【正文】 附件9設(shè)計(jì)單位月度考核表被考核單位：設(shè)計(jì)單位 考核時(shí)間：內(nèi)容單相要素評分尺度非常滿意滿意一般不滿意非常不滿意設(shè)計(jì)優(yōu)化管理確定優(yōu)化項(xiàng)目形成調(diào)研報(bào)告確定優(yōu)化方案設(shè)計(jì)優(yōu)化成果服務(wù)態(tài)度服務(wù)的主動(dòng)熱情服務(wù)及時(shí)周全責(zé)任感、合作意識強(qiáng)初步設(shè)計(jì)總平面布置方案系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案主要設(shè)備的選擇主廠房運(yùn)轉(zhuǎn)層的布置初步設(shè)計(jì)概算施工圖設(shè)計(jì)司令圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的編制設(shè)計(jì)資料提交計(jì)劃設(shè)備招標(biāo)文件編寫計(jì)劃解決接口設(shè)計(jì)資料設(shè)計(jì)圖紙會審、交底對廠家成套設(shè)計(jì)進(jìn)行審查設(shè)計(jì)變更響應(yīng)及效果設(shè)計(jì)工代數(shù)量及能力設(shè)計(jì)進(jìn)度滿足情況協(xié)調(diào)配合與建設(shè)各方聯(lián)系情況對發(fā)生問題處理情況質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系運(yùn)行狀況管理制度執(zhí)行情況竣工資料完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更其他記錄工程創(chuàng)優(yōu)開發(fā)、積累“五新技術(shù)”應(yīng)用、工法、QC、科技進(jìn)步成果、專利、新技術(shù)等獲獎(jiǎng)材料。6安裝單位工程優(yōu)良率≥96%，每降低1%扣除考核款20000~100000元（視該單位工程的工作量而定）。增加一份，加扣1000元。8垮（坍）塌事故每發(fā)生一起重大垮（坍）塌事故扣除考核款8萬元，每發(fā)生一起一般垮（坍）塌事故扣除考核款1萬元。發(fā)生一般安全事故扣20分。發(fā)生嚴(yán)重安全問題及成品損壞現(xiàn)象扣1－5分。102監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置齊全，總監(jiān)理師已經(jīng)本企業(yè)法人授權(quán)。工程初驗(yàn)前向監(jiān)理工程師提交完整的竣工資料，正式竣工文件將于工程交付使用后1個(gè)月內(nèi)送交業(yè)主。在工程中使用優(yōu)質(zhì)的且符合合同技術(shù)要求的設(shè)備、材料。對工程施工中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)，對照不符合項(xiàng)處置的職責(zé)，按照《不符合項(xiàng)控制程序》規(guī)定的步驟進(jìn)行處理。工程開工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，不交底不準(zhǔn)開工。對特種金屬材料通過光譜檢查確定其材質(zhì)符合設(shè)計(jì)及采購文件的要求。3強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行5配備并組織國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和考試；施工無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為；有實(shí)施計(jì)劃、有檢查、有實(shí)施記錄。否則扣4分24總平面管理8規(guī)劃完善、合理；維護(hù)現(xiàn)場的整潔、有序；臨建有批準(zhǔn)，保持現(xiàn)場臨建的試樣、顏色統(tǒng)一；斷路、封路、占路有申請，有批準(zhǔn)；現(xiàn)場排水溝保持完好并保持排水暢通；道路及交通管理有序，不發(fā)生道路堵塞；廠區(qū)道路無泥土；開挖土方調(diào)配合理；場地占用有監(jiān)理批準(zhǔn)。 19環(huán)保、防噪音6有批準(zhǔn)的規(guī)劃并按規(guī)劃實(shí)施有批準(zhǔn)的規(guī)劃并按規(guī)劃實(shí)施，現(xiàn)場無污水直排、無亂倒垃圾、無污油泄露、無禁用材料入場、無亂焚燒垃圾廢料、無廢酸等化學(xué)物品直排；采取有效措施減少施工現(xiàn)場揚(yáng)塵，確?，F(xiàn)場清潔、干凈，減少和消除施工產(chǎn)生的機(jī)械噪聲，服從業(yè)主對工作時(shí)間的限制。 13現(xiàn)場文明施工5有文明施工標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；施工現(xiàn)場實(shí)行小區(qū)封閉式管理；責(zé)任區(qū)管理明確到人并有醒目標(biāo)牌；施工現(xiàn)場做到工完料盡場地清，做到各施工區(qū)域干凈整潔，物品擺放有序；設(shè)備、材料上無污染；場地?zé)o積水；消除“五頭”即焊條頭、鐵絲頭、碎木頭、碎磚頭、煙頭；項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次檢查考核評比。操作人員持證上崗，按規(guī)定辦理作業(yè)票，吊裝區(qū)域設(shè)置安全警戒標(biāo)志、圍欄，管理分工明確，責(zé)任到位。 4堅(jiān)持安全例會活動(dòng)，定期進(jìn)行安全檢查3項(xiàng)目部每月進(jìn)行安全例會和安全檢查活動(dòng)，安環(huán)部門每周召開安全例會，班組開展每周安全日活動(dòng)，安環(huán)部門對安全工作定期、定時(shí)組織常規(guī)檢查和專項(xiàng)檢查，有整改驗(yàn)收、有統(tǒng)計(jì)記錄。