工程技術(shù)組織措施-免費(fèi)閱讀
【正文】 4積極推行現(xiàn)代化辦公，采用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理。6工程科技部對(duì)技術(shù)革新及合理化成果在全公司范圍組織推廣應(yīng)用。2有效地使用資源，降低工程成本。5公司各類技術(shù)人員應(yīng)積極參加各種學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)及團(tuán)體，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。2整理小組成員根據(jù)規(guī)范及監(jiān)理要求，隨著工程的實(shí)施，分類整理資料，所有驗(yàn)收、評(píng)定等原始資料一律用碳素墨水鋼筆填寫。2工程驗(yàn)收實(shí)行“三檢制”。11施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理1現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理主要由各作業(yè)層技術(shù)員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。9規(guī)程、規(guī)范管理1規(guī)程、規(guī)范的有效使用由公司工程科技部統(tǒng)一歸口管理。上述存檔文件在分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收前，陸續(xù)交質(zhì)量安全部，作為竣工資料的一部分，存檔清單名稱應(yīng)與相應(yīng)文件對(duì)應(yīng)保存。6對(duì)各項(xiàng)測(cè)量資料、附圖記錄要真實(shí)，字跡清楚、計(jì)算準(zhǔn)確。2施工中的原材料須經(jīng)檢驗(yàn)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方可投入使用。2大中型工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)須報(bào)公司工程科技部審查、總工程師批準(zhǔn)，小型工程項(xiàng)目須報(bào)公司工程科技部審查，施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。6依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求，在各單項(xiàng)工程開工前負(fù)責(zé)各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，并認(rèn)真填寫有關(guān)施工記錄和驗(yàn)收表格。2對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程試驗(yàn)跟蹤控制。6）項(xiàng)目部質(zhì)量安全部1貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。6負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)及安全措施交底。7在項(xiàng)目部積極推廣新技術(shù)、新材料和新工藝的應(yīng)用，組織項(xiàng)目部開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。2負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系的建立及宣貫培訓(xùn)工作。2主持編制本公司重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。2組織制定本公司的施工技術(shù)管理制度、技術(shù)情報(bào)信息交流工作。3建立規(guī)范化的施工技術(shù)活動(dòng)和施工程序。4大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，組織開展群眾性的發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、改造和合理化建議活動(dòng)。3組織編制和審定本公司重大工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案。3組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。3組織公司質(zhì)量安全檢查和質(zhì)量安全事故的調(diào)查。8負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的竣工資料整理、交工驗(yàn)收與技術(shù)總結(jié)。7負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量控制、放樣及測(cè)量交底。2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建立及宣貫培訓(xùn)工作。3負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)成果的提供與統(tǒng)計(jì)。7解決施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題，對(duì)重大技術(shù)問題必須向工程技術(shù)部報(bào)告以便及時(shí)妥善解決。3經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部工程技術(shù)部分發(fā)職能部門及相關(guān)施工單位，上報(bào)公司工程科技部?jī)煞荩ê娮游募?施工用新材料，要在技術(shù)鑒定合格后，方能投入使用。7所有測(cè)量原始資料須進(jìn)行歸檔管理。2）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部技術(shù)文件的處理1項(xiàng)目部?jī)?nèi)部技術(shù)文件的接收、分發(fā)、存檔的處理同甲方和監(jiān)理文件的處理。工程科技部結(jié)合公司已有和新增的規(guī)程、規(guī)范，再發(fā)布公司現(xiàn)行有效規(guī)程、規(guī)范和作廢規(guī)程、規(guī)范目錄清單。2現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件（圖紙、通知、技術(shù)要求等）、規(guī)范、合同技術(shù)條款、施工組織設(shè)計(jì)施工。3項(xiàng)目部與監(jiān)理工程師協(xié)商統(tǒng)一各類質(zhì)量驗(yàn)收表格。3分部分項(xiàng)工程完工后，項(xiàng)目部請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行階段性驗(yàn)收。6公司技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，積極向有關(guān)期刊投稿。3加快施工進(jìn)度、提高工效。4)技術(shù)革新與合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行《水電九局科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。各項(xiàng)目部上報(bào)資料（方案）、
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