【正文】 、條例、規(guī)定、安全文明施工條例 1．各項(xiàng)設(shè)施布置要按照施工總平面圖進(jìn)行規(guī)劃，并由總包統(tǒng)一安排；，并掛上醒目的標(biāo)志牌；，未使用完的材料必須堆碼整齊，保持施工現(xiàn)場的整潔；，排水溝要保持暢通；，并有專人管理；，穿工作服，絕不帶外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場；，嚴(yán)禁打架斗毆及惡習(xí)語傷人；，嚴(yán)禁亂拉亂接用電設(shè)備；，虛心接受批評并積極改正。焊接作業(yè)不準(zhǔn)與油漆、噴漆、脫漆、木工等易燃操作同時間、同部位上下交叉作業(yè)；焊接結(jié)束或離開操作現(xiàn)場時，必須切斷電源、氣源。4） 在高層建筑幕墻與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時，結(jié)構(gòu)施工層下方須挑出3米以上的防護(hù)裝置，如果架設(shè)安全網(wǎng)有困難，可采用其他有效方法，保證安全施工。要選擇合格產(chǎn)品，有檢驗(yàn)部門批量驗(yàn)證和工廠檢驗(yàn)合格證；施工人員進(jìn)入現(xiàn)場前必須檢查安全帽是否損壞，是否符合安全要求；施工人員帶安全帽時必須系好下額帶，以防發(fā)生高處墜落，帽飛人落的現(xiàn)象。建筑在地面上3m左右，應(yīng)搭設(shè)挑出6m水平安全網(wǎng)。項(xiàng)目部安全員對項(xiàng)目安全施工負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)和施工人員簽訂安全責(zé)任書，負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行安全知識、勞動紀(jì)律教育，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場巡查監(jiān)督，對違章操作即時制止，記錄《安全日記》，每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查評定。規(guī)范物的狀態(tài)、消除和減輕其對勞動者的威脅和造成財產(chǎn)損失。（7）材料半產(chǎn)品成品的保護(hù):除自身必須加強(qiáng)這方面的管理外,還需要其它施工單位重視,避免發(fā)生不必要的損失、損壞等,而造成材料的重加工或返工。我們針對本工程制定了科學(xué)的、可行的、詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。材料檢測或化驗(yàn)；影響施工進(jìn)度的因素、相關(guān)單位因素影響、內(nèi)部因素影響、不可預(yù)見因素影響施工進(jìn)度保證措施分析施工進(jìn)度影響原因，為保證工程按計劃、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，必須從以下幾方面做到： 、施工組織協(xié)調(diào)為保證現(xiàn)場施工進(jìn)度，我司將充分利用生產(chǎn)加工中心組織加工的特點(diǎn)，精心安排；同時也必須要求業(yè)主、建筑師、總包方等單位的大力配合。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。、材料進(jìn)場的質(zhì)量控制我司保證凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的主要材料，如石材、鋁材、鋼材等，均具備產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書。本工程上使用的各種材料，我們根據(jù)設(shè)計師的設(shè)計意圖、工程的規(guī)模及業(yè)主的推薦要求，最后與業(yè)主共同協(xié)商確定。資 料 管 理 系 統(tǒng)技 術(shù) 復(fù) 核 系 統(tǒng)質(zhì) 量 監(jiān) 控 系 統(tǒng)材 料 管 理 系 統(tǒng)計 量 配 級 系 統(tǒng)方 針 目 標(biāo) 控 制技 術(shù) 規(guī) 范 控 制質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 控 制工序質(zhì)量驗(yàn)收工序質(zhì)量控制材料質(zhì)量保證工程質(zhì)量項(xiàng)目部項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系程序控制和制度質(zhì)量保證體系組織圖售后服務(wù)總經(jīng)理總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理合同簽訂評審總體工作計劃評審簽訂材料合同評審材料入庫、檢驗(yàn)加工中心：加工評審工序半成品：入庫檢驗(yàn)下步工序：安裝施工組織設(shè)計評審測量放線評審放線、檢驗(yàn)、驗(yàn)收安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)收板塊安裝前準(zhǔn)備板塊安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)收產(chǎn)品性能測試復(fù)驗(yàn)密封、打膠、竣工、驗(yàn)收整體驗(yàn)收交付方案設(shè)計評審詳細(xì)設(shè)計評審圖紙會簽材料預(yù)算評審加工放樣評審工序：加工首樣加工組裝首樣質(zhì)量保證措施流程圖質(zhì)量保證措施對于本工程各項(xiàng)外裝飾工程，我們將以創(chuàng)全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，并采取有效的措施，保證工程質(zhì)量，以優(yōu)良的等級交付給業(yè)主。