【正文】 新的理念與體系使我礦安全宣傳教育工作納入到礦井發(fā)展的大格局的工作中。三是獲獎(jiǎng)成果豐碩。為了給通訊員壓擔(dān)子，礦黨委每年都出臺(tái)文明創(chuàng)建考核意見，對(duì)基層支部規(guī)定每月8篇的新聞報(bào)道任務(wù)，每季度一考核、一通報(bào)，使各支部進(jìn)一步明確了新聞宣傳工作目標(biāo)，提高了新聞宣傳意識(shí)。每月初召開一次全礦通訊員會(huì)議，采取以會(huì)代訓(xùn)的形式組織全礦通訊員學(xué)習(xí)礦黨政和上級(jí)文件精神，學(xué)習(xí)新聞寫作基礎(chǔ)知識(shí)，通報(bào)上月宣傳情況，安排部署當(dāng)月的宣傳報(bào)道要點(diǎn)。五是企業(yè)文化、黨建和思想政治工作的宣傳。二、結(jié)合實(shí)際，有的放矢地做好新聞宣傳工作一是加大安全生產(chǎn)的宣傳。與此同時(shí)，我礦的宣傳工作也取得了驕人的業(yè)績(jī)，連年被集團(tuán)公司黨委宣傳部評(píng)為“宣傳思想工作先進(jìn)單位”，連續(xù)三年被山東煤礦安全監(jiān)察局評(píng)為“煤礦安全宣傳工作先進(jìn)單位”。，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走下去”的方式，加強(qiáng)與集團(tuán)公司報(bào)紙、網(wǎng)站和電視臺(tái)三大媒體的聯(lián)系與協(xié)作，加大新聞宣傳力度。通過(guò)形式新穎、貼近實(shí)際、職工喜聞樂(lè)見的班前學(xué)習(xí)、知識(shí)問(wèn)答、文藝表演等一系列安全宣傳教育活動(dòng)，全方位、多角度地宣傳了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)常識(shí)、安全會(huì)議精神和先進(jìn)典型事跡，做到運(yùn)用榜樣力量，抓好典型宣傳，每年積極推出基層一線的先進(jìn)典型，讓大家學(xué)有目標(biāo)，趕有先進(jìn)。二、確立責(zé)任制度，堅(jiān)持正面宣傳，形成團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁氛圍?？茖W(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展，小康社會(huì)首先要關(guān)注安全。一、正確引導(dǎo)輿論，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，宣傳工作與安全生產(chǎn)一起抓。二是在網(wǎng)絡(luò)宣傳方面：實(shí)行一稿多投，在《山東煤礦安全監(jiān)察網(wǎng)》、《中國(guó)新聞網(wǎng)》等地、市級(jí)以上網(wǎng)站上發(fā)表新聞稿件，充分展示了付煤公司安全生產(chǎn)做法、企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、管理創(chuàng)新成果等，樹立了企業(yè)良好的外部形象。另外，持續(xù)開展了“提升運(yùn)輸”、“頂板管理”、“一通三防”等安全專項(xiàng)整治活動(dòng)安全宣傳活動(dòng)。借助公司內(nèi)部局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)各單位資源共享，稿件全部實(shí)行網(wǎng)上傳輸，努力向無(wú)紙化辦公發(fā)展，增強(qiáng)了安全宣傳的時(shí)效性，促進(jìn)了各單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流，推動(dòng)了安全宣傳工作的健康發(fā)展。上稿量未達(dá)到工作目標(biāo)和考核要求的，每少一篇罰款30元，連續(xù)兩個(gè)月完不成任務(wù)的，每少一篇罰款100元，并追究科室負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。對(duì)安全工作的重要稿件公司領(lǐng)導(dǎo)親自審定，保證了宣傳質(zhì)量。我們所說(shuō)的自主管理，主要是通過(guò)職工的自我約束，自我控制，自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，自我分析問(wèn)題，自我解決問(wèn)題，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，進(jìn)而使職工自我提高，自我創(chuàng)新，自我超越；它充分運(yùn)用職工內(nèi)在的約束性來(lái)提高責(zé)任感，使他們從內(nèi)心發(fā)出“我的安全我知道，我的責(zé)任我落實(shí)”的愿望，并以此約束自己的行為。提升員工技能素質(zhì)是提升員工自主保安能力和安全意識(shí)的根本。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)更多注重的是處罰，這就很容易使被處罰方產(chǎn)生抵觸情緒，反而讓處罰起不到警示教育的作用。二是選樹典型，引導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)桿超越。