【正文】 第六章 錨桿支護(hù)質(zhì)量及檢查驗收 第四十四條 錨桿支護(hù)質(zhì)量由礦分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗收，各礦要制定檢查驗收制度，責(zé)任落實到人。 第三十八條 鉆孔出現(xiàn)導(dǎo)水跡象時，必須進(jìn)行探放水檢查。嚴(yán)禁使用過期、硬結(jié)、破裂等變質(zhì)失效的錨固劑。由試驗單位提出可行性論證報告，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)，報公司備案后，可在規(guī)定的試驗地點進(jìn)行試驗使用，試驗結(jié)束后，經(jīng)專家組技術(shù)鑒定或產(chǎn)品鑒定后方可擴(kuò)大到試驗地點以外的現(xiàn)場使用。 第十九條 所使用的支護(hù)材料必須有支護(hù)材料合格證及合格檢驗報告。 第 十 條 鋼帶應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場具體情況選用 W 型鋼帶、梯型鋼帶、 M型鋼帶，鋼帶與托盤的組合抗穿透強(qiáng)度應(yīng)與錨桿設(shè)計錨固力相匹配。原則上每個采區(qū)都應(yīng)進(jìn)行原巖應(yīng)力實測，測點布置要有代表性，以使實測結(jié)果能夠最大程度地反映采區(qū)和井田的實際情況，在此基礎(chǔ)上繪制礦井地應(yīng) 力分布圖。 第十六條 各工種開工作業(yè)前必須進(jìn)行敲幫問頂?shù)劝踩珯z查，確定安全后，方可作業(yè)。 端面距超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。施工隊組每班必須配備專職的質(zhì)量驗收員，對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，當(dāng)班出現(xiàn)的 質(zhì)量問題要在當(dāng)班處理，當(dāng)班處理不完的必須和下個班現(xiàn)場交接清楚，安排下個班處理。 加強(qiáng)巷道維修工作，定期進(jìn)行巷道狀況摸底，對年久失修或其它原因需要維修的巷道，要列出巷道年度維修計劃，安排專門隊伍進(jìn)行維修。 （ 2） 原則上錨固力檢測按每施工 300根或每掘進(jìn) 50米做一組，對于巷道三岔門、四岔門及大斷面硐室、破碎帶等特殊地點要加大檢測密度。 掘進(jìn)工作面在永久支護(hù)未完成前，必須采取臨時支護(hù)措施，臨時支護(hù)優(yōu)先推廣使用前探梁支護(hù)，具體支護(hù)方式由礦根據(jù)實際 情況確定。 1采煤工作面必須備有一定數(shù)量的坑木、支柱和頂梁，其數(shù)量、規(guī)格和存放地點要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。布置生產(chǎn)任務(wù)時，必須將井下現(xiàn)場情況了解清楚，根據(jù)井下實際情況安排各項工作。 （ 3）周期來壓期間，必須加強(qiáng)工作面的現(xiàn)場管理，要及時縮小工作 面控頂距，并采取及時移架、超前移架、帶壓移架等措施，加強(qiáng)支架（柱）檢修質(zhì)量，提高支護(hù)質(zhì)量。嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時對機(jī)道頂板進(jìn)行支護(hù)，嚴(yán)禁超控頂作業(yè)，支架前探梁必須接頂并達(dá)到初撐力；作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入運輸機(jī)或煤壁側(cè)進(jìn)行作業(yè)，當(dāng)工作面設(shè) 備出現(xiàn)故障必須進(jìn)入運輸機(jī)或煤壁側(cè)進(jìn)行作業(yè)時，必須采取在機(jī)道支設(shè)支柱或其它有效措施，確保人員工作安全。與科研機(jī)構(gòu)合作，對礦區(qū)頂?shù)装寮暗V壓規(guī)律進(jìn)行深入研究，全面掌握適應(yīng)礦區(qū)頂板特點的頂板控制技術(shù)，為頂板管理提供科學(xué)的依據(jù)。 （ 4）組織隊組開展頂板管理競賽活動。負(fù)責(zé)組織和實施頂板管理工作計劃，組織實施各項頂板管理措施。 能源公司應(yīng)設(shè)立技術(shù)進(jìn)步開發(fā)專項資金，屬于頂板管理和礦壓儀表新技術(shù)研究推廣項目的，可編報技術(shù)進(jìn)步開發(fā)資金計劃，經(jīng)公司審批后，由技術(shù)進(jìn)步開發(fā)專項資金中列支。 第二條 做好頂板管理工作是安全生產(chǎn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的根本保證，有關(guān)單位必須高度重視頂板管理工作，要以科學(xué)的態(tài)度和扎實的工作做好頂板管理。 三、采區(qū)巷道和峒室照明。 