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某電廠工程施工組織設(shè)計-免費閱讀

2025-07-24 11:43 上一頁面

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【正文】 施工臨設(shè)一覽表序號名稱總占地面積(m2)結(jié)構(gòu)類型1辦公室40彩鋼板房2倉庫(分設(shè))60彩鋼板房(煤氣柜項目部)3木工棚30簡易棚4焊工棚(分設(shè))15簡易棚5總配電室12電廠變壓器室6鋼材堆放場100簡易棚7周轉(zhuǎn)材料堆場100簡易棚8鋼筋制作場地609模板制作場地10010廁所10磚砌筑生活設(shè)施包括:食堂、服務(wù)設(shè)施。臨時供電系統(tǒng)由專業(yè)工程師設(shè)實施,工程總調(diào)(施工經(jīng)理)負責(zé)日常管理和維護,以保證施工現(xiàn)場的正常供電和安全用電。、儀表、螺栓、機加工件應(yīng)下墊上蓋。,不得損壞周圍的花草、樹木和綠地。(2)項目部每月一次,施工隊每周一次,施工班組每日一次地定期進行安全會議與安全活動,并要求認真地做好記錄備查?!督ㄖ┕ぐ踩珯z查標準》等編制有針對性的安全技術(shù)措施。即自檢、專職人員檢查、工序交接檢查及質(zhì)量評定。高處作業(yè)人員不得站在不堅固的結(jié)構(gòu)上作業(yè),同時應(yīng)使用工具袋,嚴禁向上拋擲任何工具或材料。、技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢,科學(xué)組織管理,發(fā)揚中化二建廣大職工敢打硬仗的精神,根據(jù)工程進度需要,適當增加資源投入,(延長作業(yè)時間,節(jié)假日堅持施工,合理調(diào)劑施工作業(yè)時間)保證工程進度。各參戰(zhàn)單位要服從計劃安排和調(diào)度的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),認真及時的按計劃要求組織施工,顧全大局,為下道工序和其它專業(yè)施工創(chuàng)造條件。:提升過程中工長要一直監(jiān)視直到提升完畢,如發(fā)現(xiàn)問題及時匯報項目經(jīng)理。新澆混凝土出模后,由技術(shù)負責(zé)人、工長、試驗員檢查其出模強度,如果出模強度合適,即進入正常提升階段,否則,調(diào)整混凝土配合比和提升速度,提升速度與混凝土早期增長速度相適應(yīng),要求混凝土不坍落,不拉裂,混凝土貫入阻力值可用貫入阻力儀測量,經(jīng)多次測量可以知道混凝土在初凝后貫入阻力值能達到要求。,澆注前澆水濕潤。下料在地面進行,用扒桿吊運至內(nèi)平臺后,應(yīng)立即均勻分至平臺周圍,不能集中地放在一起,一次存料不超過2500kg。(控制垂直度及筒身坡度)筒壁施工中,為了控制筒身垂直度及坡度,每節(jié)均必須進行找中心和測量半徑,并進行驗收,合格后方準澆筑砼。為減少上下節(jié)模板漏漿及及砼脹模現(xiàn)象,采用模板向下延長100㎜的施工方法,進行特殊加固。屋面施工嚴格按照設(shè)計要求完成各工序的施工,屋面工程所需材料,施工前應(yīng)與材料供應(yīng)和設(shè)計部門取得聯(lián)系,對所選用的材料通過抽樣檢驗認定合格后方可投用在屋面工程中。在用水泥砂漿做結(jié)合層時,面層上溢出的水泥砂漿在凝結(jié)前要全部清除干凈。(一般為300400mm)。同時,“群體井架”鋪設(shè)腳手板形成操作平臺。角焊接在底板鋼筋上,弧形部位支撐在下口模板100㎜處,四面各一個固定。:換填好土,分層夯實,并用環(huán)刀取土、送檢。,嚴格按照山西安泰集團的有關(guān)動火作業(yè)的管理規(guī)定來實施,嚴禁私自動火。、文明施工教育、文明施工、勞動保護政策、法規(guī)、制度及業(yè)主的安全規(guī)定,從思想上牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”,“文明施工,樹立形象”的指導(dǎo)思想,消除只抓生產(chǎn)、重進度而忽視安全、文明的錯誤認識。;;:≦1人/50萬工時;;;;。