先后建立了井上、下媒體教育網(wǎng)絡(luò)，井上在電視臺(tái)設(shè)立《職工話安全》、《安全難忘的一件事》、《安全大討論》等欄目，運(yùn)用《學(xué)習(xí)與宣傳》、《安全周報(bào)》、宣傳櫥窗、牌板、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、班前禮儀等開展安全形勢(shì)任務(wù)教育；井下利用等候室、停車場(chǎng)、運(yùn)輸大巷、工作現(xiàn)場(chǎng)等地段，通過(guò)設(shè)立安全標(biāo)語(yǔ)、理念牌板等，使職工時(shí)刻感受安全理念的熏陶和教育。通過(guò)開展安全檢討活動(dòng)，摒棄錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)和做法，真正實(shí)現(xiàn)理念、制度、行為三者之間的和諧統(tǒng)一。定期開展安全電視訪談、安全焦點(diǎn)掃描等活動(dòng)，制作成《安全教育系列光盤》，在電視臺(tái)、區(qū)隊(duì)定期播放，通過(guò)音、視、圖的有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)職工“想安全、會(huì)安全、能安全”的安全素質(zhì)。通過(guò)這些理念的培育，實(shí)現(xiàn)了職工對(duì)本質(zhì)安全認(rèn)識(shí)的再提升。工作中，我們把實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變作為工作的目標(biāo)，在植入本質(zhì)安全理念上創(chuàng)出了自己的特色。（四）突出安全宣傳警示教育，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性。抓好對(duì)外宣傳，展示良好形象。二、充分發(fā)揮新聞媒體的作用，唱響主旋律，為安全生產(chǎn)工作護(hù)航新聞是重要的社會(huì)意識(shí)形態(tài)，新聞媒體是黨的輿論陣地和喉舌，我們充分發(fā)揮新聞媒體的重要作用，緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和一系列重要工作部署，突出重點(diǎn)，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新方式，精心策劃，及時(shí)宣傳報(bào)道煤礦安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型、成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際效果，實(shí)現(xiàn)了電視有圖像，廣播有聲音，報(bào)刊有文字，網(wǎng)絡(luò)有信息，為推動(dòng)礦井科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、團(tuán)結(jié)凝聚人心、為促進(jìn)礦區(qū)和諧發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。 人的行為受思想意識(shí)支配，事故的發(fā)生往往是違章作業(yè)或一念之差，但歸根結(jié)底還是安全思想意識(shí)樹立得不牢固所致。我們將繼續(xù)發(fā)揮煤礦安全宣傳工作優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)遵循“構(gòu)筑和諧，安全發(fā)展”的礦井工作主線，進(jìn)一步放大安全文化管理的正循環(huán)、正效應(yīng)、正精進(jìn)，努力促進(jìn)礦井實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展。三是以“零傷害”為方向，致力于精益、精美。區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持區(qū)隊(duì)家訪制度，建立完善了包括員工健康狀況、家庭生活日常狀況等內(nèi)容的員工親情檔案，將親情化和嚴(yán)管理相結(jié)合；在“罰”與“教”的關(guān)系處理上，從解決如何不被罰入手，把安全管理制度的剛性化與說(shuō)服、教育、親情等柔性化管理有效結(jié)合；針對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)開展問(wèn)卷調(diào)查、組織聽證會(huì)等形式，聽取員工意見；為縮短員工勞動(dòng)時(shí)間，堅(jiān)持實(shí)施“三不一控制一提倡”，保證了員工有充分的休息時(shí)間和充沛的體力精力；提高了員工下井津貼、改善了班中餐質(zhì)量、增加員工勞動(dòng)防護(hù)用品；針對(duì)井下工人工作地點(diǎn)遠(yuǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度大的實(shí)際問(wèn)題，推行員工上下井大巷人車正點(diǎn)制，推廣助行器裝置，落實(shí)“生命、健康、工作、生活、技能、權(quán)益”七個(gè)方面關(guān)愛，為礦井安全生產(chǎn)提供了一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。始終堅(jiān)持周一黨政工團(tuán)大檢查、干部中夜班抽查、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、安全小分隊(duì)督察、安委會(huì)活動(dòng)和黨員結(jié)對(duì)子等制度，形成了職能檢查、專業(yè)落實(shí)、動(dòng)態(tài)反饋的安全督察機(jī)制，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，達(dá)到了“三控制、四消滅”效果，即控制問(wèn)題、控制隱患、控制違章，消滅“屢查屢犯”、消滅嚴(yán)重“三違”、消滅低級(jí)錯(cuò)誤、消滅人身事故，保證了安全管理效果。