第三節(jié) 排水設(shè)備及灑水 一、涌水情況。 三、采區(qū)回采工作面煤體注水系統(tǒng)和采區(qū)安全監(jiān)測系統(tǒng)布置和措施。 三、各工作面采煤、裝煤、運輸方式及設(shè)備選型。移交生產(chǎn)時采區(qū)內(nèi)采掘工作面?zhèn)€數(shù)。 第二章 采區(qū)準(zhǔn)備 第一節(jié) 采區(qū)范圍及儲量 一、設(shè)計采區(qū)的幾何尺寸、面積、所包括的煤層數(shù)編號，并闡述確定采區(qū)邊界的依據(jù)。 三、瓦斯、煤塵、地溫 現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域的瓦斯涌出情況及變化規(guī)律，瓦斯?jié)舛?、有無煤與瓦斯突出，設(shè)計采區(qū)瓦斯涌出量及其確定的依據(jù)。 第二節(jié) 地質(zhì)特征 一、地質(zhì)構(gòu)造 煤系地層地質(zhì) 年代、地層層序、沉積厚度、巖石特征及接觸關(guān)系。 第二十一條 要對礦井可采用長壁回采和非長壁回采的區(qū)域合理劃分，實現(xiàn)最佳配采，提高經(jīng)濟(jì)采出煤量和資源回收率，并盡可能做到一個水平長壁區(qū)域采完后，非長壁回采的區(qū)域也同時收縮或結(jié)束回采。 第十二條 未列入能源公司投資計劃的項目，如系統(tǒng)改造設(shè)計、生產(chǎn)環(huán)節(jié)局部改造設(shè)計，由礦總工程師批準(zhǔn)。 煤巷、半煤巖巷和巖巷掘進(jìn)設(shè)計，應(yīng)堅持掘進(jìn)機(jī)械化與采煤機(jī)械化相配套的原則，積極采用掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)線。 一般采掘工作面設(shè)計，由礦負(fù)責(zé)進(jìn)行，由礦總工程師組織審查批準(zhǔn)。 第三條 公司（礦）總工程師對公司總經(jīng)理（礦長）負(fù)責(zé)，主管公司（礦）技術(shù)工作，總工程師對重大生產(chǎn)技術(shù)問題提出的方案和措施，經(jīng)公司總經(jīng)理（礦長）審查或上級 機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，由分管負(fù)責(zé)人組織實施。 第二十條 對于未能按時上報生產(chǎn)計劃的單位，對總經(jīng)理、礦長、總工程師進(jìn)行罰款處理，每出現(xiàn)一次每人罰款 500元，年終累計考核從年薪中扣除，月度通報各子公司計劃編制的質(zhì)量和上報情況。同時加強(qiáng)計劃的及時性，按時下達(dá)上報各類計劃。 第十二條 生產(chǎn)計劃編制與上報時間 生產(chǎn)建議計劃，各礦于每年 9月 30日前編制完畢，并報能源公司生產(chǎn)技術(shù)部，能源公司 10月 31日前完成計劃調(diào)研工作。 生產(chǎn)建議計劃匯總 生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，各業(yè)務(wù)部門參加，將調(diào)研情況進(jìn)行分類匯總和各項指標(biāo)初步平衡后，由分管副總經(jīng)理主持會議，根據(jù)調(diào)研情況，組織有關(guān)職能部門進(jìn)一步分析、審查、平衡，提出生產(chǎn)經(jīng)營計劃的整體要求及控制指標(biāo)，提交總 經(jīng)理辦公會研究審定。 第十一條 編制生產(chǎn)計劃的程序和內(nèi)容 采取“兩上兩下”的辦法。要搞好長遠(yuǎn)和當(dāng)前的平衡，整體和局部的平衡，生產(chǎn)和效益的平衡。 三、文字說明。 一、計劃指標(biāo)表格（見附表）。包括柴油、輪胎、支護(hù)材料、綜機(jī)配件、坑木、炸藥、截齒、運輸帶、高壓膠管、電纜、油脂、防凍液等主要材料消耗；包括生產(chǎn)自用煤、綜合電耗及原煤電耗等燃動力消耗。包括按類型、按性質(zhì)、按使用機(jī)械、按支護(hù)、按資金渠道分的各類進(jìn)尺。包括洗選產(chǎn)出率、質(zhì)量及洗耗、加工成本等。計劃任務(wù)和指標(biāo)計算符合煤炭行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)和計算辦法。 機(jī)電動力部負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修、租賃和動力消 耗計劃。 各礦（子公司）要按照本制度的要求，制定本單位重大技術(shù)方案審查制度實施細(xì)則，報能源公司生產(chǎn)技術(shù)部門備案。 其它由各礦（子公司）總工程師組織審查批準(zhǔn)。 1 組織編制 能源公司環(huán)保節(jié)能減排計劃 ,對各子公司環(huán)保、節(jié)能、減排工作的督查指導(dǎo)。 