經(jīng)質(zhì)安科、業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)任何一方檢驗不合格的,由施工隊進行整改,并經(jīng)重新檢查確認合格后,方可進入下道工序施工。返修合格后須重新停工待檢,檢查程序如上重復(fù),直至檢查合格。BR級—由業(yè)主、監(jiān)理機構(gòu)和施工單位現(xiàn)場共同檢查并在施工記錄上簽字確認后,才能進行下一道工序施工。根據(jù)合同條件建立進場檢驗程序,未檢驗、試驗產(chǎn)品追回程序,并形成文件報業(yè)主和監(jiān)理批準后實施。h、專業(yè)質(zhì)量檢查員按合同規(guī)定的質(zhì)量標準、施工圖紙、工序質(zhì)量單要求對本專業(yè)工程質(zhì)量進行檢驗,對檢驗的工程質(zhì)量負責(zé)。對本專業(yè)發(fā)生的質(zhì)量問題負直接技術(shù)責(zé)任。負責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理提供質(zhì)量報告。項目經(jīng)理總 工質(zhì)檢科長質(zhì)檢員工程科長工號工程師施工經(jīng)理施工隊質(zhì)檢員施工隊技術(shù)員 (1)崗位設(shè)置設(shè)項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、項目總工程師(擔任質(zhì)量保證工程師)、各科室、各專業(yè)責(zé)任工程師,配備科室負責(zé)人和與工程相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)管理人員若干名。,施工技術(shù)人員應(yīng)按本規(guī)定的要求積累填寫和整理技術(shù)資料。,均需按專業(yè)分類整理,并提出整改措施,限期整改,經(jīng)核對人簽字后報工程技術(shù)科備查。,工號工程師要按業(yè)主和我公司《交工資料整理要求》及公司《技術(shù)檔案管理規(guī)定》的要求,如實填寫并簽證各類施工記錄。(2)工序施工結(jié)束后,必須進行自檢、專檢,合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序,否則下道工序不得進行施工。隱蔽工程記錄是隱蔽工程質(zhì)量檢驗的重要文件,也是交工的重要資料之一,必須認真準確填寫、簽字齊全,自檢記錄是工序交接的重要文件,也必須認真填寫。(或業(yè)主)批準的設(shè)計變更(技術(shù)變更)不得下發(fā)執(zhí)行。,做好交底記錄。,各級生產(chǎn)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)督促各項工作的落實,保證正確實施。,設(shè)置施工用水、用電、消防設(shè)施、道路和臨建,保證合理使用場地以及現(xiàn)場交通和供排水的暢通及用電安全。(3)準確填寫施工日志及各種施工記錄,并與施工同步進行。(7)學(xué)習(xí)與掌握技術(shù)規(guī)范、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量標準。,確需破路、停電、停水或因工程吊裝須臨時斷絕交通的,事先必須向業(yè)主有關(guān)部門申請,批準后方可實施,不得擅自作業(yè)。序號號號崗 位姓 名職 稱1項目部項目經(jīng)理張孝峰高級工程師2常務(wù)副經(jīng)理齊會榮工程師3項目總工郭唐儒教授級高級工程師4項目施工經(jīng)理王紀蘭工程師5項目總經(jīng)濟師賈樹昌經(jīng)濟師6土建工程師張少春助理工程師7土建工程師范平偉助理工程師8施工員原栓江施工員9質(zhì)量管理趙光杰質(zhì)量員10安全管理趙光杰安全員11材料管理閆志剛助理工程師12財務(wù)管理于巧花經(jīng)濟師13辦公室曹麗停名稱2011年5月~2011年10月第一月第二月第三月第四月第五月第六月項目經(jīng)理111111施工經(jīng)理111111技術(shù)負責(zé)人122222專業(yè)質(zhì)檢員111111安全檢查員222222材料供應(yīng)222222造價工程師111111綜合人員122222合計101212121212月份人數(shù)工種2011年5月~2011年10月第一月第二月第三月第四月第五月第六月砼 