二、發(fā)揮宣傳工作的監(jiān)督作用，依靠制度約束，提升安全執(zhí)行力理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，認(rèn)知程度決定執(zhí)行力度。近年來(lái)，我們?cè)凇安┎杀婇L(zhǎng)、創(chuàng)新發(fā)展”企業(yè)精神指引下，吸取傳統(tǒng)的自強(qiáng)不息、剛健有為、以和為貴、和實(shí)生物等文化精髓，根據(jù)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)時(shí)代要求，確立了“管理謀勢(shì)，順勢(shì)并道；管理求和，和諧暢順；貴和執(zhí)中，和實(shí)生物”礦井和諧文化管理起源點(diǎn)，形成了以“尊重、關(guān)愛、和順”為核心價(jià)值觀，既符合構(gòu)建和諧社會(huì)，又傳承以“和”為中心的傳統(tǒng)文化精髓，更滿足了廣大員工心理需求和權(quán)益需求的和諧文化管理體系。結(jié)合安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的需要，健全完善各級(jí)各類管理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并抓好崗位安全責(zé)任制的學(xué)習(xí)宣傳，按照“崗位安全是生命安全的保障，職責(zé)安全是政治生命的保障”的要求，形成了“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的責(zé)任我落實(shí)”的良好局面。按照從觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質(zhì)形態(tài)文化、社區(qū)文明文化四個(gè)層次著手的原則，深入推進(jìn)“礦—區(qū)隊(duì)—班組—個(gè)人”、“礦—非煤企業(yè)—車間—班組—個(gè)人”、“礦—社區(qū)—小區(qū)—樓層—家庭”三條文化傳遞鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化隨企業(yè)擴(kuò)張的縱向發(fā)展和橫向延伸。鄂莊礦在職工上下井的走廊內(nèi)設(shè)置了“安全宣傳長(zhǎng)廊”，黨政工團(tuán)各部門在長(zhǎng)廊內(nèi)開辟了“安全宣傳園地”、“青工安全活動(dòng)競(jìng)賽臺(tái)”、“基層單位民兵‘平安哨所’”、“群監(jiān)安全‘創(chuàng)無(wú)爭(zhēng)優(yōu)’競(jìng)賽臺(tái)”等欄目，將每月評(píng)選出的安全先進(jìn)集體和個(gè)人上榜公布；每季度在全礦范圍內(nèi)評(píng)選一個(gè)平安區(qū)隊(duì)、一個(gè)平安班組、十個(gè)平安先進(jìn)人物，在進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，制作成大照片懸掛在“安全宣傳長(zhǎng)廊”內(nèi)進(jìn)行表彰亮相。在統(tǒng)籌安排全年安全宣傳教育工作時(shí)，整體目標(biāo)與階段目標(biāo)、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，提高班前會(huì)、安全活動(dòng)日等為主要內(nèi)容的區(qū)隊(duì)安全教育活動(dòng)的質(zhì)量，注意突出重要節(jié)日期間和“一通三防”等階段性專題性宣傳教育工作的特色。為加強(qiáng)安全宣傳教育工作的實(shí)效性，礦黨委對(duì)安全宣傳工作提出了具體要求。近年來(lái)，鄂莊礦按照礦安全奮斗目標(biāo)，分階段、有重點(diǎn)的進(jìn)行了階段性大宣傳。理念導(dǎo)航 文化支撐安全宣傳為打造本質(zhì)安全礦井營(yíng)造良好輿論氛圍新礦集團(tuán)鄂莊煤礦新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦是一座年產(chǎn)原煤近100萬(wàn)噸的現(xiàn)代化礦井，井田面積18平方公里，是全煤系統(tǒng)首批命名的12個(gè)高產(chǎn)高效礦井之一。在具體的工作中，以現(xiàn)有的條件和設(shè)備為依托，廣泛整合一切安全文化載體，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，讓其有聲有色，豐富多彩。一是構(gòu)建安全宣傳教育體系。四是保持安全宣傳教育的連續(xù)性。同時(shí)，為鼓勵(lì)職工積極參與技術(shù)革新，消除安全生產(chǎn)中的存在的隱患，鄂莊礦設(shè)置了專門的“安全創(chuàng)新長(zhǎng)廊”，將在日常的安全創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比中評(píng)出的80多項(xiàng)優(yōu)秀項(xiàng)目以創(chuàng)新者的名字命名，并在“安全創(chuàng)新長(zhǎng)廊”中展出，極大的調(diào)動(dòng)了基層職工崗位安全創(chuàng)新的積極性。一是學(xué)習(xí)安全理念。六、圍繞階段目標(biāo)，開展主題活動(dòng)，安全宣傳工作為企業(yè)安全發(fā)展筑牢思想基礎(chǔ)。