組織編制能源公司“一通三防”年度工作計劃，負(fù)責(zé)對各子公司 “一通三防”技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)組織能源公司重大技術(shù)方案的審查工作，包括：礦區(qū)整體規(guī)劃、礦井煤炭生產(chǎn)中長期規(guī)劃（礦井 3～ 5年規(guī)劃）、礦井開拓延深設(shè)計、生產(chǎn)系統(tǒng)改造和優(yōu)化、采區(qū)布置方案、一通三防、地測防治水、頂板管理、機(jī)電運輸、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃及新技術(shù)、新工藝、新方法等。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)督辦新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造等礦井的前期工作，包括：探礦權(quán)、采礦權(quán)、項目的立項、地質(zhì)勘探、可行性研究報告、初步設(shè)計等文件的取得。 參與能源公司各子公司大型設(shè)備選型、調(diào)配工作；參與設(shè)備招投標(biāo)和子公司設(shè)備的處置工作。 1監(jiān)督檢查各子公司生產(chǎn)和技術(shù)管理規(guī)定的落實情況。 二、建立逐級安全生產(chǎn)技術(shù)審批制度 總工程師要定期召開專題會議，總結(jié)和布置企業(yè)技術(shù)管理工作，研究確定礦井開拓巷道布置，抽、掘、采的部署，生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，技術(shù)措施制定，新技術(shù)、新裝備、新工藝推廣應(yīng)用，安全技術(shù)措施等專項費用提取使用方案等技術(shù)問題。 能源公司總經(jīng)理辦公會通過或報總工程師審批。 合同預(yù)算部負(fù)責(zé)會同相關(guān)部門審批子公司生產(chǎn)礦井一類物資及基建的招標(biāo)計劃。 先進(jìn)性。 第二章 計劃的內(nèi)容及組成 第五條 生產(chǎn)計劃內(nèi)容 主要包括： 產(chǎn)品產(chǎn)量，產(chǎn)值收入，外運銷售，采掘（剝）關(guān)系，礦井水平、采區(qū)、工作面接替，勞動生產(chǎn)率，采掘（剝）隊伍變化，材料的消耗和供應(yīng)，煤炭資源的回收，采掘設(shè)備的接續(xù)、大修、安全等內(nèi) 容。 成本利潤。 其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （ 1）商品煤質(zhì)量。 （ 5）采掘（剝）關(guān)系分析。 （ 3）采剝工程平面圖、斷面圖 （ 4）排土工程平面圖 （ 5）運輸系統(tǒng)圖 （ 6）輸配電系統(tǒng)圖 （ 7）通信系統(tǒng)圖 （ 8）防排水系統(tǒng)及排水設(shè)備布置圖。 短期計劃：即企業(yè)年度 、季度、月度計劃。 能源公司總體戰(zhàn)略部暑，礦井、水平、采區(qū)、工作面接替狀況。 調(diào)查分析本公司、礦 (子公司 )內(nèi)部條件和變化因素，包括生產(chǎn)能力、采掘（剝）部署、資源儲備、技術(shù)水平、設(shè)備 (更新、配套接續(xù)及大修 )需求、材料供應(yīng)、采掘（剝）重點工程、采掘（剝）隊伍變化等情況。 四、月度生產(chǎn)計劃的編制與上報 月度生產(chǎn)計劃包含的內(nèi)容 （ 1）產(chǎn)量計劃、進(jìn)尺（剝離）計劃、煤質(zhì)計劃 （ 2）主要生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃 （ 3）月度設(shè)備投入計劃 （ 4）主要材料消耗計劃 （ 5）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)劃 （ 6）安全管理關(guān)鍵工作計劃 月度生產(chǎn)計劃編制要求 （ 1）月度生產(chǎn)計劃必須圍繞年度計劃、結(jié)合本礦生產(chǎn)實際，全面客觀的反映當(dāng)期生產(chǎn)狀況、預(yù)計下月生產(chǎn)情況，合理安排隊組施工地點、采掘接續(xù)、經(jīng)營指標(biāo)。 第十四條 各礦應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)后的各項計劃組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，細(xì)化分解生產(chǎn)計劃，將各項生產(chǎn)指標(biāo)落實到各區(qū)隊（部門）、班組，做到從上到下層層分解，從下到上層層保證。 對涉及全公司的主要指標(biāo)，實行方針目標(biāo)管理，如原煤和商品煤產(chǎn)量、成本、重點工程及安全等。 第二十三條 做好計劃文件、報表、臺帳等資料的保管、存檔工作，年度計劃保存三年，季、月計劃保存一年，對需存檔的其它文件、資料執(zhí)行檔案管理有關(guān)規(guī)定。 