工61010101010鋼筋工10108885架子工661010105瓦工555555木 工446666電焊工566666測量工333332運轉(zhuǎn)工666664維修工122221力工51010101010機械司機733333管理人員466664合計627175757563序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量功率KW備注1交流電焊機BX3305752水準儀S223全站儀J214切割機Ф400395離心泵3″H=100m6156潛水泵2″, 11/2″20307真空泵22258機動翻斗車1T49翻斗汽車12T51挖掘機反鏟1m3110挖掘機179。,并在施工中認真實施,切實把握關(guān)鍵路線,采取有效的措施保證關(guān)鍵路線和控制點按時實現(xiàn)。項目部按矩陣制設(shè)置組織機構(gòu),其原則是“精干、高效、統(tǒng)一”。(2)技術(shù)控制制定工程重點分部、分項專項施工方案,技術(shù)控制節(jié)點,嚴格把關(guān),嚴格按施工技術(shù)要求施工。、尺寸、垂直度一定要保證。嚴格執(zhí)行公司關(guān)于現(xiàn)場文明施工的規(guī)定?!百|(zhì)量第一、用戶至上”,是我公司一貫奉行的經(jīng)營宗旨。設(shè)計要求擴建部分基礎(chǔ)全部為樁基。工期要求:2011年5月~2011年10月(不包括壓工程樁)。,容易引起周圍建筑物沉降。針對以上這些工程特點及重點,①施工場地用碎石進行鋪填、碾壓,制定嚴密的軸線、樁位控制措施;②壓樁結(jié)束后立即采取井點結(jié)合深井進行降水;③制定科學(xué)、嚴密的工程監(jiān)測措施;④制定嚴密的設(shè)備基礎(chǔ)標高、尺寸、軸線、預(yù)埋件的位置控制措施;⑤嚴格控制混凝土的質(zhì)量,并對混凝土的抗壓強度進行檢測;⑥制定混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項控制措施,并嚴格實施;⑦制定滑膜施工的專項施工方案來指導(dǎo)滑膜施工;⑧制定科學(xué)、合理的煙囪施工方案來指導(dǎo)施工;⑨待新擴建部分施工圖紙到后,會同甲方、設(shè)計院、監(jiān)理、地質(zhì)單位進行研究論證后,采取合理措施;⑩制定科學(xué)的安全措施,杜絕安全事故,確保安全、文明施工。工程質(zhì)量目標:合格單位工程合格率:100%重大質(zhì)量事故:0合同履約率:100%顧客滿意率:100%貫徹落實集團公司OHSAS18001:1999(GB/T280012001)職業(yè)健康安全體系的各項管理規(guī)定,執(zhí)行公司“安全施工,預(yù)控為主,遵守法規(guī),關(guān)愛生命”的方針,遵守國家、地方和上級的有關(guān)法律法規(guī),為員工創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境,最大限度地減少不安全行為,實現(xiàn)工程施工項目無人員傷亡事故的目標。項目部施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理(常務(wù)副經(jīng)理)總工程師 項目施工經(jīng)理辦公室材料供應(yīng)科經(jīng)營科質(zhì)量安全科工程技術(shù)科 土建施工隊根據(jù)本工程特點,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,合理確定施工順序,為確保工程總體進度,各工序施工應(yīng)密切配合,作好各工序的銜接工作,集中力量保證重點,本著先地下后地上、先大后小、先重后輕、先高后低、先里后外的原則進行施工,同時,對已施工完的建構(gòu)筑物必須做好保護工作。進廠準備→辦公設(shè)施建設(shè)→技術(shù)準備→人員組織→機具調(diào)遣→施工設(shè)施建設(shè)→材料驗收→下達施工任務(wù)→施工實施→交工驗收→保修和服務(wù)。,應(yīng)保證場地平整、道路暢通。,應(yīng)當遵守廠方有關(guān)規(guī)定,如允許路線、區(qū)域、限速等要求。(4)按照施工組織設(shè)計的規(guī)劃安排臨建設(shè)施。、上報、審批開工報告,正式開工。,應(yīng)停止施工。