【正文】 義烏小商品市場(chǎng)成功的重要原因是因?yàn)橛幸淮笈貏e能吃苦、非常能干的商人。周邊配套建設(shè)了海關(guān)、金融、物流、倉儲(chǔ)、酒店、餐飲等服務(wù)設(shè)施，是目前國(guó)內(nèi)現(xiàn)代化、信息化、國(guó)際化水平最高的市場(chǎng)。根據(jù)《2006年青島市商品市場(chǎng)發(fā)展導(dǎo)向性意見》， 今年，在市區(qū)，擬利用閑置廠房、場(chǎng)地，規(guī)劃發(fā)展一處大型小商品批發(fā)市場(chǎng)；在中山路周邊，規(guī)劃發(fā)展較高檔次的旅游小商品市場(chǎng)（街）和女人用品市場(chǎng)。我區(qū)必須緊緊抓住這一發(fā)展中心不動(dòng)搖，不斷推進(jìn)工業(yè)化和園區(qū)化的步伐，才能實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。他們將自己的經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)很好地保持并加以發(fā)揚(yáng)，最終獲得了在小商品批發(fā)領(lǐng)域的“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”。因此，要加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步提高人的素質(zhì)，培育商品意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神是一個(gè)重要的內(nèi)容。四、義烏市市場(chǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的幾點(diǎn)啟示這次對(duì)義烏市市場(chǎng)建設(shè)情況的考察時(shí)間雖然短，但帶給我們的啟示卻非常多。積極培育發(fā)展公路、鐵路、航空等多形式貨運(yùn)市場(chǎng)，整頓規(guī)范聯(lián)托運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，降低運(yùn)輸成本，提高物流效率。多年來，義烏高度重視市場(chǎng)主體的培育，在政治上鼓勵(lì)、政策上激勵(lì)、法律上保護(hù)，支持和引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，參與流通。市場(chǎng)建設(shè)二十年來，義烏市政府始終對(duì)市場(chǎng)規(guī)劃布局進(jìn)行有效的宏觀調(diào)控，對(duì)市場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、合理分工，對(duì)市場(chǎng)商品實(shí)行劃行歸市，將商品進(jìn)行分類，同類商品集中在一個(gè)交易區(qū)經(jīng)營(yíng)。在此基礎(chǔ)上，近年來，在內(nèi)需不足的情況下，義烏又努力開辟國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，千方百計(jì)擴(kuò)大小商品出口，使義烏成為全國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口貿(mào)易的重要平臺(tái)。1984年，義烏縣委、縣政府又根據(jù)義烏發(fā)展實(shí)際提出了“興商建縣(市)”發(fā)展戰(zhàn)略，從而使蘊(yùn)藏在群眾中的創(chuàng)造力得到了空前的釋放。目前義烏市正通過大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)推進(jìn)小商品市場(chǎng)的國(guó)際化，把建設(shè)國(guó)際小商品流通中心和國(guó)際性商貿(mào)城市作為義烏市今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要目標(biāo)，逐步把義烏建設(shè)成為國(guó)際性小商品流通中心、制造中心和研發(fā)中心。1995年中國(guó)小商品城成交額達(dá)到152億元。其后經(jīng)過多次擴(kuò)建至1990年底，設(shè)有固定攤位8503個(gè)，臨時(shí)攤位1500多個(gè)的全國(guó)最大的小商品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。當(dāng)年小商品市場(chǎng)成交額為392萬元。2002年，全市實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值156億元，（），三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展比重：：：。其次, 由于市場(chǎng)不發(fā)達(dá)、群眾消費(fèi)水平低, 以及地處偏遠(yuǎn), 遠(yuǎn)離發(fā)達(dá)地區(qū), 而發(fā)達(dá)地區(qū)開發(fā)中西部市場(chǎng)的交易費(fèi)用較高, 因此, 中西部地區(qū)仍然存在不少市場(chǎng)縫隙和空白, 這就為發(fā)展本地的小商品市場(chǎng)帶來了廣闊的市場(chǎng)前景?；谕獠恳?guī)模經(jīng)濟(jì)的低成本擴(kuò)張, 既形成了義烏模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 但同時(shí)又是該模式存在的主要問題。 薩克斯利用統(tǒng)計(jì)研究證明, 美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有大約源于技術(shù)創(chuàng)新, 僅左右源于資本積累。義烏從2002年到2007年, 參展企業(yè)從1026家發(fā)展到2560。托運(yùn)市場(chǎng)的形成, 對(duì)整個(gè)義烏市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 尤其是對(duì)小商品市場(chǎng)的繁榮起到了積極的作用。