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某電廠安裝工程確保魯班獎(jiǎng)工作策劃-免費(fèi)閱讀

2025-07-24 11:28 上一頁面

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【正文】 廠用電受電前。 歸檔文件材料內(nèi)容真實(shí)和準(zhǔn)確地反映施工項(xiàng)目的施工、竣工及驗(yàn)收等全過程的實(shí)際情況;檔案管理分類科學(xué),組卷合理,編目規(guī)范。 檔 案 管 理 措 施 建立項(xiàng)目檔案管理機(jī)制,建立完善檔案管理制度,實(shí)施合同制管理,做到項(xiàng)目檔案工作與工程建設(shè)同步進(jìn)行,并將檔案工作納入工程建設(shè)管理中,安排專職檔案人員,為工程檔案的收集、整理提供保障。臨建現(xiàn)場只允許存在三類建筑物。做到集中領(lǐng)料、集中下料、集中送料、材料定點(diǎn)放置。 安 全 文 明 施 工 管 理 措 施 管理及工作要求:嚴(yán)格按總承包及甲方安全文明施工的有關(guān)規(guī)定及《標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》的要求,結(jié)合工程實(shí)際,落實(shí)安全文明施工工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。3)儀表安裝:電氣和熱控儀表盤、柜安裝垂直、排列整齊、間距均勻、盤內(nèi)表盤清潔無灰塵、油漆光亮完好無裂紋。各二級(jí)單位必須實(shí)行“樣板”標(biāo)準(zhǔn)化施工,全方位、全過程、多元化的質(zhì)量管理。 加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)儀器、儀表及特種作業(yè)人員的審查和管理,確保測量、檢測、檢驗(yàn)工作的合法性,杜絕無證上崗的現(xiàn)象。e. 焊接時(shí)注意控制焊接順序,防止變形。以保證系統(tǒng)能夠正常使用。a. 爐膛負(fù)壓的取樣裝置沒有一次門,爐膛風(fēng)壓時(shí)為了封閉系統(tǒng),則在取樣裝置上加石棉墊(死墊)臨時(shí)封堵。本工程的汽水管路要參加系統(tǒng)水壓試驗(yàn),水壓期間可以檢查系統(tǒng)的嚴(yán)密性和漏焊現(xiàn)象,消壓后沖洗管路時(shí)可以檢查出是否焊堵或錯(cuò)焊。潤滑油試驗(yàn)塊是靠密封面來密封,如果 O 型密封圈長時(shí)間的受壓造成老化損壞,就容易造成泄露。(9)所有墊圈要根據(jù)介質(zhì)及參數(shù)的不同選擇不同材質(zhì)的墊圈。(2)廠供就地儀表盤安裝后,會(huì)同質(zhì)量部門對(duì)其整體質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)裝20 / 32配不合適的部件進(jìn)行更換。封堵件統(tǒng)一規(guī)格,點(diǎn)焊于管口處。同一設(shè)備的電纜管,無論管徑大小,應(yīng)以靠近設(shè)備側(cè)管徑邊對(duì)齊。(2)風(fēng)、粉管道與鋼架平臺(tái)相碰,主動(dòng)聯(lián)系設(shè)計(jì)院代表、鍋爐制造廠代表,對(duì)要修改平臺(tái)提供設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場修改。c. 頂棚密封板偏薄,不易焊接,因而對(duì)焊工資質(zhì)要求高。(3)原煤管從給煤機(jī)到磨煤機(jī)裝有活接頭,防止磨煤機(jī)及管道受熱膨脹造成接口變形而漏粉。5) 輔機(jī)設(shè)備漏粉(煤)的預(yù)防措施:(1)磨煤機(jī)傳動(dòng)盤與磨煤機(jī)機(jī)座密封之間靠密封環(huán)進(jìn)行密封,在安裝傳動(dòng)盤時(shí)注意保護(hù)密封環(huán)不受損傷,否則會(huì)造成漏粉。(3) 鍋爐尾部煙道內(nèi)安裝使用的各種材料必須清理干凈,特別是空氣預(yù)熱器內(nèi)部及其周圍的雜物,并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格。細(xì)小的鐵粉也應(yīng)清理出來,因?yàn)樵诎惭b后的蒸汽吹管過程中它們可能凝結(jié)成塊。(6)設(shè)備自帶的接頭、法蘭、鎖母一定要逐個(gè)仔細(xì)檢查,確保其質(zhì)量,對(duì)其采用的墊片,要檢查確認(rèn)其清潔、平整、無折痕,密封嚴(yán)密,并要符合材質(zhì)要求(四氟乙烯墊或高壓耐油密封圈) ,否則更換,并作好記錄。保證疏水管口與疏水漏斗對(duì)正。b. 保證系統(tǒng)清潔,管道施工前要噴砂或酸洗處理,對(duì)口前要檢查內(nèi)部清潔度。e. 在現(xiàn)場施工中取消齒型墊片。f. 做好閥門檢修后的檢修記錄和閥門領(lǐng)用跟蹤記錄,以防止錯(cuò)用閥門和使用未經(jīng)檢驗(yàn)的閥門。 施工質(zhì)量通病是一種頑癥,為了確保在本工程實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)建一流水平工程的目標(biāo),預(yù)防和消除質(zhì)量通病工作的優(yōu)劣是一個(gè)關(guān)鍵。