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xxx公司整體機房建設(shè)項目施工組織設(shè)計-免費閱讀

2025-07-24 13:05 上一頁面

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【正文】 回歸測試中發(fā)現(xiàn)的問題時,將提交新的測試問題報告。測試遵循測試規(guī)程進行。用于測量傳輸衰減、串音衰減、放大器的增益、濾波器的頻率衰減我特性等。用于測量從低頻、高頻小電壓。靈敏高,頻率范圍廣,用于線路測量、系統(tǒng)調(diào)試;(3) 搖表。5.機房設(shè)備的布置及接地l 在建筑物的各管理控制中心,各類設(shè)備按照分區(qū)擺放、相互之間連線方便、互不干擾的原則,將產(chǎn)生塵埃及廢物的設(shè)備擺放在遠離對塵埃敏感設(shè)備(如磁盤機、磁帶機和磁鼓)的地方,并集中放置在靠近機房排風的地方。——檢查安裝環(huán)境是否符合要求——準備好安裝必須的設(shè)備,包括防靜電腕套、安裝所需螺絲釘?shù)取_保交流電源符合供電要求——嚴防靜電傷害。項目實施組:按照工程實施的內(nèi)容,主要為綜合布線部分,這主要由具體的施工員負責。這也是最好的一種培訓方式——現(xiàn)場培訓。調(diào)試工作應(yīng)由有經(jīng)驗的專業(yè)工程師承擔。最后所有系統(tǒng)的線纜都匯集到機房內(nèi)。確保質(zhì)量無誤后方可進行安裝。對各類電源線、信號線、控制線要做相應(yīng)的通斷測試和絕緣電阻測試。土建工程進展到具備了大批弱電系統(tǒng)施工人員進場的條件后,項目經(jīng)理部立即組織和協(xié)調(diào)施工人員進場,同時要組織完成如下工作:(1)組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙資料,深入理解設(shè)計意圖、施工要點,綜合勘察施工現(xiàn)場。通過平衡協(xié)調(diào)、緊密地組織成一體。l 鎧裝電纜引入電箱后應(yīng)在鎧鉀上焊接好接地引線,或加裝專門接地夾。l 布放電纜的牽引力,少于電纜允許張力的80%。四.弱電電纜敷設(shè)l 電纜敷設(shè)前須先核準電纜型號、截面是否與設(shè)計相同,進行目測和物理粗測。,不允許用水泥紙包外面。,應(yīng)在暗管內(nèi)預置塑料子管。6.金屬管的敷設(shè):金屬管暗設(shè)時應(yīng)符合下列要求:預埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過50,樓板中的管徑宜為15~20MM,直線布管30米處設(shè)暗線盒。電線管的彎曲處不應(yīng)有折皺、陷和裂縫,且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%。3. 金屬管的切割套絲:在配管時,應(yīng)根據(jù)實際需要長度對管子進行切割。鍍鋅管參照如下方法施工。11).管線槽架內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結(jié)束后進行,在配線施工之前,將線槽內(nèi)的積水和雜物清除干凈。2).不同電壓、不同回路、不同頻率的強電線應(yīng)分槽敷設(shè),或加隔離板放在同一 槽內(nèi)。對施工完成部分要做好成品保護。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備,以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。二、工程材料、設(shè)備的運輸弱電工程材料設(shè)備不多,技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴格。9.安裝、調(diào)試施工機具按照施工機具需要量計劃,組織施工機具進場,根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。根據(jù)各種物資的需要量計劃,分別落實貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。如對投資影響較大時,要報請項目的原批準單位批準。(5)對于本項目出現(xiàn)之臨時資金問題,我公司將調(diào)撥工程備用金或建設(shè)單位臨時借款,確保工程之正常使用。我單位將加強搞好計劃的銜接,及時把握、控制和對計劃進行及時調(diào)整和綜合平衡保證在工期內(nèi)順利完成。工程中推廣應(yīng)用先進的技術(shù),合理的施工工藝,可以給工程帶來良好的經(jīng)濟效益,主要措施如下:1).建立健全技術(shù)管理制度,包括技術(shù)責任制度,圖紙會審制度,技術(shù)交底制度,材料、設(shè)備進場檢驗制度,施工技術(shù)日志,工程質(zhì)量驗收制度,工程技術(shù)檔案制度,在施工中嚴格執(zhí)行。(5)不可預測情況的緊急應(yīng)對在以防為主的管理措施下,當出現(xiàn)特殊情況時我們采取有效的應(yīng)急處理對策。(3)施工進度的后期控制進度的后期是控制進度的關(guān)鍵時期,當進度不能按計劃完成時,分析原因采取措施,改進工藝,實行流水立體交叉作業(yè),增加人員,增加工作面,加強調(diào)度。根據(jù)工程施工的總進度計劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進度計劃,制定設(shè)備的采、供計劃。每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)例會,收集上周現(xiàn)場施工、計劃落實等各種信息,研究問題,下達下周的施工任務(wù)。合理配置滅火器材,宿舍不得使用電爐和電熱器。施工現(xiàn)場的文明專項措施有:在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報做好文明施工宣傳教育工作?,F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品,在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災(zāi)電話:120急救電話號碼。焊接作業(yè)中,做好防火工作,清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準備好消防器材(如:滅火器材、防毒面具等)安全員進行定期檢查。禁止用明火直接加熱易燃液體,在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴禁吸煙或攜入火柴等危險物,嚴禁施工焊接。鉆頭一定要夾緊正確,使用時檢查鉆頭,鉆頭要夾緊確保無誤。不用手提電纜線,更換砂輪片時使用專用拔手。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙,不能使用其它東西敲打。各種機械操作及特殊工種必須持證上崗,嚴禁無證上崗、違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見,有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品。依照建設(shè)行政主管部門負責建筑安全生產(chǎn)的管理,并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導和監(jiān)督的法規(guī)。在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預防火災(zāi)等措施:如高空作業(yè)的安全吊帶,焊工的防火器材,各工種的勞保用品等隨第一批物資到達工地;甲方有條件的,應(yīng)當對施工現(xiàn)場實行封閉管理。