【摘要】小企業(yè)管理小抄第1頁共20頁小企業(yè)管理一.名詞解釋1小企業(yè)從理論上講,小企業(yè)是指勞動(dòng)力,勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)2不完全市場既非完全競爭亦非完全壟斷的市場,即壟斷競爭市場是不完全市場3交易費(fèi)用為了達(dá)成一筆交易,通常需要尋找對(duì)方,
2025-11-04 11:10
【摘要】企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之一企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之二企業(yè)的繁榮期一般在30年左右與企業(yè)家壽命有一定關(guān)聯(lián)美國和日本70年前的50家最大公司,到目前還在正常營業(yè)的已屈指可數(shù)安然公司、王安電腦、ATT、微軟、RR、愛立信、沈陽飛龍、愛多VCD、步鑫生、鄭
2025-01-28 13:03
【摘要】小企業(yè)管理2第一章小企業(yè)管理概述3第一節(jié)小企業(yè)的含義一、小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)在確定企業(yè)大中小的標(biāo)準(zhǔn)上,應(yīng)當(dāng)使用相對(duì)性原則,即一個(gè)企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時(shí),才可能確定其真實(shí)含義。4第一節(jié)小企業(yè)的含義,不同的國家(或地區(qū))由于其經(jīng)濟(jì)規(guī)模大小不同,對(duì)小型企業(yè)規(guī)模的界定標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-28 13:04
【摘要】《中華培訓(xùn)學(xué)會(huì)》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心教學(xué)目的?“小企業(yè)管理”課程具有較強(qiáng)的操作性和實(shí)踐性,通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握中小企業(yè)特別是小型企業(yè)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀以及對(duì)小企業(yè)家的素質(zhì)要求;如何尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì);明確選擇合理的管理隊(duì)伍和組織形態(tài);理解創(chuàng)建企業(yè)時(shí)如何制定商業(yè)計(jì)劃、確定資金的需求并獲得資金來源;
2025-01-05 00:56
【摘要】小企業(yè)管理——通往創(chuàng)業(yè)之路講師:陳立云2023-02-204/7/20231人生有夢逐夢踏實(shí)內(nèi)容提要要點(diǎn)1概述小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)立方式選擇團(tuán)隊(duì)與組織形態(tài)商業(yè)計(jì)劃創(chuàng)造競爭優(yōu)勢經(jīng)營戰(zhàn)略財(cái)務(wù)報(bào)表與籌資市場營銷電子商務(wù)/CRM人才戰(zhàn)略創(chuàng)新
2025-01-21 00:15
【摘要】?指導(dǎo)老師:林達(dá)榮博士?報(bào)告學(xué)生:第七組?邱吉爾69533506?林曉琪69633524?江明良69633510?張俊宏69633526?楊宜蓁69633514Chapter24退出策略及其他中小企業(yè)管理國立東華大學(xué)國際企業(yè)管理學(xué)系Chapt
2025-01-21 00:03
【摘要】《小企業(yè)管理》案例分析藍(lán)色小冊(cè)子上的案例分析(P24-27)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)(小藍(lán)冊(cè)子上的樣題(P5))自主創(chuàng)業(yè),……王永強(qiáng)是某高校的文藝尖子,……畢業(yè)不久,他與朋友一起開了一家文化公司…………免費(fèi)給人家策劃節(jié)目、活動(dòng),目的只有一個(gè):東山再起。問題:(1)關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),本案例給我們帶來哪些啟示?答:國家出臺(tái)了減免稅收等優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。但創(chuàng)業(yè)畢竟不
2025-05-12 01:34