(2) 各級(jí)專責(zé)質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)施工過程中存在較大質(zhì)量問題時(shí),可立即令其13 / 32停止施工,待問題處理完后才能繼續(xù)施工。(5) 本工程所需進(jìn)行隱蔽工程檢查的項(xiàng)目(根據(jù)實(shí)際將不限于此)、試驗(yàn)及封閉12 / 3風(fēng)道內(nèi)部檢查及封閉4 )工序交接控制(1) 嚴(yán)格執(zhí)行工序交接的有關(guān)規(guī)定,只有經(jīng)確認(rèn)合格的工作才能轉(zhuǎn)入下道工序,能否轉(zhuǎn)序須經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員確認(rèn)。(2) 技術(shù)交底由各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織、技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。 質(zhì) 量 保 證 措 施 堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,抓全過程、抓預(yù)防為主的“一高、一嚴(yán)、二抓”的質(zhì)量控制措施。2)工程質(zhì)量考核及獎(jiǎng)、懲辦法。 各二級(jí)單位應(yīng)按優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)要求,切實(shí)抓好施工工程管理工作。工程建設(shè)的全過程應(yīng)按“確保工程魯班9 / 32獎(jiǎng),建一流火電廠”的目標(biāo)來做好組織策劃,全體參建人員應(yīng)解放思想,統(tǒng)一指揮,開拓境界,創(chuàng)新觀念,全過程、全方位、全面抓好創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程管理工作。2)一般設(shè)備及管線安裝文件整潔完整,無重要空格缺項(xiàng),重要數(shù)據(jù)涂改蓋有修改章。零重大交通事故;零一般及以上施工機(jī)械和設(shè)備損壞;零一般及以上火災(zāi)事故;7 / 32零大面積傳染病或食物中毒事故;零放射源丟失事故;零化學(xué)品泄露; 文明施工目標(biāo):創(chuàng)建和諧的工地文化。4)安裝單位工程優(yōu)良率 100%。 負(fù)責(zé)將創(chuàng)魯班獎(jiǎng)規(guī)劃進(jìn)行目標(biāo)分解,組織并督促各二級(jí)單位編制各自施工工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)細(xì)則,落實(shí)二級(jí)單位創(chuàng)魯班獎(jiǎng)責(zé)任體系; 定期組織對(duì)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)規(guī)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,制定糾偏計(jì)劃。本工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工作按照“質(zhì)量體系規(guī)范化、質(zhì)量制度齊全化、質(zhì)量措施具體化、質(zhì)量監(jiān)督嚴(yán)格化、質(zhì)量工藝精細(xì)化、質(zhì)量指標(biāo)優(yōu)良化”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程建設(shè)全過程進(jìn)行管理,對(duì)各施工工序嚴(yán)加控制,確保工程質(zhì)量。4 本 工 程 應(yīng) 堅(jiān) 持 的 原 則 工程建設(shè)嚴(yán)格按照國家、行業(yè)和合同規(guī)定的要求進(jìn)行,堅(jiān)決貫徹工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的執(zhí)行,確保工程建設(shè)的合法性。 專 業(yè) 工 程 質(zhì) 量 管 理 組 職 責(zé) 認(rèn)真貫徹國家和集團(tuán)公司有關(guān)工程質(zhì)量管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策,建立和完善本工程的質(zhì)量管理體系; 貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一” 的方針,保證項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,建立相應(yīng)的質(zhì)量管理監(jiān)督與考核機(jī)制。 