6. 附件附件1：進(jìn)度完成情況檢查確認(rèn)表附件2：節(jié)點(diǎn)完成考核審批表附件3：月度安全文明施工管理考核表附件4：月度質(zhì)量管理考核表附件5：監(jiān)理單位月度考核表附件6：月度安健環(huán)目標(biāo)性考核表附件7：月度質(zhì)量單項(xiàng)目標(biāo)考核表附件8：施工單位月度考核表附件9：設(shè)計(jì)單位月度考核表附件1進(jìn)度完成情況檢查確認(rèn)表工程編號：工程名稱被考核單位考核類別*****進(jìn)度考核考核時(shí)間考核項(xiàng)目被考核單位自檢檢查組確認(rèn)完成情況未完原因完成情況未完原因1234567項(xiàng)目公司檢查組復(fù)查：副組長：組長：日期：被考核單位確認(rèn)復(fù)查結(jié)果：（章）項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：附件2節(jié)點(diǎn)完成考核審批表工程編號：工程名稱深能庫爾勒2350MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程被考核單位廣東火電工程有限公司節(jié)點(diǎn)名稱鍋爐房第一方混凝土澆灌約定節(jié)點(diǎn)完成日期約定節(jié)點(diǎn)考核款致：監(jiān)理部 我方承擔(dān)的鍋爐房第一方混凝土澆灌 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程，已于2015年 7 月 16日準(zhǔn)點(diǎn)/提前 0 天完成。按當(dāng)月形象進(jìn)度的完成情況進(jìn)行考核，按完成的形象進(jìn)度發(fā)放考核款。其中管理性考核評分為當(dāng)年月度累計(jì)得分的平均值。月度管理性考核得分率在90%以下。管理性考核采取打分制（見附表），每月根據(jù)得分多少決定考核款發(fā)放數(shù)額；目標(biāo)性考核直接采取扣款制（見附表）?？己私M根據(jù)《進(jìn)度完成情況檢查確認(rèn)表》進(jìn)行最終評價(jià)，決定考核款發(fā)放金額。年度考核、總體目標(biāo)考核、單項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程考核分別占總考核款的10%，剩余部分作為月度考核款。需要時(shí)，配合考核組復(fù)查。4. 考核機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 考核機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目公司組織成立考核組，下設(shè)檢查組。 考核款和考核獎(jiǎng)的設(shè)定考核款是指項(xiàng)目公司與被考核單位在施工合同中約定的考核款，主要用于對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)等四個(gè)方面進(jìn)行考核，按照安全占30%、質(zhì)量（精細(xì)化管理潔凈化施工）占30%、進(jìn)度占20%、機(jī)組達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)占20%的比例進(jìn)行考核款分配。每月30日前將檢查結(jié)果報(bào)請考核組進(jìn)行最終評價(jià)，由考核組決定考核款發(fā)放金額。每月質(zhì)量、安全按照附件附件4專用表格進(jìn)行打分考核，得分率90%以上方可獎(jiǎng)勵(lì)，保證此項(xiàng)考核款決定?？顚Ｓ?。發(fā)生項(xiàng)目公司安全目標(biāo) “五無”中任何一種事故；月度考核表里出現(xiàn)3次不滿意；否則，不予發(fā)放。 在考核期間發(fā)生安全、質(zhì)量目標(biāo)中的事故，考核款全部扣除。 2建立健全安全健康規(guī)章制度2建立規(guī)章制度，制定操作規(guī)程，做到有章可循，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理及全員安全責(zé)任狀制度。 7施工機(jī)械安全4大型起重機(jī)械和特種機(jī)械必須經(jīng)過監(jiān)理核查發(fā)證后才能使用。一項(xiàng)/ 12季節(jié)施工及事故應(yīng)急預(yù)案2編制季雨、汛期施工安全措施。 17開工安全確認(rèn)及施工過程控制5嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案、措施進(jìn)行施工；工序交接手續(xù)齊全，任何項(xiàng)目開工前要有措施、有交底、有檢查、有記錄。 21安全整改及回復(fù)5對業(yè)主及監(jiān)理下發(fā)的安全整改通知單，及時(shí)按要求整改并回復(fù)。附件4月度質(zhì)量管理考核表被考核單位： 考核日期：序號考核內(nèi)容考核分值考核標(biāo)準(zhǔn)檢查組考核考核組考核備注1建立質(zhì)量保證體系并有效運(yùn)行5建立以項(xiàng)目總工程師為首組成的質(zhì)量保證和技術(shù)保證體系；編制質(zhì)量策劃文件（專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃、質(zhì)檢計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃、重要施工方案等）并提交給業(yè)主及監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。物資采購前經(jīng)過業(yè)主的評審和確認(rèn)。10業(yè)主提供的設(shè)備和材料等物資的質(zhì)量控制4對業(yè)主提供的設(shè)備和材料等物資在使用和安裝前均按相關(guān)程序進(jìn)行開箱檢驗(yàn)和金屬材料的材質(zhì)檢驗(yàn)，記錄檢驗(yàn)情況，保管相關(guān)的質(zhì)