【摘要】第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國對(duì)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的界定?三、中小企業(yè)的特點(diǎn)(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類?五、我國目前中小企業(yè)的類型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢?七、中小企業(yè)的特殊貢獻(xiàn)一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitativedefinition)
2025-01-21 00:48
【摘要】案例分析一諾基亞的成功之道思考題:?1、諾基亞的成功秘密是什么?答:諾基亞獲成功的原因:一、準(zhǔn)確預(yù)見未來,把握發(fā)展趨勢。二、堅(jiān)持領(lǐng)先科技,順應(yīng)時(shí)代潮流。三、注重人本管理,發(fā)揮“知本”優(yōu)勢。四、積極應(yīng)對(duì)市場,注重快速反應(yīng)。諾基亞之所以能在中國市場牢牢占據(jù)領(lǐng)先位置,主要得益于該公司學(xué)習(xí)本地規(guī)則和針對(duì)本地市場調(diào)整戰(zhàn)略的能力。在進(jìn)軍中國市場的跨國公司中,只有那些能夠
2025-08-04 10:44
【摘要】申請(qǐng)工商管理碩士學(xué)位論文論中小企業(yè)管理創(chuàng)新姓名:粟方學(xué)號(hào):927120233885二○一三年一月十二號(hào)摘要:企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)的細(xì)胞,是市場經(jīng)濟(jì)的主體,而占企業(yè)絕大多數(shù)的中小企業(yè)則是這一主體中最活躍、最富有活力的組成部分。中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了相當(dāng)大的比
2025-06-28 21:58
【摘要】小企業(yè)管理期末復(fù)習(xí)題一:單選題1、按照SBA的定量標(biāo)準(zhǔn),員工人數(shù)在(D)以下的企業(yè)為小企業(yè)。A、200人 B、300人 C、400人 D、500人2、按照SBA的定量標(biāo)準(zhǔn),銷售量在(C)以下的企業(yè)為小企業(yè)。A、200萬 B、300萬 C、350萬 D、400萬3、按照1999年我國對(duì)中小企業(yè)劃分的新標(biāo)準(zhǔn),銷售收入和資產(chǎn)總額在(A)以下的定
2025-05-12 01:11
【摘要】WORD資料可編輯案例分析案例1:一位富于理想的企業(yè)家一位富有理想的工匠正打算開辦一家自己的企業(yè)。他喜歡木工并想生產(chǎn)工藝桌、柜架和其他家具。在這之前,他和三個(gè)合作者曾為他所在城市的一些大型企業(yè)生產(chǎn)了花梨木和核桃木會(huì)議桌。這位有志于成為企業(yè)家的人表達(dá)了他的思想,這看
2025-05-12 01:14
【摘要】小企業(yè)管理手冊(cè)目錄1、新管理機(jī)制規(guī)劃2、銷售部負(fù)責(zé)人管理責(zé)任狀3、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人管理責(zé)任狀4、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理責(zé)任狀5、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人管理責(zé)任狀6、行政負(fù)責(zé)人管理責(zé)任狀7、員工須知8、考勤管理細(xì)則9、年休假的說明10、獎(jiǎng)懲管理辦法2013年度新管理機(jī)制規(guī)劃(執(zhí)行版)一、新規(guī)劃圖:總經(jīng)理銷
2025-04-08 01:11
【摘要】小企業(yè)管理05任務(wù)一、單項(xiàng)選擇題:1、中小企業(yè)劃分的一個(gè)重要原則是()2、不完全市場是指()A完全競爭市場B壟斷競爭市場C完全壟斷市場D寡頭市場3、“踏破鐵鞋無覓處,得來全不費(fèi)功夫”這句話說明了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)()特征。A.消逝性????B.偶然性????C.
2025-04-12 06:21
【摘要】小企業(yè)管理試題一、任意選擇題1.日本經(jīng)營學(xué)家認(rèn)為,在現(xiàn)代市場中永遠(yuǎn)存在市場的盲點(diǎn)。由此提出了(C)。A.經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論B.不完全市場理論C.市場縫隙理論D.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論2.與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)獨(dú)具的特點(diǎn)是(ABCD)。A.?dāng)?shù)量多、分布廣B.體制靈活、組織精干C.管理水平相對(duì)較低D.產(chǎn)出規(guī)模小、競爭力弱3.經(jīng)調(diào)查研究表明,小企
2025-03-26 01:39