施 工 質(zhì) 量 目 標(biāo)單位工程優(yōu)良率 100%分部工程合格率 100%分項(xiàng)工程合格率 100%受監(jiān)焊口一次合格率 >98%油系統(tǒng)清潔度透平油清潔度 NAS6 級(jí)抗燃油清潔度 NAS5 級(jí)機(jī)爐受監(jiān)焊口的無損探傷檢驗(yàn)率 100%?,F(xiàn)場布局模塊化;區(qū)域管理定置化;安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;施工過程程序化;作業(yè)行為規(guī)范化;環(huán)境協(xié)調(diào)和諧化;創(chuàng)建公司標(biāo)桿的安全文明施工現(xiàn)場。3)主要材料的材質(zhì)證明資料齊全。 提高工程管理人員的素質(zhì)是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ),制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,抓好人員的素質(zhì)培訓(xùn),提高工程管理人員的素質(zhì)。1) 各二級(jí)單位應(yīng)按西塞山項(xiàng)目部確保魯班獎(jiǎng)總體規(guī)劃的要求,制定確保魯班獎(jiǎng)工程實(shí)施細(xì)則,工程開工前報(bào)總承包審批。3)工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)考核計(jì)劃及獎(jiǎng)懲辦法。 建立健全質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量管理制度,質(zhì)量管理要樹立科學(xué)的管理理念。施工人員按交底要求施工,不得擅自變更施工方法。工序驗(yàn)收未通過、技術(shù)資料不完整、無交付與接受簽證的此工序移交不得認(rèn)可。(3) 無論是對(duì)項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)檢部門人員還是總承包和監(jiān)理工程師代表發(fā)出的停工令,施工人員均必須執(zhí)行。項(xiàng)目部將從質(zhì)量組織職責(zé)、管理手段、質(zhì)量資源、過程控制、質(zhì)量文件記錄等多方位的落實(shí),通過查工序、查工藝、查過程、查缺陷、查隱患、查野蠻施工、查違章作業(yè)等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題就地解決問題,努力使施工質(zhì)量處于受控狀態(tài),把質(zhì)量問題消除在施工過程中。g. 合金部件須經(jīng)光譜檢驗(yàn),合格后投入使用。禁止使用雙層法蘭墊片。必要時(shí)用壓縮空氣吹掃或其它方法將管道清理干凈。h. 閥門在操作過程中擰手輪不得超力矩,造成門蓋變形而泄漏。(7)軸承座的清理檢查、滲油試驗(yàn)問題嚴(yán)格控制(由指本體)16 / 32軸承座的油室及油路應(yīng)徹底清洗、吹干,確保其清潔、暢通、無任何雜物,內(nèi)表面所涂油漆應(yīng)無起皮和不牢現(xiàn)象,如油漆能溶于油中則應(yīng)予除掉。集箱出廠自檢項(xiàng)目中應(yīng)進(jìn)行內(nèi)窺鏡檢查。(4) 運(yùn)行人員必須經(jīng)過培訓(xùn),熟練掌握鍋爐說明書的內(nèi)容,嚴(yán)格按鍋爐運(yùn)行說明書操作,調(diào)整好鍋爐的燃燒方式,協(xié)調(diào)好風(fēng)料的比例,使燃料充分燃盡。磨煤機(jī)機(jī)座與機(jī)殼連接采用連續(xù)焊接方式進(jìn)行,在施工中不能有漏焊現(xiàn)象。原煤管道的法蘭連接部位在安裝時(shí)要加好密封石棉繩,螺栓要均勻緊固。困難位置,要求焊工責(zé)任到位,質(zhì)檢人員監(jiān)督到位。(3)二次風(fēng)分風(fēng)道現(xiàn)場安裝時(shí),按照?qǐng)D紙尺寸對(duì)膨脹節(jié)進(jìn)行冷拉,冷拉后用型鋼點(diǎn)焊固定,待膨脹節(jié)和風(fēng)道對(duì)接完畢后,再將型鋼切割掉,以保證大風(fēng)箱在運(yùn)行中下降時(shí)有 220mm 的膨脹量。設(shè)備側(cè)電纜埋管露出地面部分長度一律為 100mm。地下埋管必須為鍍鋅鋼管,且鍍鋅層完好。(3)要求供應(yīng)部門采購質(zhì)量好的儀表管,并保證儀表管管口的橢圓度盡可能小,選擇質(zhì)量好、加工精度高的卡套接頭。(10)所有接頭在投運(yùn)前必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查和重新緊固,并責(zé)任落實(shí)到個(gè)人作好記錄存檔。處理的方法是在磨合面加密封膠,或請(qǐng)廠家指21 / 32導(dǎo)安裝。b. 氣源管的嚴(yán)密性試驗(yàn),用 12bar 壓縮空氣打壓,進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn),5min內(nèi)壓力降低值不應(yīng)大于 %。風(fēng)壓后及時(shí)拆除死墊,以保證系統(tǒng)能夠正常使用。b. 粉管取樣的取樣裝置在運(yùn)行時(shí)容易積灰,采取加裝吹掃裝置或防堵裝置。12)電弧擦傷母材的預(yù)防措施(1)原因分析:a. 焊把或焊接電纜絕緣破損;b. 隨意起弧。 