第三章 安全生產(chǎn)制度建立項目經(jīng)理負責制的施工生產(chǎn)管理責任制。(4) 對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實施糾正措施。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格,按國家法律、行政法規(guī)進行處置。當發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時,由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停,由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導一起進一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。項目技術(shù)負責人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄;項目技術(shù)負責人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定,根據(jù)合同要求進行全面驗證;對查出的施工質(zhì)量缺陷,按不合格控制程序進行處理;項目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件,并做好工程移交準備;在最終檢驗合格和試驗合格后,對弱電工程成品采取防護措施;工程交工后,項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。施工隊的責任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工,項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外,還要檢查各施工小級的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行,監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查,對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。在工程施工過程中項目部堅持全面質(zhì)量管理方針,做到質(zhì)量管理深入到全過程,全員參加質(zhì)量管理工作。嚴格工序管理,使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài),確保分項工程質(zhì)量一次合格,以責任制為中心,抓好現(xiàn)場管理。非標設(shè)備合同中可能沒有具體要求,但是保證美觀及可靠,未經(jīng)檢查不準運到工地安裝。經(jīng)驗收不合格品,驗收人員及時與采購人員聯(lián)系,將不合格品隔離,執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。借閱時做好登記手續(xù)。項目部施工人員在施工過程的各階段需要對設(shè)計進行確認。工程項目設(shè)計往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動,針對各方面相互關(guān)系和接口,明確規(guī)定有關(guān)職責、職權(quán),并形成文件,保證設(shè)計工作協(xié)調(diào)進行。技術(shù)部和財務(wù)部嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,并對技術(shù)和資金的運作質(zhì)量負責。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況,嚴格執(zhí)行“三檢制”,并做好被檢查品和部位的檢驗標識,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映:正確填寫工序質(zhì)量表,做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責。g. 施工文件和資料控制程序等2.質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)置及崗位責任制(1) 組織結(jié)構(gòu)第一把手負責,項目經(jīng)理主管,質(zhì)量安全員執(zhí)行,各專業(yè)配合,各班組自檢、自查,供應(yīng)部密切配合,做到全員行動,全面管理。根據(jù)工程的實際情況,我們編寫了工程施工質(zhì)量大綱。以“用戶的利益高于一切”的宗旨、“珍惜員工才干,人盡其才”的用人原則、“踏踏實實做事,老老實實做人”的敬業(yè)精神都說明了今天輝煌。2.技術(shù)優(yōu)勢我公司現(xiàn)有職工50多人,碩士學位獲得者2人,專業(yè)技術(shù)人員達80%。保證個人質(zhì)量指標的完成,出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工主管或項目經(jīng)理反映,對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責。 、防火、防盜,安全措施的落實執(zhí)行,并作安全學習記錄及早消除隱患。注意標識、儲存和防護(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。按規(guī)范及工藝標準組織施工,保證進度及施工質(zhì)量和施工安全。(4)專業(yè)項目經(jīng)理崗位職責對項目技術(shù)總監(jiān)負責:對其所設(shè)計的系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行,深化施工圖設(shè)計,技術(shù)變更。做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。二、 主要人員崗位職責(1)項目總指揮負責整個工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件,保證工程進度。我公司將針對該機房系統(tǒng)工程成立專項的工程項目組,為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案,并認真落實到售前、售中、售后服務(wù)的全過程中。編制依據(jù)本《施工組織設(shè)計》的編制依據(jù)如下:建設(shè)部(1998)13號文《1998年國家建筑標準設(shè)計編制工作計劃》《計算機機房設(shè)計規(guī)范》GB5017493《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50198-94《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ/T16—924《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》《廳堂擴聲系統(tǒng)聲學特性指標》GYJ2586《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB5005794《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB5005495《安全防范工程程序與要求》《市內(nèi)通信全塑電纜線路工程設(shè)計規(guī)范》GB11820891《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB/T5031120001《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》GB/T5031220001國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計、施工與驗收規(guī)范、標準 工程人員組織XXX數(shù)據(jù)機房項目部名單序號姓 名職 務(wù)電 話備 注1項目總指揮 2項現(xiàn)場總指揮 3項目技術(shù)總監(jiān)(2)項目現(xiàn)場總指揮、項目技術(shù)總監(jiān)1) 全面負責該項工程的質(zhì)量、進度、成本、機具、人員的安排調(diào)配,是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責任人。