第二章 設(shè)計管理 第七條 公司所屬各礦應(yīng)根據(jù)礦建工程性質(zhì)、規(guī)模委托符合資質(zhì)條件的專業(yè)設(shè)計單位承擔(dān)相應(yīng)的工程設(shè)計： 礦井技 術(shù)改造設(shè)計，礦井水平開拓延深設(shè)計，應(yīng)委托符合資質(zhì)條件的專業(yè)設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計，經(jīng)能源公司組織審查后，報政府有關(guān)部門批準(zhǔn)。優(yōu)化采區(qū)和回采工作面參數(shù)，根據(jù)目前國產(chǎn)裝備、引 進(jìn)裝備的水平現(xiàn)狀和我公司近年來的開采實踐，工作面傾斜長度以 150米為宜；適當(dāng)加大工作面走向長度；簡化采區(qū)布置，回采工作面沿大巷單側(cè)或兩側(cè)條帶布置，并優(yōu)先考慮單側(cè)布置，優(yōu)先考慮沿空留巷工藝。 第十條 礦井采用新的采煤方法開采時，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證，經(jīng)公司總工程師組織審查同意后，方可進(jìn)行設(shè)計工作。 第十九條 設(shè)計的審查工作，必須由總工程師組織，采掘和機(jī)電副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)電、地測、安監(jiān)等部門人員參加，進(jìn)行集體會審。 二、可采煤層埋藏最大垂深、水系。 煤層結(jié)構(gòu)中夾石的巖性、厚度與分布規(guī)律、結(jié)核伴生情況。 現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域最大、正常涌水量及鄰近采區(qū)周圍小窯涌水和積水情況。 第三節(jié) 采區(qū)巷道布置 一、列舉可選用的各主要巷道布置方案，并作技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，闡述選定方案的理由，確定合理的采區(qū)巷道布置。 七、移交生產(chǎn)時井巷工程量及其工期。 三、采區(qū)負(fù)壓及等積孔計算。 二、新增通風(fēng)設(shè)備的計算選型及數(shù)量。 二、供配電系統(tǒng)及采區(qū)變電所的設(shè)備選型及電纜選擇計算。 三、主要安全技術(shù)措施。 公司每半年、礦每季度、采掘區(qū)隊每月至少召開一次頂板管理工作會議，專題研究頂板管理工作，總結(jié)頂板管理經(jīng)驗，針對存在問題制定相應(yīng)的措施。 公司（礦）總工程師對頂板管理工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。掌握回采工作面初采、初放、收尾和掘進(jìn)工作面巷道貫通等實施情況。 材料設(shè)備供應(yīng)和管理單位要嚴(yán)把支護(hù)材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的支護(hù)材料和設(shè)備下井使用。 加強(qiáng)兩順槽超前支護(hù)管理。工作面初次放頂期間，每班必須有 初次放頂領(lǐng)導(dǎo)組成員盯班監(jiān)督指揮，檢查初次放頂措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時采取措施進(jìn)行處理，防止重大冒頂事故的發(fā)生。 回采工作面兩安全出口必須保證暢通，保證行人 安全間隙符合煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，當(dāng)安全出口不能滿足規(guī)程規(guī)定時，要另行編制和采取安全技術(shù)措施，保證行人安全。 1支架（柱）必須達(dá)到規(guī)定的支撐力。 第十一條 掘進(jìn)巷道頂板管理 加強(qiáng)巷道支護(hù)設(shè)計的管理 （ 1）所有巷道必須依據(jù)頂板巖性、地質(zhì)構(gòu)造、礦山壓力及其它因素等合理選擇支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)，并要有計算依據(jù)，并優(yōu)先考慮錨網(wǎng)索主動支護(hù)方式。 錨桿支護(hù)工作面必須按規(guī)定進(jìn)行錨桿錨固力試驗，并制定錨固力試驗過程中防止錨桿桿體斷裂傷人的安全技術(shù)措施。施工過程中要采取短掘 快支，一掘一支護(hù)的方法。 （ 2）棚子必須接實背嚴(yán)，棚腿必須支設(shè)牢靠，嚴(yán)禁支在浮煤浮矸或軟底上。 第十二條 嚴(yán)禁空頂作業(yè)。 掘進(jìn)巷道在施工過程中必須及時收集上覆頂板及煤層的相關(guān)地質(zhì)資料，查明頂板巖性、結(jié)構(gòu)及地質(zhì)構(gòu)造情況， 為巷道支護(hù)提供依據(jù)。 第二章 支護(hù)設(shè)計