在這樣的形勢(shì)下, 義烏政府開始實(shí)施“ 外貿(mào)帶動(dòng)”策略, 推進(jìn)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)主體、貿(mào)易方式、出口市場(chǎng)、出口商品多元化, 大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。, 其中外貿(mào)出口占60%， 自年始連續(xù)年位居全國(guó)各大專業(yè)市場(chǎng)榜首。而同樣是由中小城市發(fā)展而來的義烏，卻并不僅僅是一種“內(nèi)聚外遷”的模式，而是一種本地人口集聚與外來人口集聚相結(jié)合的模式。它不僅脫離了地級(jí)市金華對(duì)之的帶動(dòng)和輻射，而且也形成了對(duì)金華市區(qū)與周邊縣市的一種反輻射作用，這些，無疑都是義烏城市發(fā)展模式對(duì)傳統(tǒng)中小城市發(fā)展途徑的一個(gè)重大突破。義烏城市發(fā)展模式對(duì)中小城市發(fā)展途徑的突破在2005年的中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力百強(qiáng)評(píng)比中，義烏居第15位，已經(jīng)超過慈溪，在全省縣級(jí)市中位居第一，雖然義烏的綜合實(shí)力在浙江還次于蕭山區(qū)、鄞州區(qū)、紹興縣3個(gè)縣區(qū)，但這三個(gè)縣區(qū)都已經(jīng)是都市的郊區(qū)，不再具備縣域的一般特征，所以從嚴(yán)格意義上講，義烏應(yīng)是浙江綜合實(shí)力最強(qiáng)的縣域。當(dāng)前地級(jí)金華市在行政上除了市區(qū)和義烏市外，還有東陽、永康、蘭溪3縣級(jí)市和浦江、武義、磐安3縣。1990年時(shí)，義烏的常住人口還不到金華市區(qū)的四分之三，但到2000年，義烏的常住人口已經(jīng)明顯地超過了金華市區(qū)，并在近年遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于金華市區(qū)。正是義烏外來人口的急劇增多與城市的迅速發(fā)展，使得戶籍人口與非農(nóng)業(yè)人口的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能準(zhǔn)確估計(jì)義烏人口與城市發(fā)展的實(shí)際。這種發(fā)展速度，是國(guó)內(nèi)極為罕見的，但卻也是與近年義烏的工業(yè)園區(qū)建設(shè)、外來人口集聚、建設(shè)用地?cái)U(kuò)張、行政區(qū)劃改革這一系列的發(fā)展變化相適應(yīng)的。由于外來人口的集聚，義烏不同口徑下的總?cè)丝跀?shù)據(jù)有著實(shí)質(zhì)性的差異。義烏模式對(duì)戶籍人口標(biāo)準(zhǔn)的大突破義烏城市的爆炸式發(fā)展，最主要的一個(gè)特征就是人口的爆炸性發(fā)展。金華市包括義烏、東陽、永康、蘭溪4個(gè)縣。市場(chǎng)需求對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用是十分明顯的。三、義烏地方政府發(fā)揮的重要作用義烏小商品市場(chǎng)的形成，很大程度上是自發(fā)的。小商品市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)主要在于制造成本、創(chuàng)新成本、信息成本和運(yùn)輸成本等一些成本優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)體系的完善是現(xiàn)代市場(chǎng)的重要特征。一是小商品市場(chǎng)不但為市場(chǎng)經(jīng)商戶提供了良好的交易設(shè)施等外部環(huán)境，而且為他們的交易活動(dòng)提供了一種有別于場(chǎng)外交易的特殊制度環(huán)境和體制框架。二是市場(chǎng)空間組織的網(wǎng)絡(luò)化。小商品市場(chǎng)成交額已連續(xù)12年位居全國(guó)同類市場(chǎng)之首，被譽(yù)為“華夏第一市”。飾品、玩具、工藝品、日用五金、襪子、拉鏈等優(yōu)勢(shì)商品在中國(guó)市場(chǎng)占有30%以上的份額?！爱a(chǎn)品質(zhì)量問題三天內(nèi)無條件退貨”，讓顧客買得放心、用得開心。利用國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)國(guó)際市場(chǎng)管理規(guī)則、國(guó)際市場(chǎng)行情分析、國(guó)際機(jī)構(gòu)交流能力。指導(dǎo)企業(yè)按照國(guó)際慣例開展產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。用于開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、創(chuàng)新品牌，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品、品牌國(guó)際化，培育產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人民幣升值、世界金融危機(jī)、發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)都為外向國(guó)際化發(fā)展提供了有利的國(guó)際機(jī)遇。整合現(xiàn)有企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，改善產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)是義烏小商品外向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵任務(wù)。國(guó)際經(jīng)營(yíng)人才包括高級(jí)決策人才、國(guó)際企業(yè)管理人才、外貿(mào)業(yè)務(wù)人才、國(guó)際金融人才、國(guó)際貨代人才、國(guó)際保險(xiǎn)人才、國(guó)際法律人才。