定期組織進場施工人員進行安全學習。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況,按時填寫質(zhì)量事故報表,并其對準確性負責。注意保護成品,控制材料使用;保證安全生產(chǎn),嚴防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,遵守安全用電規(guī)定,電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。擁有一支知識面廣、層次高、業(yè)務(wù)精、責任心強、勇于開拓進取的專業(yè)技術(shù)隊伍。1. 編制工程項目質(zhì)量大綱 施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計重要的一環(huán)。工程項目的質(zhì)量大綱是實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動準則,適用于工程設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。實行每周質(zhì)量安全例會,天天小檢查,周周大檢查,獎罰分明,責任到人。檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜,安全措施的落實執(zhí)行,并作安全學習記錄及早消除隱患。3.質(zhì)量控制(1) 施工準備階段質(zhì)量控制的程序是:自審設(shè)計圖紙、設(shè)計圖紙多方面會審,現(xiàn)場復核,選擇分承包人,編制作業(yè)指導書報費施工手冊,提出開工報告。項目設(shè)計的各級主管人員在事前在指導文件中對全部設(shè)計輸入予以規(guī)定,如設(shè)計要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容,設(shè)計原始資料,有關(guān)施工及安裝重要信息,特殊設(shè)計需要。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性,以滿足質(zhì)量保證要求。7. 采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度 根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定,按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外,要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證??刂剖┕みM度,組織均衡施工,加強信息反饋,強化施工指揮和決策匯集工程資料。在施工過程中加強質(zhì)量監(jiān)控,由質(zhì)檢員和主管工程師負責質(zhì)量檢查,克服質(zhì)量通病,我們的具體做法是:抓兩個重點:即抓管、槽、線的敷設(shè),保證線路敷設(shè)符合設(shè)計圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設(shè)計要求;抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試,要求其功能符合合同和設(shè)計要求。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度,對不負責任的施工人員教育批評處罰、返工,嚴重者開除處理。工程質(zhì)量管理檢驗、測量、驗證要求:弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴格的要求,施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會造成不可彌補的損失。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。(5) 對返修或返工后的產(chǎn)品,按規(guī)定重新進行檢驗和試驗,并應(yīng)保存記錄。(5) 實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負責人驗證并記錄;對嚴重不合格或等級質(zhì)量事的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證,并應(yīng)報企業(yè)管理層。本工程施工設(shè)計完全按國家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作,保證工程施工的安全性。我方依法接受有關(guān)部門的管理,同時對建筑安全生產(chǎn)加強管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。施工危險區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標志。使用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆(電鉆)要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn),防鉆斷傷人。C. 電焊機安全使用措施:設(shè)備使用前檢查是否良好,電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好,接頭不應(yīng)超過3處,外殼接地是否良好。左手拿工件要拿穩(wěn)(或把工件夾緊在工作臺面上),右手握手柄,壓力要適當,嚴防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。使用設(shè)備時防短路、過載、接觸不良等。平時注意清理走火通道,火災(zāi)萬一發(fā)生,應(yīng)迅速阻止火災(zāi)的擴大,并立即組織搶危救災(zāi)和人員、財物的疏散,減少火災(zāi)造成的損失。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工人員入場前,項目經(jīng)理要對其進行文明施工制度學習,并有學習記錄和簽認手續(xù)。維護治安、不留外人住宿,特殊情況報工地施工主管批準。2).加強實質(zhì)性監(jiān)管加強現(xiàn)場的督促檢查,包括檢查施工準備,施工計劃和合同的執(zhí)行情況,檢查和綜合平衡勞動力、物質(zhì)供應(yīng)和機械設(shè)備,督促有關(guān)部門,督促各類資源的供應(yīng)。施工現(xiàn)場的勘測,作好施工前的準備,為施工創(chuàng)造必要的施工條件,作好施工前的一切準備工作,包括:人員、機具、材料、施工圖紙等。工期要突破時,制定工期突破后的補救措施,調(diào)整施工計劃,資金供應(yīng)計劃、設(shè)備材料等,組織新的協(xié)調(diào)。當遇有關(guān)單位如
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