在這一體系框架內(nèi)，我們堅(jiān)持用構(gòu)筑和諧的思想指導(dǎo)礦井整體工作走勢(shì)，真正將以人為本的科學(xué)發(fā)展觀融入各項(xiàng)管理工作中，確立了“構(gòu)筑和諧、安全發(fā)展”工作主線，將“以人為本、生命至上”的安全理念滲透于安全教育、操作、管理全過(guò)程，形成了獨(dú)具特色的安全管理文化，立足宣傳工作在安全文化管理的“引領(lǐng)、監(jiān)督、教育、凝聚、推動(dòng)”五個(gè)作用，實(shí)現(xiàn)了礦井安全管理“認(rèn)知力、執(zhí)行力、承載力、創(chuàng)造力、文化力”五個(gè)提升。我們先后制定出臺(tái)了《安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制執(zhí)行細(xì)則》、《副總以上領(lǐng)導(dǎo)分工包掛區(qū)隊(duì)實(shí)施辦法》、《“雙基”建設(shè)實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)掛鉤考核辦法》等近40多項(xiàng)安全管理制度，創(chuàng)新實(shí)施了一意見、一細(xì)則“1+1”安全長(zhǎng)效機(jī)制執(zhí)行模式，進(jìn)一步明確了各級(jí)管理者的安全責(zé)任與義務(wù)。這些一系列安全管理舉措的有效實(shí)施，使礦井的安全管理真正達(dá)到了“五個(gè)精細(xì)化”：一是標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化，做到時(shí)時(shí)、處處、人人、事事、物物有標(biāo)準(zhǔn)、有考核；二是行為精細(xì)化，堅(jiān)持規(guī)范化管理，狠抓行為養(yǎng)成，使員工從一上崗就達(dá)到行為精細(xì)化；三是隱患排查精細(xì)化，突出對(duì)薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物排查，做到時(shí)間、措施、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人“四落實(shí)”；四是監(jiān)督檢查精細(xì)化，從現(xiàn)場(chǎng)施工、檢查問(wèn)題到整改達(dá)標(biāo)、信息反饋、復(fù)查驗(yàn)收、考核兌現(xiàn)，所有環(huán)節(jié)都做到逐項(xiàng)落實(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的質(zhì)量和效果；五是考核兌現(xiàn)精細(xì)化，將考核細(xì)化每一個(gè)單位、每一件事、每一個(gè)人。另一方面，大力倡導(dǎo)和諧管理，要求各級(jí)管理者任何時(shí)候都要胸中有數(shù)，心理穩(wěn)健，做事踏實(shí)，做到“十戒十求”，戒（大、虛、粗、軟、弱、拖、舊、驕、急、松），求（小、實(shí)、細(xì)、嚴(yán)、強(qiáng)、早、新、謙、穩(wěn)、緊）；倡導(dǎo)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，愛護(hù)員工，關(guān)心員工，真誠(chéng)待人，用心做事，工作中做到“誠(chéng)信”、“公正”、“無(wú)私”、“關(guān)愛”；在管理上倡導(dǎo)學(xué)會(huì)感恩員工，不歧視員工，恩威并舉，獎(jiǎng)罰并重，嚴(yán)以律己，寬以待人，不徇私情，不謀私利。安全管理的最有效方式就是立足于防范。用輿論引領(lǐng)安全意識(shí) 讓典型帶動(dòng)安全行為肥礦集團(tuán)曹莊煤礦近幾年來(lái)，我們肥礦集團(tuán)曹莊煤礦從礦井安全生產(chǎn)工作實(shí)際出發(fā)，積極探索新形勢(shì)下以人為本、預(yù)防為主、教育為先、超前管控安全管理模式，把科學(xué)發(fā)展和黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針及上級(jí)一系列安全指示精神，落實(shí)到“靠管理過(guò)硬抓安全、靠超前處理管安全、靠技術(shù)措施保安全、靠裝備提升固安全、靠培訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)安全、靠一本四三教育促安全”工作中，使安全成為全礦生產(chǎn)的頭等大事和和諧創(chuàng)效的前提保障，為礦井持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的支撐。因此，不論是管理制度也好，安全思想教育也好，均應(yīng)把著力點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)放在“人”這一安全工作的根本點(diǎn)上，要時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)尊重人、理解人、塑造人的原則，使人在寬松和諧的環(huán)境中接受教育。（一）唱響主旋律，牢牢把握安全宣傳主題我們?cè)诎踩麄鞴ぷ?