義烏小商品是靠品種豐富、價(jià)格低廉的特點(diǎn)而迎合國(guó)際需求，其技術(shù)含量低、附加值低仍是影響其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素。但在高級(jí)生產(chǎn)要素上表現(xiàn)為義烏小商品大部分缺乏國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，在國(guó)際貿(mào)易中經(jīng)常遭遇技術(shù)性貿(mào)易壁壘的限制。 二、義烏小商品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的鉆石模型分析 美國(guó)哈佛大學(xué)教授邁克爾駱小俊認(rèn)為義烏小商品外向國(guó)際化面臨的矛盾在于：小商品國(guó)際交易規(guī)模及國(guó)際市場(chǎng)占有率較低；國(guó)際化經(jīng)營(yíng)商務(wù)主體素質(zhì)較低；市場(chǎng)上商品的質(zhì)量檔次結(jié)構(gòu)不夠合理。 在義烏小商品國(guó)際化不斷深入發(fā)展的同時(shí)，關(guān)于義烏小商品國(guó)際化的理論研究也迅速展開。為推進(jìn)其外向國(guó)際化發(fā)展，文章提出支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、鼓勵(lì)企業(yè)重組、研究和制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、建立和完善對(duì)外投資支援體系、培養(yǎng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才等戰(zhàn)略構(gòu)想。建立穩(wěn)定的契約關(guān)系替代有形市場(chǎng)偶然的、無計(jì)劃的交易活動(dòng)，建立起信賴、互惠、穩(wěn)固的業(yè)務(wù)關(guān)系，利用傳真、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代手段洽談生意、完成交易、節(jié)省費(fèi)用、提高交易效率，從而取代傳統(tǒng)且單一的交易方式，是必然的趨勢(shì)，在這方面還需較大的努力。其次，大多商品質(zhì)量檔次不高，技術(shù)含量也相對(duì)較低。目前，已建成的在甘肅、四川、陜西、新疆、河北、江蘇、南非、烏克蘭等30多座分市場(chǎng)和四川、遼寧、廣西等地小商品配送中心，形成了遍布全球的批發(fā)網(wǎng)絡(luò)。會(huì)展業(yè)是義烏市場(chǎng)延伸與工業(yè)提升的結(jié)果。其中，被譽(yù)為“華夏第一市”的中國(guó)小商品城年成交額已連續(xù)11年位居全國(guó)十大貿(mào)易市場(chǎng)榜首?！百I全國(guó)貨、賣全國(guó)貨”，一度成為義烏小商品市場(chǎng)的響亮口號(hào)。作為全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)發(fā)育最早、交易規(guī)模最大的中國(guó)小商品城，經(jīng)過二十年的發(fā)展，業(yè)已成為全國(guó)性的小商品流通中心、展示中心、信息中心、配送中心。流通優(yōu)勢(shì)。我看了個(gè)數(shù)據(jù)：截止2002年8月，義烏小商品出口交易值超過10億美元。 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。首先，商品市場(chǎng)的發(fā)展結(jié)構(gòu)不夠平衡，商品市場(chǎng)總體水平不高。義烏商品市場(chǎng)的發(fā)展，從外部環(huán)境來看，短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代結(jié)束，買方市場(chǎng)已經(jīng)形成，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈；各地紛紛興辦市場(chǎng)，也一定程度削弱了義烏市場(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，如服裝、副食、鞋類等大類商品，由于本地產(chǎn)業(yè)支撐能力小，市場(chǎng)份額日漸被區(qū)域市場(chǎng)分割截流；一些省份的市場(chǎng)政策比義烏市場(chǎng)更到位、更寬松，勞務(wù)資源價(jià)格低廉：信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，產(chǎn)銷直接見面越來越多，商品信息互通更快；集散型市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)難免有所弱化，作為批發(fā)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)手經(jīng)銷商的可獲利潤(rùn)相對(duì)下降，因而“先發(fā)效應(yīng)”逐步弱化。義烏市商品市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主體是眾多小規(guī)模的個(gè)私經(jīng)營(yíng)戶，文化素質(zhì)低，經(jīng)營(yíng)方式單一，以經(jīng)驗(yàn)型面對(duì)面交易為主要手段，法制意識(shí)淡??；小商品生產(chǎn)加工以粗放型為主，由于傳統(tǒng)家庭作坊式組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多處于仿制階段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和創(chuàng)造意識(shí)十分淡薄，假冒偽劣時(shí)有發(fā)生，并一度成為眾矢之的，欲使市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展，必須誠信經(jīng)營(yíng)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。