加強(qiáng)材料質(zhì)量管理工作 1)應(yīng)用于工程的材料必須按規(guī)定程序采購進(jìn)場,從合格的供貨單位采購;2)所購物資到達(dá)倉庫或現(xiàn)場后,保管員根據(jù)用戶的物資計(jì)劃表、采購計(jì)劃和送貨清單對(duì)所到物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量證明文件進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),所有鋼材應(yīng)測量厚度、長度、寬度等外形尺寸,并做好到貨登記。本工程采取樣板工程評(píng)審獎(jiǎng)懲和實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)與各分段獎(jiǎng)懲的辦法, “以責(zé)論處,重獎(jiǎng)重罰” 。進(jìn)電纜的孔洞封堵密實(shí)。25 / 32 總平面管理:按照本項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)的要求,各二級(jí)單位根據(jù)施工總平面布置圖所劃定的用地范圍,結(jié)合工程實(shí)際情況和所承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的要求,繪制其施工平面圖,該施工平面圖需報(bào)經(jīng)工程部、安保部批準(zhǔn)后實(shí)施。 垃圾及廢料管理1)施工單位應(yīng)自覺地維護(hù)自己的施工場地的整潔,經(jīng)常及時(shí)清除設(shè)施場地上的垃圾、包裝箱、剩余材料等等,保持設(shè)施場地各處的道路暢通無阻。一類:項(xiàng)目部辦26 / 32公區(qū)為活動(dòng)彩鋼板房,具備辦公自動(dòng)化管理?xiàng)l件;二類:生活區(qū)為磚石砌體房;三類:生產(chǎn)臨建等為輕鋼龍骨水泥板活動(dòng)房或磚石砌體房。27 / 32 依照《建設(shè)項(xiàng)目(工程)驗(yàn)收辦法》及總承包的相關(guān)規(guī)定,完成項(xiàng)目全過程文件的收集、整理與歸檔工作,做到項(xiàng)目檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。竣工檔案遵循文件的形成規(guī)律和成套性特點(diǎn),保持卷內(nèi)文件目錄有機(jī)聯(lián)系。 機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前。 汽機(jī)扣蓋前。技術(shù)人員對(duì)施工中設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單廠家傳真等相關(guān)文件進(jìn)行審核確認(rèn)簽字,提供給設(shè)計(jì)院做竣工圖用,確保竣工圖內(nèi)容與施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、商洽、材料變更、施工及質(zhì)檢記錄相符,做到完整、準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范,修改到位,并真實(shí)地反映竣工時(shí)的實(shí)際情況。 在確保工程質(zhì)量、安全的前提下,加強(qiáng)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)、組織,合理組織工力量、機(jī)械、資金,確保一級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)行,并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度對(duì)二級(jí)單位進(jìn)行考核,確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),并在合理安排工期的基礎(chǔ)上,盡可能地縮短施工工期。 生產(chǎn)生活臨建管理臨時(shí)建筑設(shè)施應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,做到按圖用地,布置得當(dāng),搭設(shè)合理,環(huán)境整潔。各種物資排放有序,標(biāo)識(shí)清楚,設(shè)備材料碼放整齊成形,安全可靠。 加強(qiáng)過程管理,做到工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策,施工項(xiàng)目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì)審有記錄,配制材料有試驗(yàn),隱蔽工程有驗(yàn)收,計(jì)量器具校正有復(fù)核,設(shè)計(jì)變更有手續(xù),材料代換有制度,質(zhì)量處理有復(fù)查,成品保護(hù)有措施。電纜排線走向合理,接線彎曲弧度整齊劃一。 塑造工程“亮點(diǎn)” ,創(chuàng)建“樣板”工程。 在
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