工程技術(shù)部管理工作流程-免費(fèi)閱讀
【正文】 ；按規(guī)定考核。，編寫季度質(zhì)量工作講評(píng)?！顿|(zhì)量控制點(diǎn)及措施》的情況。 ，測(cè)量精確至1mm，結(jié)果表達(dá)修約至5mm。 ，垂直平穩(wěn)地提起坍落度筒。底板應(yīng)放置在堅(jiān)實(shí)水平面上，并把筒放在底板中心，然后用腳踩住二邊的腳踏板，坍落度筒在裝料時(shí)應(yīng)保持固定的位置。，符合要求后方可進(jìn)行澆筑。，統(tǒng)一管理和調(diào)配全司技術(shù)人員，開發(fā)和培養(yǎng)后備技術(shù)人才。、材料市場(chǎng)實(shí)際、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、施工技術(shù)和設(shè)備能力、施工預(yù)算等基礎(chǔ)資料，與項(xiàng)目部一起研究和編制實(shí)際可行的成本控制計(jì)劃，確定成本控制目標(biāo)，供項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行。視實(shí)際情況，組織必要的培訓(xùn)工作。，工程部編制工程進(jìn)度報(bào)表，上報(bào)監(jiān)理及甲方。編制施工方案與進(jìn)度計(jì)劃，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，做好技術(shù)交底。，確保施工準(zhǔn)備工作按期完成。：本工作流程是對(duì)公司管理制度在有關(guān)具體工作環(huán)節(jié)中的貫徹落實(shí)，而不是制度本身。，及時(shí)辦理技術(shù)變更與技術(shù)簽證、經(jīng)濟(jì)簽證。：編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃，簽訂施工分包合同。，致使進(jìn)度計(jì)劃確需修訂時(shí)，提請(qǐng)總經(jīng)理同意后方得修訂。：質(zhì)量證明文件不完備真實(shí)的不采購，堅(jiān)持先報(bào)驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)做好驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的各類檢驗(yàn)試驗(yàn)。，實(shí)地檢查各類安全防護(hù)設(shè)施。，避免窩工返工，嚴(yán)防材料浪費(fèi)。，集中組織項(xiàng)目部管理人員和全體技術(shù)人員進(jìn)行總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)活動(dòng)。10混凝土坍落度檢測(cè)工作流程本方法適用于骨料最大粒徑不大于40mm、坍落度不小于10mm 的混凝土拌合物稠度 測(cè)定。插搗底層時(shí)，搗棒應(yīng)貫穿整個(gè)深度，插搗第二層和頂層時(shí)，搗棒應(yīng)插透本層至下
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