韓國(guó)館、香港館的設(shè)立以及意大利、法國(guó)等國(guó)家參展更增加了義博會(huì)的國(guó)際元素。馮拾松指出義烏中國(guó)小商品國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的廣度表現(xiàn)在出口160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，且歐美市場(chǎng)呈現(xiàn)增加趨勢(shì)。從理論上講，內(nèi)向國(guó)際化屬于國(guó)際貿(mào)易中的EXW(Ex Works 工廠交貨)合同的基本特征，其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任以及費(fèi)用是《2000國(guó)際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》13種貿(mào)易術(shù)語中最小的，當(dāng)然價(jià)格也是最低的。人均存款余額居浙江首位，具有資本優(yōu)勢(shì)。 （二）需求條件 國(guó)際化是義烏小商品市場(chǎng)的重要特點(diǎn)，始自1995年的義烏中國(guó)小商品國(guó)際博覽會(huì)不僅吸引了大量的外國(guó)客商采購，而且也成為外商展銷小商品的重要平臺(tái)。目前形成了針織、服裝、玩具、飾品、拉鏈、彩印等八大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈使企業(yè)不得不進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，損失了貿(mào)易利益。2008年義烏工作重點(diǎn)之一是實(shí)施全方位開放構(gòu)建全面開放新格局。鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新。 （三）組織相關(guān)管理部門和企業(yè)研究和制定標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平 建立健全權(quán)威的產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系和管理體系。 （五）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力 指定專門機(jī)構(gòu)，針對(duì)義烏小商品國(guó)際貿(mào)易的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)專門的培養(yǎng)方案，進(jìn)行有特色的國(guó)際經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)。（3）中國(guó)浙江義烏小商品進(jìn)貨批發(fā)市場(chǎng)的65%以上的飾品屬于自己生產(chǎn)，其他產(chǎn)品都是跟同行廠家合作。昔日窮得叮當(dāng)響，沒有資源，不靠海邊，更沒有資金。義烏的城市發(fā)展，就是建立在小商品市場(chǎng)的發(fā)展上，義烏也被外界稱為“商城”。市場(chǎng)組織與功能的創(chuàng)新?！皠澬袣w市”就是要合理調(diào)節(jié)新商戶與原有商戶、本地經(jīng)商戶與外地客商之間的利益關(guān)系，是義烏小商品市場(chǎng)在發(fā)展過程中能不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和范圍的一種重要手段。以強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)為支撐，進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，走規(guī)?；?、大型化、現(xiàn)代化的發(fā)展道路。由于義烏的地理、交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)缺乏，歷史以來義烏人深知只有通過市場(chǎng)交易才能發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。在義烏人中有這樣一個(gè)共識(shí)，發(fā)展市場(chǎng)，以商興市是發(fā)展義烏地方經(jīng)濟(jì)的硬道理。一個(gè)城市對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響大小通常取決三方面因素，一是成本優(yōu)勢(shì)。義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)展初期，它能夠在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的夾縫中頑強(qiáng)地成長(zhǎng)的一個(gè)很重要的因素是得到了義烏各級(jí)政府重視，義烏各級(jí)政府在不斷創(chuàng)新的市場(chǎng)制度下，因勢(shì)利導(dǎo)、積極參與市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展，成為當(dāng)時(shí)市場(chǎng)發(fā)展的第一推動(dòng)力。因此，無論是從經(jīng)濟(jì)總量還是從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度看，義烏在浙中經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)都是首屈一指的，成為該區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。在全市總?cè)丝谝?guī)模壯大的同時(shí)，義烏建成區(qū)內(nèi)的常住人口數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了戶籍人口口徑的標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下，傳統(tǒng)意義上的戶籍人口口徑，對(duì)于中國(guó)當(dāng)前的城市尤其是義烏這一類的城市的人口衡量可以說完全失去了實(shí)際意義，因而，義烏城市人口的發(fā)展首先對(duì)傳統(tǒng)戶籍人口的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了巨大的沖擊。