【正文】 。 第 五 條 設(shè)計方法可采用計算機數(shù)值模擬法、理論分析法和工程類比法。 第十七條 嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收制度，各采掘隊每班必須配備一名質(zhì)量檢查驗收員，進行質(zhì)量驗收和安全評估，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進行及時整改。 端頭、超前支護不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。遺留問題處理不完嚴禁進行巷道掘進等其它作業(yè)。 加強巷道貫通的頂板管理工作，具體執(zhí)行巷道貫通管理的有關(guān)規(guī)定。將檢測過的錨桿在現(xiàn)場做出標記并編號。 支護材料必須符合設(shè)計要求。 第十條 加強礦壓監(jiān)測工作 各礦要根據(jù)本礦實際，建立專門的礦壓觀測隊伍，人員和儀器設(shè)備配備齊全。交班時必須將本班頂板狀況、壓力顯現(xiàn)情況、設(shè)備的運行狀況、頂?shù)装鍫顩r、存在的問題或隱患等交接清楚。 （ 4）在工作面回采結(jié)束前，必須編制回采工作面回撤通道支護設(shè)計，明確通道寬度、支護方式、支護強度等參數(shù)，并編制回撤安全技術(shù)措施，由礦總工程師批準執(zhí)行 。 加強回采工作面初次放頂、周期來壓和采面收尾期間的頂板管理工作。 第九條 回采工作面頂板管理 回采工作面采煤方法、采煤工藝、支護參數(shù)等的選擇，必須把地質(zhì)情況，包括頂板巖性、結(jié)構(gòu)、分 層厚度、可冒性、地質(zhì)構(gòu)造以及礦壓活動等作為重要因素進行綜合考慮，并經(jīng)過充分論證；工作面支護能力的確定，除了綜合考慮上述因素外，還要 經(jīng)過理論計算，并在計算的基礎(chǔ)上再留有一定的富裕系數(shù)后確定，必須保證工作面有足夠的支護能力和支護強度，確保頂板管理的安全；要合理工作面支架、支柱的布置方式，合理選擇三機配套尺寸，盡量縮小工作面控頂距。 （ 5）編制礦壓觀測方案，分析頂板活動規(guī)律， 為頂板管理提供科學(xué)依據(jù)。 采掘區(qū)隊長（負責(zé)人）對本單位頂板管理工作負直接責(zé)任。 建立頂板管理和礦壓監(jiān)測制度。 第三條 本辦法適用于 保利能源控股有限公司 （以下簡稱公司）及控股公司的所有井工生產(chǎn)礦、在建礦和技改礦等二級單位（以下簡稱礦）。 第六章 施工組織 第一節(jié) 施工順序和工期 一、各項工程的施工順序及工期安排。 二、排水系統(tǒng)的確定， 水倉、泵房、管路鋪設(shè)及水量計算。 四、預(yù)防采區(qū)火災(zāi)措施。 四、巷道工程量和移交生產(chǎn)時的三個煤量。 三、車場形式及裝車點位置的選擇、采區(qū)煤倉容量、裝載峒室形式。 二、設(shè)計采區(qū)工業(yè)儲量、可采儲量。 煤塵爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期。 煤層賦存情況：走向、傾斜、傾角及其變化規(guī)律等。 第二十二條 下列設(shè)計須報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案 采用新的采煤方法的工作面設(shè)計； 新采區(qū)的首采工作面設(shè)計； 新開煤層的首采工作面設(shè)計； 變更支架架型的綜采工作面設(shè)計； 特殊條件下開采的工作面設(shè)計； 儲量損失較多或造成上部煤層儲量損失嚴重的 工作面設(shè)計。 第十三條 技術(shù)改造礦井設(shè)計，礦井開拓延深設(shè)計 ，采區(qū)設(shè)計等，由能源公司總工程師組織有關(guān)部門提出設(shè)計的主要原則，然后委托有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位編制設(shè)計方案，經(jīng)公司審查批準后方可進行初步設(shè)計。 礦井提升運輸、排水、供電、通風(fēng)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力要協(xié)調(diào)配套，并有適當余量，盡量實現(xiàn)自動化集中控制，配備先進可靠的安全保護裝置。 井下所有礦建工程必須有施工設(shè)計，無經(jīng)過批準的施工設(shè)計嚴禁施工。 