組砌 磚 班 組機械操作組面 層 組鋼 筋 組測 量 組項目部管理職責的分配職能小組管理分工職 責 內(nèi) 容生產(chǎn)安全組生產(chǎn)計劃根據(jù)工程進度計劃網(wǎng)絡要求編制月生產(chǎn)計劃報生產(chǎn)安全部審批預(結(jié))算 編 制編制施工圖預算，提材料需求計劃，按月匯總工程量報公司及業(yè)主安全文明施 工全面負責施工安全教育、安全施工檢查與督促和文明施工管理施工組織按工程進度計劃和質(zhì)量要求組織施工生產(chǎn)，負責生產(chǎn)平衡調(diào)度，作好施工日志，辦理月勞務工程量結(jié)算技術(shù)質(zhì)量組技 術(shù)在技術(shù)負責人領導下解決施工技術(shù)問題，編制施工方案、措施、辦理技術(shù)核定單，收集整理工程技術(shù)資料，負責新技術(shù)、新工藝的推廣應用，組織開展QC活動質(zhì) 量負責施工質(zhì)量的監(jiān)督與檢查，內(nèi)部核定分部分項工程的質(zhì)量等級，負責各種原材料及試件的檢驗及試驗后勤組設備供應負責各種機械設備的進出場，機操人員的管理，施工過程中對機械設備的維修和保養(yǎng)材料供應工程材料（包括周轉(zhuǎn)材料）的采購、運輸、保管，建立臺帳財 務負責資金收取、支付，工程成本核算生 活解決施工現(xiàn)場管理人員和工人的食宿、現(xiàn)場保衛(wèi)二、項目部管理人員安排對參與本工程建設的所有人員均要進行資格和業(yè)績考核，并按照本市建委《建筑施工現(xiàn)場從業(yè)人員持證上崗檢查標準》配備足夠的具有相關(guān)證件的管理人員，明確崗位職責權(quán)限，具體安排如下：序號人員類別具 有 資 格數(shù)量1項目經(jīng)理二級建造師12項目技術(shù)負責人工程師13施工員助理工程師24測量員助理工程師15質(zhì)檢兼資料員工程師16安全員兼機械管理員助理工程師17財會員助理會計師18材料員助理經(jīng)濟師1合 計9三、作業(yè)班組選擇由項目經(jīng)理、公司生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營部配合政工人事部在全公司范圍內(nèi)招標選擇綜合實力強、業(yè)績優(yōu)秀的施工隊伍。四、技術(shù)準備 組織項目部全體技術(shù)人員做好施工圖紙和技術(shù)文件的自審及技術(shù)資料的準備，全面熟悉核對設計文件，核對地形及地質(zhì)資料，認真編制實施性施工組織設計，報送公司、監(jiān)理部門審核。五、服務目標施工中“重合同、守信譽”，積極接受建設方和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、施工進度等方面的監(jiān)督管理。一、工程質(zhì)量目標施工中嚴格按照建設方的有關(guān)要求和國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準組織施工和公司的GB/T19002ISO9002標準建立的質(zhì)量保證模式進行質(zhì)量監(jiān)控，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，嚴格執(zhí)行“三檢制”，從而保證按照國家標準的要求一次性交驗達到優(yōu)良標準。平整度及排水坡度控制采用槽鋼固定水平儀監(jiān)控進行攤鋪砼，根據(jù)設計標高精心控制。溫泉縣昆得侖牧場小學、查干屯格鄉(xiāng)中學運動場建設項目施工 組 織設計2017年8月5日目 錄第一章 工程概況第二章 工程重難點及應對措施 一 工程難點 二 應對措施第三章 施工總體目標 一 工程質(zhì)量目標 二 工期目標 三 安全文明施工目標 四 科技進步目標 五 服務目標第四章 施工準備 一 施工工作準備原則 二 施工資源準備 三 完善各種手續(xù)和臨時設施搭建 四 技術(shù)準備第5章 施工總體部署 一 項目施工組織機構(gòu) 二 項目部管理人員安排 三 作業(yè)班組選擇第6章 施工任務劃分及勞動力配置計劃 一 施工任務劃分 二 勞動力配置第七章 施工進度計劃第八章 主要施工方法和事項 一 監(jiān)理、建設方的工作協(xié)調(diào) 二 水穩(wěn)層施工 三 瀝青混凝土施工四 看臺網(wǎng)架施工 五 塑膠面層施工工藝 六 排水設施施工第九章 工程質(zhì)量保證措施 一 質(zhì)量保證體系 二 工程質(zhì)量管理 三 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系 四 保證工程質(zhì)量的主要措施 五 施工技術(shù)保證措施 六 為保證質(zhì)量所采取的檢檢測措施第十章 工期保證措施 一 指揮機構(gòu)及時到位 二 施工力量迅速進場 三 施工準備抓早抓緊第十一章 安全文明施工措施 一 安全組織管理機構(gòu) 二 建立安全生產(chǎn)責任制度 三 治安保衛(wèi)措施 四 現(xiàn)場施工用電安全措施 五 “三寶、四口”防護措施是 六 消防措施 七 文明施工措施 八 環(huán)境保護措施第十二章 工程節(jié)約措