業(yè)主同意后,編制成正式文件,分發(fā)有關(guān)單位,未經(jīng)許可,不得更改。“專項施工技術(shù)方案”和“一般施工技術(shù)方案”兩類。,如施工條件變化等需要修改施工圖時,由工號工程師提出技術(shù)問題聯(lián)系單,經(jīng)技術(shù)科責(zé)任工程師或負責(zé)人校核后,報原設(shè)計單位批準后才能變更。,按分級管理的原則進行,一般技術(shù)問題由工號工程師處理;疑難性技術(shù)問題,由工號工程師和有關(guān)專業(yè)工程師共同處理。(2)工序施工過程中,施工班組必須填寫“工程檢驗批”,然后由質(zhì)檢員進行檢查合格后予以驗收,不合格的要進行返工,直至合格。(5)工序交接記錄必須有雙方及業(yè)主、監(jiān)理單位負責(zé)人簽字方為有效。(2)各種產(chǎn)品合格證書、復(fù)檢報告及施工記錄資料,是否齊全準確。本工程要求使用DL/《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》。,按總公司企業(yè)標準“歸檔施工技術(shù)資料管理規(guī)定”和公司《技術(shù)檔案管理規(guī)定》執(zhí)行。質(zhì)量保證體系組織圖見下圖:項目經(jīng)理齊會榮建筑責(zé)任工程師張少春質(zhì)量責(zé)任工程師趙光杰材料責(zé)任工程師王秋娥項目總工程師郭唐儒施工經(jīng)理王紀蘭各施工班組(2)貫徹執(zhí)行中化二建集團ISO9001質(zhì)量管理體系的《管理手冊》和《質(zhì)量體系程序文件》以及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書、國家規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量記錄等文件,作為質(zhì)量保證體系進行的文件,以質(zhì)量記錄作為對工程質(zhì)量進行控制和見證。b、項目總工程師(質(zhì)量保證工程師)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目的質(zhì)量活動,并對日常質(zhì)量管理工作進行檢查指導(dǎo)。對第三方的檢驗提供驗證文件和滿意的服務(wù)。負責(zé)分管的質(zhì)量體系要素涉及的程序文件的編寫和解釋。i、各施工班組按合同規(guī)定的質(zhì)量標準、施工圖紙、工序質(zhì)量單要求進行施工,對施工質(zhì)量負責(zé)。A級—屬停工待檢點,由業(yè)主、監(jiān)理機構(gòu)和施工單位現(xiàn)場共同檢查確認后,才能進行下一道工序施工。項目部將提前24小時書面通知監(jiān)理機構(gòu),由監(jiān)理機構(gòu)于當天會同業(yè)主代表進行檢查。監(jiān)理機構(gòu)和業(yè)主代表有權(quán)對任何等級的質(zhì)量控制點進行檢查。“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、標準、規(guī)程以及我集團公司職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001 :1999 GB/T280012001)的各程序文件和管理規(guī)定。針對本工程實際情況,制定安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度,并負責(zé)貫徹落實。、文明施工檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全、不文明因素和違章行為,及時排除險情,制止違章指揮和違章作業(yè),禁止不文明施工,監(jiān)督施工中安全技術(shù)措施的執(zhí)行,及時配合有關(guān)技術(shù)人員解決施工過程中暴露的安全技術(shù)問題。:采用1m179。鋼筋連接采用閃光對焊及豎向電渣壓力焊連接?;A(chǔ)腳手架:基礎(chǔ)采用滿堂腳手架。根據(jù)試驗室提供的砼配合比輸入每罐材料用量,遇有雨天時,砂、石中的含水量應(yīng)當扣除,砼攪拌時間不得小于90秒,有添加劑時應(yīng)延長30秒。凡與框架柱、排架連接的墻體,
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