第四條 生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部門必須加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任、管理、監(jiān)督與培訓(xùn)，明確技術(shù)人員的職責(zé)、權(quán)限，并嚴格檢查考核。 第二十一條 計劃人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決問題的建議，起到參謀和助手作用。 第十八條 加強計劃考核管理力度。 年度正式生產(chǎn)計劃，能源公司于每年 11 月 30 日前確定全年的正式生產(chǎn)計劃， 12 月上旬下發(fā)到各單位。 三、編報正式計劃 生產(chǎn)經(jīng)營計劃的整體要求及控制指標，經(jīng)能源公司總經(jīng)理辦公會研究審定后，將控制指標行文下達各單位，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總目標的控制指導(dǎo)下 ,各礦編制上報正式的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。即，由各礦 (子公司 )上報建議計劃，經(jīng)能源公司審定平衡后下達控制指標，再由各礦 (子公司 )編報正式計劃，由公司批準后下達執(zhí)行。充分調(diào)動發(fā)揮基層和員工的積極性，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實施。 內(nèi)容包括對報告期內(nèi)計劃執(zhí)行情況的說明；對下期計劃編制的指導(dǎo)思想；計劃安排的主要依據(jù)和整體部署；主要生產(chǎn)經(jīng)營指標的預(yù)測安排；主要技術(shù)組織措施的制定；對上級機關(guān)的建議及要求解決的主要問題等。 二、計劃圖紙（年度）。 （ 3）采掘工作面能力利用程度。 剝離量。 煤炭銷售量。 第四條 生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)工作 建立健全生產(chǎn)組織決策信息系統(tǒng)。 第三條 生產(chǎn)計劃管理的基本原則 嚴肅性。 保利能源控股有限公司 煤炭 生產(chǎn)計劃管理辦法 第一章 總 則 第一條 為保證能源公司煤炭生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展 ,全面加強煤炭生產(chǎn)計劃管理 , 充分發(fā)揮生產(chǎn)計劃在企業(yè)經(jīng)營活動中的積極指導(dǎo)作用，推動企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高，根據(jù)我公司實際情況，特制定本辦法。 三、報公司審批的程序 礦（子公司） 公司業(yè)務(wù)部門 公司總工程師組織集體會審 能源公司總經(jīng)理辦公會通過或報總工程師審批。 1參與各子公司生產(chǎn)礦井勞動定編、定崗、定員、定額等相關(guān)標準修訂工作。 1組織編制能源公司礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，參與審查各子公司安技措工作計劃和維簡計劃。 負責(zé)能源公司生產(chǎn)技術(shù)管理體系的建設(shè)。 負責(zé)貫徹國家有關(guān)安全、生產(chǎn)方面的技術(shù)政策、相關(guān)的法律、法規(guī)。對各子公司指標完成情況進行調(diào)度督 查和相關(guān)資料分析，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息。 1負責(zé)能源公司科技項目的立項、驗收、鑒定評審及上報工作。 一、建立逐級安全生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)制度 各子公司（礦井）總工程師（技術(shù)負責(zé)人）是煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作的第一負責(zé)人，全面負責(zé)技術(shù)管理工作，行使技術(shù)決策權(quán)； 副總工程師在總工程師（技術(shù)負責(zé)人）領(lǐng)導(dǎo)下對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責(zé)； 各業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)（隊）技術(shù)負責(zé)人，在總工程師（技術(shù)負責(zé)人）領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作負責(zé)。 