215215機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口有限公司質(zhì)量手冊-免費(fèi)閱讀
【正文】 e) 記錄所采取的措施的結(jié)果?？偨?jīng)辦負(fù)責(zé)對公司質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況等信息進(jìn)行收集并匯總分析。業(yè)務(wù)部保留產(chǎn)品驗(yàn)收的記錄并記錄下相關(guān)的驗(yàn)收人員。審核結(jié)束后，審核組長編制審核報(bào)告并向管理階層報(bào)告。CQMECQP05《合同/定單評(píng)審控制程序》CQMECQP06《供應(yīng)商選擇和評(píng)估控制程序》CQMECQP07《進(jìn)口貿(mào)易業(yè)務(wù)控制程序》CQMECQP08《出口貿(mào)易業(yè)務(wù)控制程序》CQMECQP09《業(yè)務(wù)員交單控制程序》CQMECQP10《制單控制程序》8 測量、分析和改進(jìn) 本公司確定、策劃和實(shí)施監(jiān)控活動(dòng)，以確保各項(xiàng)服務(wù)和質(zhì)量管理體系符合規(guī)定要求。c) 制定相關(guān)的文件指導(dǎo)工作。采購合同/協(xié)議中應(yīng)明確規(guī)定產(chǎn)品的質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、規(guī)格。確保和客戶保持良好的合作關(guān)系。合同草案需經(jīng)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理及總經(jīng)理審核無誤后，方可與客戶最終簽訂合同。具體實(shí)施按文件《培訓(xùn)控制程序》執(zhí)行。CQMECQP03 《管理評(píng)審控制程序》6資源管理 由總經(jīng)理提供充足的資源，以確保：a) 實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程；b) 達(dá)到顧客滿意。各部門依據(jù)相關(guān)質(zhì)量體系文件的規(guī)定記錄、收集、傳遞并處理日常質(zhì)量信息。針對未達(dá)成的部門，要求其分析未達(dá)成的原因并制訂相應(yīng)的糾正措施，以改善質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成狀況。各項(xiàng)具體的承諾已由總經(jīng)理宣示于本手冊的第6頁。而其內(nèi)容和程度將依據(jù)下列因素進(jìn)行的考慮：a) 公司的規(guī)模和類型；b) 各項(xiàng)過程的復(fù)雜性以及相互的關(guān)系；c) 人員的知識(shí)和能力。： 供方─組織─顧客4 質(zhì)量管理體系要求本公司建立、執(zhí)行、維持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，以符合ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的要求?！妒謨浴肥窍蝾櫩图坝嘘P(guān)方面證實(shí)本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)。n 我將提供足夠的資源以建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系。21 / 22 重慶柯邁克機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口有限公司 質(zhì)量手冊編制/日期：會(huì)簽審核/日期：批準(zhǔn)/日期：受控狀態(tài)目 錄01 頒布令0402 最高管理者承諾0503 授權(quán)令0604 公司簡介0705 公司質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖0806 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)091 適用范圍102 引用標(biāo)準(zhǔn)103 術(shù)語和定義104 質(zhì)量管理體系11 總要求 文件的總要求文件控制11記錄控制125 管理職責(zé) 13 管理承諾13 以顧客為中心13 質(zhì)量方針13 策劃13 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量管理體系策劃 職責(zé)、權(quán)限和溝通14 職責(zé)和權(quán)限 管理者代表 內(nèi)部溝通 管理評(píng)審15 總則 評(píng)審輸入 評(píng)審輸出6 資源管理
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