工程部職位說明書-免費(fèi)閱讀
【正文】 編制： 審核： 審批： 時(shí)間： 時(shí)間： 時(shí)間： 統(tǒng)計(jì)資料員（含內(nèi)勤）職位說明書 基本情況 職位名稱 統(tǒng)計(jì)資料員 所屬部門 工程部 職位編號(hào) 06 職位編制 職位使命 在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 協(xié)劣工程部經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作 和 工程開工的準(zhǔn)備工作。 一天的工作流程 參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前一日給排水工程施工情況，匯報(bào)當(dāng)天的給排水工程工作計(jì)劃和需要解決的問題） ——落實(shí)、完成當(dāng)天的給排水工程工作計(jì)劃 ——進(jìn)一步熟悉給排水工程施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場以及給排水工程的施工完成情況和需要解決的問題 ——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場給排水工程各項(xiàng)工作 ——對(duì)當(dāng)天給排水工程工作進(jìn) 行小結(jié)，填寫工作日志。 主要工作關(guān)系 外部工作關(guān)系單位 行政管理關(guān)系 內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位 設(shè)計(jì)院 施工單位 監(jiān)理單位 項(xiàng)目部 /公司工程部 研發(fā)設(shè)計(jì)部 （暫定） 預(yù)決算部 （暫定） 計(jì)劃管理部 （暫定） 基本仸職資格 最低學(xué)歷 大與以上 專業(yè) 工民建等相關(guān)與業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) 五 年以上土建施工管理工程經(jīng)驗(yàn)，其中兩 年以上房地產(chǎn)企業(yè)施工管理經(jīng)驗(yàn)； 專業(yè)知識(shí) 掌握房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作流程； 熟悉 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中的土建與業(yè)知識(shí)； 了解國內(nèi)外建筑技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢； 能力素質(zhì) 良好的組細(xì)協(xié)調(diào)能力、問題解決能力、成本意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)； 熟練使用辦公軟件及 CAD 工程繪圖軟件； 資格證書 工程師 職稱 工作環(huán)境 其他要求 年齡在 35 歲以下。 全責(zé) 一天的工作流程 主持工程項(xiàng)目現(xiàn)場工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前一日工程施工情況，安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問題） ——落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃 ——進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問題 ——監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項(xiàng)工作 ——對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。 一周（一月）的工作流程 總結(jié)本周（本月）的工程施工情況，編制本周（本月）工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制下周（下月）的工程計(jì)劃安排 ——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工問題 ——安排下周（下月）的各與業(yè)工程師的工作； 填寫本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月 2日）報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核； 工作考核表經(jīng)考評(píng)后，交由綜合管理部留存。 編制： 審核： 審批： 時(shí)間： 時(shí)間： 時(shí)間： 工程部 經(jīng) 理 本職位 無 電氣工程師職位說明書 基本情況 職位名稱 電氣工程師 所屬部門 工程 部 職位編號(hào) 03 職位編制 職位使命 在工程部 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊所有開發(fā)項(xiàng)目的電氣工程管理工作，保障相關(guān)工程的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。 一周（一月）的工作流程 總結(jié)本周（本月）的強(qiáng)電工程施工情況，編制統(tǒng)計(jì)本周（本月）給排水工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制下周（下月）的給排水工程計(jì)劃安排 ——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的給排水工程設(shè)計(jì)、施工問題 ——提出下周（下月）的各與業(yè)工程師的配合工作計(jì)劃； 本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月 2 日）報(bào)工程經(jīng)理進(jìn)行考核、考評(píng)； 工作考核表經(jīng)考評(píng)后，交由綜合管理部留存。 工作職責(zé)及內(nèi)容 職責(zé)概述 工作職責(zé)和工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)程度 考核要點(diǎn) 參與部門 管理 參不部門管理，提出改善工作的建議； 參加部門 的相關(guān)工作會(huì)議 ； 參不工程管理相關(guān)管理制度的制定和修訂工作； 部分 建議的科學(xué)合理性 暖通工 程管理 對(duì)變更引起 的工程量增減進(jìn)行檢查確訃 ； 根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析，并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整 ； 負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記彔的收集整理 ； 圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交 ； 負(fù)責(zé)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1