生產(chǎn)技術(shù)部分管技術(shù)的負責(zé)人請示公司總工程師組織有關(guān)部門及子公司人員進行集體討論會審，并形成集體審查意見。 基建管理部負責(zé)審查編制基建工程建設(shè)計劃。計劃要符合客觀實際，以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)。 建立健全與本專業(yè)相適應(yīng)的有指導(dǎo)意義的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟檔案，以及重大問題處理備忘錄等。指企業(yè)人均勞動生產(chǎn)率 (萬元工業(yè)增加值 /人 )、企業(yè)人均商品煤量和人均生產(chǎn)煤量 (噸 /人 )、原煤全員效率 (噸 /人 )。 安全。包括采煤機械化、掘進機械化、掘進裝載機械化等指標。 （ 2）工程地質(zhì)平面圖，斷面圖，綜合水文地質(zhì)平面圖。其具有展望性、預(yù)見性和綱領(lǐng)性的特點。 訂貨合同及運輸條件。 了解掌握計劃期國家的各項方針政策、法規(guī)指令，經(jīng)濟運行走勢，新技術(shù)發(fā)展的趨 勢，市場營銷行情，鐵路（汽車）運輸能力等。 能源公司各業(yè)務(wù)部門，根據(jù)各單位編報的計劃內(nèi)容進行匯總，形成能源公司年度生產(chǎn)計劃，報能源公司總經(jīng)理辦公會議最終審定 后下達各礦。 第四章 生產(chǎn)計劃的組織實施 第十三條 各子公司總經(jīng)理（礦長）是各項生產(chǎn)計劃組織實施的第一責(zé)任人，子公司分管副總經(jīng)理、生產(chǎn)副礦長負責(zé)具體組織實施，其它副總經(jīng)理、副礦長、總工程師負責(zé)分管范圍內(nèi)的工作。以月度考核為主，能夠?qū)崿F(xiàn)月度考核的均按月考核。分析與預(yù)測要有情況、有問題、有建議，遇到特殊問題，要及時進行專題分析，保證計劃的順利完成。 第六條 本管理辦法適用于公司和公司控股的從事井工煤 炭生產(chǎn)和建設(shè)活動的單位。 優(yōu)化開拓部署，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，實現(xiàn)集中生產(chǎn)。 采用放頂煤開采的工作面必須編制放頂煤開采設(shè)計，并完善通風(fēng)、防瓦斯、防煤塵、防火、防治水和處理頂板的專項安全管理措施，并經(jīng)驗收合格后方準組織生產(chǎn) 。 第十八條 工程開工前三個月必須編制完成施工組織設(shè)計和施工圖預(yù)算。 附件 1： 采區(qū)設(shè)計編制內(nèi)容 第一部分 采區(qū)設(shè)計說明書 第一章 采區(qū)概況及地質(zhì)說明書 第一節(jié) 采區(qū)概況 一、設(shè)計采區(qū)所在位置、開采范圍及與鄰近采區(qū)關(guān)系、儲量、礦井總體布置，對本區(qū)的有關(guān)規(guī)定等。 二、煤層與煤質(zhì) 含煤層數(shù)、煤層厚度、層間距、頂?shù)装鍘r性及其變化規(guī)律，煤層硬度和節(jié)理發(fā)育情況。 斷層導(dǎo)水性。 三、設(shè)計服務(wù)年限及計算參數(shù)。 六、采掘比和掘進率。 二、風(fēng)量計算與分配。 第四章 采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)和主要機械設(shè)備選型 第一節(jié) 通風(fēng)設(shè)備 一、校核原有通風(fēng)設(shè)備能力。 第五章 采區(qū)供電、信號和通訊 第一節(jié) 動力負荷及供電 一、采區(qū)達產(chǎn)后增加的電力負荷、主要技術(shù)經(jīng)濟指標；設(shè)備工作容量、有功負荷、功率因數(shù)和噸煤電耗。 二、臨時性提升、運輸、通風(fēng)、排水、供壓風(fēng)的安排。 第五條 建立健全頂板管理工作制度 各礦對頂板管理工作應(yīng)做到年初有計劃，年終有總結(jié)， 在每年的 12 月上旬，各單位要將本單位當年的頂板管理工作總結(jié)及下年度頂板管理工作計劃安排，以書面形式報公司生產(chǎn)技術(shù)部。