按2000年人口普查標(biāo)準(zhǔn)，%，至2003年，%。作為一個(gè)被金華所代管的縣級(jí)市，義烏在近年經(jīng)濟(jì)與人口的發(fā)展過程中，卻表現(xiàn)出了遠(yuǎn)勝于金華市區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。2004年，都在金華全市占著約1/4的比例，義烏在經(jīng)濟(jì)上的地位已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過金華市區(qū)，并有不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。在目前浙中城市群的規(guī)劃中，金華被作為絕對(duì)的中心是并不科學(xué)的，假如浙中城市群能在未來形成很好的一體化，那么它的經(jīng)濟(jì)中心只能是義烏。而我們將義烏和國(guó)內(nèi)其它的強(qiáng)縣強(qiáng)市想比較，可以發(fā)現(xiàn)，中國(guó)近二十年來所出現(xiàn)的著名的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和強(qiáng)市，如廣東的順德、南海、番禺，江蘇的武進(jìn)、錫山、吳縣，浙江的蕭山、鄞縣，它們的發(fā)展無不是依賴于大都市的經(jīng)濟(jì)輻射而發(fā)展起來的，所以最終它們也都是并入都市而成為市轄區(qū)。義烏城市化所取得的跨越式發(fā)展對(duì)于傳統(tǒng)的內(nèi)陸地區(qū)中小城市發(fā)展模式首先是一個(gè)重大突破，而同時(shí)，義烏在遠(yuǎn)離都市輻射之下和并不優(yōu)越的地理環(huán)境下，能構(gòu)建起一個(gè)具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和較大人口集聚力的大市區(qū)，實(shí)現(xiàn)城市多中心、多元化的發(fā)展，并積極推動(dòng)大市區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)一體化，可以說是對(duì)于內(nèi)陸地區(qū)中小城市發(fā)展模式另一個(gè)重大突破。而義烏的城市發(fā)展模式的成功，是當(dāng)前浙江塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中中小城市實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展的結(jié)果，它對(duì)于當(dāng)代中國(guó)的市制、以及在這種制度上確立的城市間的行政關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，都有著一定程度上的瓦解，它對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)的中小城市能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展并適度沖破突破傳統(tǒng)體制的局限，有著重大的現(xiàn)實(shí)意義和借鑒意義。個(gè), 從此義烏的市場(chǎng)有了固定的場(chǎng)所和空間, 辦市場(chǎng)由群眾的自發(fā)行為轉(zhuǎn)變?yōu)檎袨? 政府直接介人辦市場(chǎng), 并進(jìn)入市場(chǎng)微觀管理。政府的積極引導(dǎo)和規(guī)范管理促進(jìn)了有效的勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成。二、義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)展特色服務(wù)業(yè)的發(fā)展是帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎, 也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)的必由之路。金華電信參與建設(shè)的中華商埠, 立足義烏中國(guó)小商品城, 建立起有形市場(chǎng)和網(wǎng)上虛擬市場(chǎng)相結(jié)合的電子商務(wù)發(fā)展模式。尤其在國(guó)際貿(mào)易方面, 義烏指數(shù)的市場(chǎng)導(dǎo)向作用越來越得到市場(chǎng)的認(rèn)可。2006年, “ 義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”在全省、全國(guó)推廣, 義烏市被浙江省委、省政府列人進(jìn)一步擴(kuò)大縣級(jí)政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限的試點(diǎn)。義烏的經(jīng)驗(yàn)表明, 當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還處于發(fā)育階段時(shí), 政府的主要職能是進(jìn)行制度創(chuàng)新, 以便盡快完成從有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)體制改革到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過渡, 當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育成長(zhǎng)起來后, 政府的主要職能是糾正“ 市場(chǎng)失靈” , 以便讓市場(chǎng)能有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。市域面積1105平方公里，秦嬴政25年(公元前222年)置烏傷縣,唐武德7年(公元624年)改稱義烏,