，突出“以人為本，安全發(fā)展”主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全發(fā)展理念的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，全面推動(dòng)全礦各單位將上級(jí)的一系列關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的方針政策、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)落到實(shí)處，大力營(yíng)造 “關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。我們按照定位準(zhǔn)確、特色鮮明、功能互補(bǔ)、覆蓋廣泛的要求，在自辦好廣播電視的基礎(chǔ)上，抓好對(duì)外對(duì)上報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)宣傳。我們把“讓事故遠(yuǎn)離曹莊礦、讓安全之花時(shí)時(shí)綻放”作為安全教育的主線，深入開展好各類安全宣傳警示教育活動(dòng)。（一）把對(duì)安全的表象認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)安全本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。（二）把無(wú)形的安全理念轉(zhuǎn)變?yōu)橛行蔚慕逃d體。組織職工家屬、女工成立安全協(xié)管會(huì)，不定期到基層單位和職工家中開展安全文藝演出、安全宣講、安全家訪等活動(dòng)，增強(qiáng)了親情教育的感染力。為了保障宣傳教育效果，我們還建立了安全責(zé)任分工體系，提高安全管理能力。建立拓展培訓(xùn)基地，重點(diǎn)對(duì)“三違”人員、班組長(zhǎng)等進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)拓展訓(xùn)練，教育引導(dǎo)職工在生產(chǎn)中增強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，改善心智模式，達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”的目的。要求各基層區(qū)隊(duì)每月至少評(píng)選一個(gè)正反安全典型，通過(guò)開展集中宣講、現(xiàn)身說(shuō)教、制作案例牌板、編寫安全節(jié)目等方式，及時(shí)宣傳安全正反典型，邀請(qǐng)當(dāng)事人上電視訴說(shuō)典型事例，請(qǐng)安監(jiān)處等專業(yè)人員專題分析典型所包含、所揭示的安全特征、規(guī)律，引導(dǎo)職工群眾向先進(jìn)學(xué)習(xí)，注意并防止重蹈反面典型的覆轍。為避免這一問(wèn)題，我們創(chuàng)新實(shí)施了“安全處罰復(fù)議”制度，有效解決了這一矛盾。近年來(lái)，我們把意識(shí)教育與技能培訓(xùn)相結(jié)合，創(chuàng)新實(shí)施了虛擬事故教育，使員工真正做到了“想安全還要會(huì)安全”。在自主安全管理中，我們還結(jié)合“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”查擺改活動(dòng)和安全“對(duì)標(biāo)管理”活動(dòng)，重點(diǎn)做好以下八個(gè)方面工作：一是提煉安全愿景，整合文化理念，實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)自我增強(qiáng)；二是深化安全教育，拓寬技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)安全素質(zhì)自我提升；三是明確安全責(zé)任，延伸崗位職能，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任崗位自律；四是健全安全體系，放活班組職權(quán)，實(shí)現(xiàn)安全基礎(chǔ)班組自控；五是創(chuàng)新安全管理，構(gòu)建一流團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)安全職權(quán)區(qū)隊(duì)自管；六是整治安全環(huán)境，規(guī)范專業(yè)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)安全狀況專業(yè)自檢；七是確保安全秩序，推動(dòng)科技監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)安全防控自主保安；八是理順安全情緒，推進(jìn)處罰復(fù)議，實(shí)現(xiàn)安全復(fù)議自我維權(quán)。狠抓人員、經(jīng)費(fèi)、任務(wù)三落實(shí)，根據(jù)目標(biāo)考核結(jié)果，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了通訊員的工作積極性。公司安全宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合制定的考核目標(biāo)，每季度對(duì)各單位及通訊員的安全宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)工作成效顯著的單位或個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的予以通報(bào)批評(píng)并處罰，做到獎(jiǎng)罰分明，極大地調(diào)動(dòng)了通訊員從事安全宣傳工作的積極性。特別是宣傳信息員隊(duì)伍建立后，反映基