定期聽取頂板管 理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于頂板管理的工作匯報，督促和檢查頂板管理工作計劃和資金的落實情況，健全組織機構(gòu)、人員配備齊全。 （ 1）建立采掘工作面頂板管理統(tǒng)計分析和頂板事故（包括非傷亡事故）檔案，實行日常事故分析制度。 設(shè)計部門要把好設(shè)計關(guān)，采面和巷道布置要有利于頂板管理。工作面兩端頭的支護，優(yōu)先推廣使用端頭液壓支架維護頂板，不使用端頭支架時，根據(jù)實際情況，可采用單體支柱配雙楔梁或長鋼梁進行支護，具體支護方式、回撤方法等必須在作業(yè)規(guī)程里明確規(guī)定。由生產(chǎn)礦長任組長，采掘副總工程師、技術(shù)部、通風(fēng)區(qū)（隊）、安監(jiān)科、調(diào)度室、采煤隊長及技術(shù)員等組成。如超過規(guī)定，則必須進行人工強制處理。移架（柱）滯后煤機的距離要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。 各礦要按年度提出礦壓觀測計劃，內(nèi)容包括項目、觀測內(nèi)容、需要儀器、儀表及所需資金等，報能源公司生產(chǎn)技術(shù)部。錨索采用φ。 當?shù)刭|(zhì)條件發(fā)生變化，如斷層、風(fēng)化帶、頂板破碎、離 層等情況時，要及時采取加強支護的措施。 1 嚴格架棚支護的管理 （ 1）架棚支護 必須采取牢固可靠的 防倒措施，所有支架相互間必須連成整體 ，架棚聯(lián)鎖要牢固可靠，且棚梁及每側(cè)棚腿的聯(lián)鎖均不得小于兩道，嚴禁使用木撐棍作為主要防倒措施。具體由施工隊組技術(shù)人員負責(zé)，礦生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)監(jiān)督。 第十三條 加強技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作， 認真做好地質(zhì)資料的收集、調(diào)查工作 ，為頂板管理提供基礎(chǔ)資料。 第二條 制 定本規(guī)定旨在安全、高效、經(jīng)濟的原則下，鼓勵和支持推廣應(yīng)用錨桿支護技術(shù)，保證和促進錨桿支護技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高經(jīng)濟效益。 第 七 條 設(shè)計應(yīng)包括以下內(nèi)容 巷道名稱、位置、用途及巷道設(shè)計斷面； 巷道錨桿支護布置圖； 錨桿幾何參數(shù)（長度、直徑）、力學(xué)參數(shù)（強度）及確定依據(jù)； 錨桿布置參數(shù)（間排距、角度）及確定依據(jù)； 錨桿錨固參數(shù)（孔徑、錨固長度）及確 定依據(jù)； 錨桿預(yù)緊力矩（或預(yù)緊力）、錨桿錨固力、可錨性試驗結(jié)論； 鋼帶形式、強度、規(guī)格； 金屬網(wǎng)、塑料網(wǎng)或鋼筋網(wǎng)形式、規(guī)格、強度； 支護材料消耗； 施工工藝方法； 1施工工藝要求及質(zhì)量管理指標； 1相關(guān)安全技術(shù)措施：臨時支護、控頂距； 1驗證設(shè)計的監(jiān)測方案； 1補強加固措施； 1預(yù)計可能出現(xiàn)的問題，以及應(yīng)采取的相應(yīng)措施； 1預(yù)計的支護成本。 第十四條 煤巷特殊地 點的斷面設(shè)計應(yīng)以滿足設(shè)備的運輸、安裝、通風(fēng)、行人等基本使用要求為限，并進行專門的支護設(shè)計，制定安全技術(shù)措施。 第二十一條 使用單位應(yīng)對每一批到貨的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、產(chǎn)品編號、數(shù)量、生產(chǎn)日期、到貨時間、生產(chǎn)廠家、檢驗報告、產(chǎn)品合格證、發(fā)放情況等建冊登記，以便鑒別生產(chǎn)廠家和進行質(zhì)量跟蹤。 第二十七條 錨桿支護的煤巷應(yīng)優(yōu)先采用綜合機械化掘進，以減小對巷道圍巖的破壞，保證巷道成形質(zhì)量。 第三十四條 安裝樹脂錨桿時，必須嚴格按標準掌握攪拌時間和膠凝等待時間。發(fā)現(xiàn)頂板、煤幫失效的錨桿應(yīng)及時補打，對松動的螺母應(yīng)及時緊固。 螺母