質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾、質(zhì)量方針：所有工作、工序一次做好。、堆場，防止災(zāi)害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強(qiáng)外協(xié)勞動力管理。 ，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。實(shí)行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進(jìn)度。，包括項(xiàng)目部與管理人員及班組，乃至作業(yè)班組與工人個人之間的責(zé)任狀。外幕墻施工時，一項(xiàng)工序緊跟一項(xiàng)工序向前推進(jìn)，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干擾。在施工過程中如遇到6級以上風(fēng)的情況下，必須停止各作業(yè)組的工作，對各項(xiàng)臨時設(shè)施進(jìn)行檢查，如有松動的地方進(jìn)行重新緊固；對未安裝的石材、框架、或玻璃板塊重新擺放臨時存放區(qū)；對小件物品進(jìn)行封箱處理；對各種螺栓未擰緊的加以擰緊；大風(fēng)來臨時禁止室外作業(yè)。同時避免幕墻的現(xiàn)場掛裝工作。夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要安排天氣預(yù)報員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的生產(chǎn)工作。大雪后必須將吊籃上的積雪清掃干凈。多班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班手續(xù)，收班前認(rèn)真做好班后的保養(yǎng)工作。雪后，吊籃和施工作業(yè)面上的積雪要清理干凈，再行作業(yè)。二、陽角構(gòu)造和施工要求（見詳圖）三、陰角構(gòu)造和施工要求（見詳圖）四、窗臺構(gòu)造和施工要求（見詳圖）五、窗上口構(gòu)造和施工要求（見詳圖）六、壓頂構(gòu)造和施工要求（見詳圖） 在保溫一體化板系統(tǒng)中，分隔縫要用優(yōu)質(zhì)彈性耐候硅酮密封膠打平面縫，～，打膠深度適中，要求嚴(yán)密緊實(shí)符合防水要求。質(zhì)量要求：無污痕，無污垢。檢測方法：用直尺靠在已粘結(jié)好的板面上，再用塞尺測量間隙的大小，用小木錘輕打板面，根據(jù)空實(shí)程度來判別粘貼面積得大小和粘貼點(diǎn)的數(shù)量打錨固件保溫一體化板粘貼好位置確定后要安裝機(jī)械緊固件。2）泡沫條填塞后，進(jìn)行美紋紙的粘貼，美紋紙的粘貼應(yīng)橫平豎直，不得有扭曲現(xiàn)象。2）依據(jù)編號圖的位置，進(jìn)行鋁板的安裝，安裝鋁板要拉橫向、豎向控制線，因?yàn)檎麄€鋼架總有一些不平整，鋁板支承點(diǎn)處需進(jìn)行調(diào)整墊平。3）整個墻面豎龍骨的安裝尺寸誤差要在外控制線尺寸范圍內(nèi)消化，誤差數(shù)不得向外伸延。結(jié)構(gòu)及預(yù)埋件檢查根據(jù)測量放線結(jié)果檢查結(jié)構(gòu)是否符合幕墻的安裝精度要求，并將測量數(shù)據(jù)匯總分析，如超出允許偏差范圍則應(yīng)先進(jìn)行處理，直至達(dá)到要求。板塊組裝允許偏差，幕墻安裝允許偏差。安裝時，宜先完成窗洞口四周的石材鑲邊，以免安裝發(fā)生困難。按照設(shè)計尺寸安裝金屬橫梁。石材與石材板塊間的縫隙為8mm，用石材專用硅酮耐候密封膠密封。測量放線–打孔清理—添加藥栓后置埋件安裝—緊固—防銹處理預(yù)埋件在埋設(shè)過程中，一定要緊貼模板，要特別注意前后傾斜將造成角碼與埋件之間接觸減少。如下圖示：在埋設(shè)預(yù)埋件之前，當(dāng)土建支模時，就進(jìn)行分格，將預(yù)埋件分格線彈在底模外檐口處。 膩?zhàn)优芜€應(yīng)采用2米鋁合金直尺首先沿橫向刮平，再沿縱向刮平，使之滿足平整度和垂直度的要求，盡量減少膩?zhàn)庸瓮亢圹E。 涂刷界面劑防止墻面水砂漿中的堿性物質(zhì)外泄，使涂料漆變色，脫落。根據(jù)各單體工程的巖棉板材厚度來選擇相應(yīng)的錨固件且直徑為248。將后支架插入調(diào)節(jié)桿，—。先安底板和框片，擰緊每個螺絲，再安兩臺電機(jī)電箱和兩個安全鎖，然后接上配有吊籃專用電線，即完成平臺安裝。架設(shè)吊籃支架需要安裝技術(shù)員和工人1012人。掌握科學(xué)、合理的倉儲管理，保管好現(xiàn)場物資，以及材料的收發(fā)工作，及時、準(zhǔn)確對使用的材料進(jìn)行采購與供應(yīng)。掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，制止“三違”，有權(quán)對其進(jìn)行處罰。收集保管質(zhì)量檔案，認(rèn)真做好質(zhì)量臺帳，參與質(zhì)量體系及質(zhì)量資料的編制，協(xié)助內(nèi)業(yè)施工員做好內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔工作。參與項(xiàng)目檢測、質(zhì)量驗(yàn)評工作。向項(xiàng)目經(jīng)理各有關(guān)部門提供成本控制需要的成本信息。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)，及時處理施工中所出現(xiàn)的技術(shù)問題。結(jié)合工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步。第三章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)：（后附圖A）崗位職責(zé)針對本工程，我們將特別組織成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的“唐鐵商業(yè)用地外幕墻工程項(xiàng)目部”（現(xiàn)場辦公），實(shí)施該項(xiàng)目全過程管理職能，對工程的設(shè)計、材料采購、生產(chǎn)加工、運(yùn)輸、現(xiàn)場安裝施工等進(jìn)行全方位管理，以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點(diǎn)，積極配合總包方和業(yè)主，協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)和外部工作。（3）建設(shè)規(guī)模：總體建筑面積約為18862平方米，13層商業(yè)，412層塔樓。因此我方在編制本施工組織設(shè)計時首先就要堅(jiān)持科學(xué)性的原則，使我方生產(chǎn)的每一件幕墻產(chǎn)品均符合科學(xué)規(guī)律，經(jīng)得起科學(xué)檢驗(yàn)。、現(xiàn)場勘察資料。更關(guān)鍵是要切實(shí)可行，不能紙上談兵。（4）文明施工管理目標(biāo)：達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單項(xiàng)（位）工程，組織內(nèi)、外發(fā)包，對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收，并全面負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持工程項(xiàng)目的技術(shù)工作，對本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參與制定施工項(xiàng)目成本保證體系，相互協(xié)作，解決項(xiàng)目目標(biāo)成本在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)定和各種施工規(guī)范、操作工藝規(guī)程，及時向班組進(jìn)行技術(shù)交底和操作工藝安全交底。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，制定項(xiàng)目質(zhì)量計劃，并協(xié)助組織實(shí)施。及時向各工種施工負(fù)責(zé)人反饋安全施工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人上報安全報表。把好材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格材料產(chǎn)品的合格驗(yàn)證，對所采購的不合格材料產(chǎn)品負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)女兒墻高度，吊籃在安裝中，支架前梁需露在女兒墻上做支撐，并用移動腳手架做安裝平臺。地面安裝是吊籃施工平臺，屋面安裝是由支架、配重、鋼絲繩、電纜、安全繩支架。操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作。7）電機(jī)手柄的使用當(dāng)?shù)趸@在工作中，因發(fā)生卡繩等故障而需將鋼絲繩退出提升機(jī)進(jìn)行維修時，將懸吊平臺使用安全鎖和其它方法可靠固定后，在工作鋼絲繩不受力情況下，擺動電機(jī)手柄，可將鋼絲繩緩慢退出提升機(jī)。鋪保溫板應(yīng)自下而上，沿水平方向橫向鋪貼，每排板應(yīng)錯縫不小于200mm板長，板縫應(yīng)緊密平齊，在墻面轉(zhuǎn)角處，保溫板垂直縫應(yīng)犬齒交錯連接，并保證墻角垂直度。 ：基層膩?zhàn)狱c(diǎn)補(bǔ)厚度不超過2mm 膩?zhàn)优问┕r，不得過多地往返刮涂，以免出現(xiàn)卷皮、脫落。 墻面大面施工要求滾涂，邊角部位應(yīng)使用小號羊毛輥筒施工；窗邊、線條及局部修補(bǔ)采用刷涂，刷涂部位不能用排刷，應(yīng)采用小毛刷或毛筆。幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件，應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時按設(shè)計要求埋設(shè)；預(yù)埋件位置偏差上下不應(yīng)大于10mm，上下測量依據(jù)土建結(jié)構(gòu)確定的標(biāo)高控制線進(jìn)行測量。結(jié)構(gòu)陰陽角的埋件處理時， 陰角部位埋件的埋設(shè)，依據(jù)幕墻安裝的需要在角位處拉開50mm，否則影響今后施工安裝。后置埋件安裝:放線定位后要對控制線定時校核，以確保幕墻垂直度和金屬豎框位置的正確。石材飾面板安裝將運(yùn)至工地的石材飾面板按編號分類，檢查是否準(zhǔn)確和有無破損、缺楞、掉角，按施工要求將石材飾面板運(yùn)至施工面附近，并注意擺放可靠。部分特殊部位采用45度切角方法相交。再用經(jīng)偉儀放出控制線以及拐角控制線。先通過焊接將角碼連接在埋件上，并焊接加固，焊接處做防腐處理。6）待安裝完成后，經(jīng)自檢合格后填寫隱蔽單，報監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，然后進(jìn)行下道工序施工。6）鋁板安裝過程中，依據(jù)設(shè)計規(guī)定的螺釘?shù)臄?shù)量進(jìn)行安裝，不得有少裝現(xiàn)象，安裝過程中，不但要考慮平整度，而且要考慮分格縫的大小及各項(xiàng)指標(biāo)，控制在誤差范圍內(nèi)。用手將板推壓墻面上，然后將吸盤吸附在板的表面，用吸盤調(diào)整復(fù)合板的位置，使整體板面保持平整，對齊分格縫。質(zhì)量要求：無痕跡，無污垢，檢測方法：用目測法板面清潔先清潔保溫一體化板邊緣上的涂灰、污垢、再撕去保護(hù)膜，再用干凈毛巾將粘膠遺留物清除干凈。一、安裝示意圖及要點(diǎn)（見詳圖）A、先用專用粘結(jié)砂漿貼好保溫裝飾板，接著再將涂好粘結(jié)劑的保溫一體化板輕柔均勻的粘貼在墻面上，如此往復(fù)進(jìn)行即可。幕墻鋼龍骨冬施要求：骨架在負(fù)溫度下安裝鋼結(jié)構(gòu)時，要注意溫度變化引起的鋼結(jié)構(gòu)外形尺寸的偏差。增加吊藍(lán)安全網(wǎng)面積和密度，提高高空作業(yè)安全系數(shù)，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。發(fā)現(xiàn)易燃、易爆、危險品存在隱患的，責(zé)令及時整改并及時復(fù)查。嚴(yán)格按照焊接技術(shù)規(guī)范中有關(guān)焊口預(yù)熱的規(guī)定執(zhí)行，對焊條采取保溫處理，保證焊接質(zhì)量。雨后打膠時一定要注意清理、擦干板縫，然后在進(jìn)行注膠。雨天施工的時候，要做到雨期前對現(xiàn)場各種機(jī)具、電器、施工層都加強(qiáng)檢查，尤其是支架、焊機(jī)、沖擊鉆、手電鉆等，要采取防倒塌、防雷擊、防漏電等一系列技術(shù)措施；要認(rèn)真編制雨期施工的施工安全措施，加強(qiáng)對員工的教育，防止各種事故的發(fā)生。技術(shù)措施，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；并制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施，提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計劃實(shí)施。通過例會制度落實(shí)每天進(jìn)度, 實(shí)行動態(tài)管理, 隨時調(diào)整計劃,及時確定對策, 使進(jìn)度計劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。，對工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，選擇成建制的，能打硬仗的，并有過大中型建筑業(yè)績的施工管理人員組成管理層，承擔(dān)本工程項(xiàng)目的施工管理任務(wù)，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過程管理工作和對該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題的協(xié)調(diào)。，并有獎懲措施，對各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期重點(diǎn)控制，凡發(fā)生不正常情況則須在人員、材料和機(jī)械設(shè)備等諸要素上及時調(diào)整。合同措施，首先是保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致，其次為分包合同的工期與總包合同的工期相一致。加大材料采購、運(yùn)輸管理力度，抓緊、抓好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，避免發(fā)生缺料停機(jī)造成的停工、窩工。，操作人員必須持證上崗作業(yè)。、堅(jiān)持以人為控制核心的原則人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，應(yīng)把人作為質(zhì)量控制的動力，避免人的失誤，提高人的素質(zhì)