xx年濟(jì)寧市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育試題(四套全-免費(fèi)閱讀
【正文】 48．個(gè)體自出生至終身的整個(gè)生命全程中 ,人格特征 表現(xiàn)隨著年齡和習(xí)得經(jīng)驗(yàn)的增加而逐漸改變的過程稱。 20．通常在智力、氣質(zhì)這些與生物因素相關(guān)較大的特質(zhì)上，遺傳因素的作用較重要；而在價(jià)值觀、信念、性格等與社會(huì)因素關(guān)系密切的特質(zhì)上，后天環(huán)境的作用可能更重要。 D. 人格 51．對(duì)于溝通的功能說法錯(cuò)誤的是 A. 言語功能 52．檢驗(yàn)信息溝通效果的再溝通稱之為 C. 反饋 53．一些極有意義的溝通既非口頭形式也非出面形式的溝通方式稱為 C. 非言語 溝通 54．對(duì)于傾聽的具體行為，說法錯(cuò)誤的是 B. 打斷對(duì)方 55．對(duì)于沖突處理的基本策略說法錯(cuò)誤的是 A. 搶奪策略 56．對(duì)于團(tuán)隊(duì)的類型，分類錯(cuò)誤的是 C. 娛樂團(tuán)隊(duì) 57．對(duì)于沖突的消極作用說法錯(cuò)誤的是 B. 沖突不會(huì)對(duì)群體效率產(chǎn)生影響 58．在本書中，沖突處理的基本策略有幾種 A. 5種 59．對(duì)于沖突處理的基本策略，高度合作且武斷的情況下，盡可能滿 足各方利益的沖突處理策略模式是 A. 合作策略 60．屈從對(duì)方意愿，壓制或犧牲自己的利益及醫(yī)院的沖突處理策略是 B. 遷就策略 61．遷就策略又稱為克制策略或 B. 迎合策略 62．對(duì)于合作方式，無效的情境是 B. 問題或任務(wù)很簡單 63．沖突產(chǎn)生的原因不包括 A. 良好溝通 64．編碼后的信息通過一定的形式、方式結(jié)合具體的條件進(jìn)行信息傳遞指的是 C. 渠道 65．組織成員的主要行為時(shí)根據(jù)其什么特性來預(yù)測(cè)的 B. 角色 66．順利完成任務(wù)而必須具有的人格特征是。 D. 因素分析 42．個(gè)體所偏愛使用的信息加工方式及特性稱。 對(duì) 錯(cuò) 14．組織績效的實(shí)現(xiàn)是建立在個(gè)人績效實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上的。 C. 人格適應(yīng) 51．潛能的分類不包括一下哪個(gè) D. 學(xué)習(xí)潛能 52．終身學(xué)習(xí)在本書中有幾個(gè)特點(diǎn) D. 觀察 力注意力記憶力思維力想象力 B. 4個(gè) 53．文字表達(dá)的潛能通過方法能得到最大發(fā)揮 B. 多看書 54． “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行 ”說的是哪一種觀念 C. 學(xué)以致用 55．魯迅說他只是把別人喝咖啡的時(shí)間都用在了讀書上，這體現(xiàn)了什么樣的一種觀念 B. 主動(dòng)學(xué)習(xí) 56．下列哪項(xiàng)不是學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn) D. 僵化的 57．學(xué)習(xí)要做到學(xué)以致用，下列哪項(xiàng)不符合這 個(gè)要求 B. 保持慣性思維 58．下列哪項(xiàng)不屬于潛能開發(fā)所包含的要素 C. 遠(yuǎn)大的目標(biāo) 59．我們當(dāng)中隱藏著達(dá) 2020年濟(jì)寧市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育試題 (四套全 ) 2020年濟(jì)寧市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育試題第一套， 試題第二套 1．單選題 1．現(xiàn)代績效考評(píng)中員工績效的內(nèi) 容一般涵蓋 A. 業(yè)績 2．按照考核內(nèi)容績效考核的方法分為 B. 特質(zhì)法 3．行為法的類型包括 C. 行為觀察評(píng)估法 4．秘書的工作包括 C. 起草文件 5．常見的績效指標(biāo)類型是 B. 質(zhì)量 6． KPI的應(yīng)用誤區(qū)是 B. 對(duì)顯示性原則回避而帶來的考核偏離目標(biāo)的問題 7．平衡記分卡所指的平衡是一種的平衡 C. 戰(zhàn)略 8．下列說法那種不屬于平衡記分卡的內(nèi)容利潤 A. 利潤 9．指標(biāo)的衡量包括 A. 定量數(shù)據(jù) 10．平衡記分卡的不足之處是 A. 實(shí)施難度大 11．職業(yè)咨詢活動(dòng)包括 C. 職能轉(zhuǎn)換 12．員工自我評(píng) 估包括哪方面？ C. 能力 13． 360度績效考評(píng)的前提就是三穩(wěn)定，不屬于的是 C. 政策相對(duì)穩(wěn)定 14．職業(yè)發(fā)展，應(yīng)該怎樣實(shí) A. 員工自我評(píng)估 15．績效工資的實(shí)施條件，不對(duì)的是 D. 工資體系運(yùn)作不放在整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和精英運(yùn)作系統(tǒng)之中 16．績效工資的缺點(diǎn) A. 員工之間會(huì)封鎖信息，保守經(jīng)驗(yàn)，爭奪客戶 17． 360度績效考評(píng)立意甚佳，表現(xiàn)在 A. 360度績效考評(píng)的成功運(yùn)用是建立在新人、坦誠、開房的基礎(chǔ)上的 18．績效工資的優(yōu)點(diǎn)，不對(duì)的是 B. 讓公司不斷改進(jìn)員工的工作能力 ，工作方法，降低員工績效 19．績效評(píng)價(jià)誤差的方法錯(cuò)誤的是 A. 通過溝通計(jì)劃來解決考核者的動(dòng)機(jī)問題 20．寬大化傾向這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因有 B. 評(píng)價(jià)者對(duì)評(píng)價(jià)工作缺乏自信心、避免引起評(píng)價(jià)爭議 21．組織結(jié)構(gòu)中最早也是最簡單的組織形式是 B. 直線制 22．下屬部門只接受一個(gè)上級(jí)的指令，各級(jí)主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬單位的一切問題負(fù)責(zé)，這是哪一種組織結(jié)構(gòu)類型 D. 直線制 23．下列不屬于職能制組織 結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是 D. 權(quán)力集中 24．不易為生產(chǎn)單位提供明確任務(wù)，造成考核上的困難，這是哪一種組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn) C. 模擬分權(quán)制 25．組織中對(duì)組織成員之間形成一定媒介作用的是 C. 權(quán)力 26．員工同時(shí)受到職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理雙重領(lǐng)導(dǎo)的是哪一種組織類型 D. 矩陣制 27．下列哪項(xiàng)不是矩陣制結(jié)構(gòu)的特征 D. 擁有一定的經(jīng)營自主權(quán)
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