【摘要】如何選擇合適的分銷(xiāo)商對(duì)許多進(jìn)入中國(guó)的海外企業(yè)而言,相比設(shè)立企業(yè)自己的銷(xiāo)售渠道和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,與中國(guó)國(guó)內(nèi)的分銷(xiāo)商合作似乎是更為明智的選擇。盡管與分銷(xiāo)商合作可以帶來(lái)降低資本要求和風(fēng)險(xiǎn)等方面的好處,如何選擇合作伙伴卻成為企業(yè)面臨的更大挑戰(zhàn)。本周Rightsite將與PTLGROUP的副總裁ArieSchreier?先生一起探討在中國(guó)如何選擇能為企業(yè)帶來(lái)最大發(fā)展的分銷(xiāo)伙伴。?
2025-08-22 18:03
【摘要】本協(xié)議(下文稱作“合同”)于_______________由________________有限公司,一個(gè)符合中華人民共和國(guó)法律、總部位于中國(guó)______________的股份有限公司(下文稱作“制造商”)作為甲方,與_____________________.,一個(gè)符合_________法律、總部位于___________________________股份有限公
2024-10-28 07:44
【摘要】施耐德電氣公司分銷(xiāo)商管理第2章施耐德電氣公司背景和分銷(xiāo)商管理現(xiàn)狀施耐德電氣公司于1836年創(chuàng)建于法國(guó),剛剛創(chuàng)建的公司主要經(jīng)營(yíng)輪船建造業(yè)、重型機(jī)械工業(yè)、鋼鐵工業(yè)等業(yè)務(wù);1891年,已經(jīng)成為專業(yè)武器產(chǎn)品制造商的施耐德電氣決定改變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,準(zhǔn)備進(jìn)軍新興的電力能源市場(chǎng),并對(duì)企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行了改革創(chuàng)新。20世紀(jì)前期,施耐德電氣從事自動(dòng)化與電力管
2025-09-01 21:39
【摘要】淮南集美堂商店第1頁(yè)共2頁(yè)淮南集美堂商店分銷(xiāo)合同甲方:淮南集美堂商店乙方:雙方在確定合作關(guān)系的同時(shí),乙方與甲方在共同認(rèn)可品牌加盟協(xié)議書(shū)的基礎(chǔ)上,簽訂分銷(xiāo),甲方在乙方簽訂財(cái)務(wù)年
2024-12-15 06:56
【摘要】聯(lián)合利華中國(guó)股份有限公司銷(xiāo)售運(yùn)作手冊(cè)內(nèi)容第一部分:分銷(xiāo)商合作伙伴關(guān)系第1章:分銷(xiāo)商業(yè)務(wù)關(guān)系闡述 5第2章:分銷(xiāo)商的義務(wù) 6第3章:聯(lián)合利華的義務(wù) 9第4章:與分銷(xiāo)商的交易條款 10第5章:分銷(xiāo)商價(jià)目表 11第二部分:分銷(xiāo)商的聘用和終止
2025-04-12 13:19
【摘要】1+1地區(qū)分銷(xiāo)商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院分銷(xiāo)商物流運(yùn)作分銷(xiāo)商物流運(yùn)作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉1+1地區(qū)分銷(xiāo)商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院課程目標(biāo)?講解物流運(yùn)作的基本知識(shí),使大家對(duì)物流運(yùn)作有基本的認(rèn)識(shí);?通過(guò)經(jīng)驗(yàn)案例、小竅門(mén)(經(jīng)銷(xiāo)商管理)、課上討論等形式,讓大家掌握一些實(shí)實(shí)在在的手段,提高物流運(yùn)作能力,滿足具體需求;?整體上希望大家能建立兩個(gè)認(rèn)識(shí):運(yùn)作能夠
2025-01-15 10:27
【摘要】2023/2/262店長(zhǎng)(分銷(xiāo)負(fù)責(zé)人)面對(duì)的問(wèn)題1、感到很迷茫,分不清方向2、想做好,但是無(wú)處下手3、怎么員工都這么笨啊,怎么教都不會(huì)4、感覺(jué)溝通和開(kāi)展業(yè)務(wù)很難5、好懷念自己做業(yè)務(wù)的時(shí)候6、關(guān)心每一項(xiàng)工作或業(yè)務(wù)跟蹤比關(guān)心人更多7、脾氣突然變壞8、感覺(jué)自己做業(yè)務(wù)的時(shí)候沒(méi)問(wèn)題,面對(duì)員工頭疼9、員工怎么都這么不上進(jìn)啊
2025-02-07 04:09
【摘要】分銷(xiāo)商協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)版 分銷(xiāo)商協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)版 甲方:__________代表人:_____ 乙方:__________代表人:_____ 為在平等、互利、互信的基礎(chǔ)上發(fā)展貿(mào)易,本協(xié)議是由______...
2024-12-13 22:46
【摘要】1+1地區(qū)分銷(xiāo)商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)分銷(xiāo)商物流運(yùn)作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉2021年8月1+1地區(qū)分銷(xiāo)商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載)課程目標(biāo)?講解物流運(yùn)作的基本知識(shí),使大家對(duì)物流運(yùn)作有基本的認(rèn)識(shí);?通過(guò)經(jīng)驗(yàn)案例、小竅門(mén)(經(jīng)銷(xiāo)商管理)、課上討論等
2024-10-18 19:34
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 分銷(xiāo)商大會(huì)主持稿 尊敬的各位來(lái)賓朋友,尊敬的營(yíng)銷(xiāo)界精英朋友們: 大家下午好。 我是主持人上馬,希望我這匹馬的到來(lái),能給大家看到希望, 能給大家送上成功。 我們才剛剛“同開(kāi)...
2024-09-22 20:51
【摘要】分銷(xiāo)商?系統(tǒng)操作手冊(cè)?因?yàn)橄到y(tǒng)是公司自己組織人員設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的,可能存在種種問(wèn)題,歡迎大家批評(píng)指正。選購(gòu)商品前提前準(zhǔn)備事項(xiàng):1、個(gè)人信息維護(hù):請(qǐng)維護(hù)多個(gè)發(fā)貨人信息(建議與淘寶店鋪?zhàn)?cè)的真實(shí)姓名同,為將來(lái)可能與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)提供發(fā)貨證明用,運(yùn)單發(fā)貨人打印該信息)2、進(jìn)行充值操作我的荷包--充值---輸入卡密即進(jìn)行充值。3、申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)必須使用系統(tǒng)中
2025-03-23 13:41
【摘要】1+1地區(qū)分銷(xiāo)商特訓(xùn)營(yíng)大聯(lián)想學(xué)院分分?銷(xiāo)銷(xiāo)?商商?渠渠?道道?建建?設(shè)設(shè)聯(lián)想電腦公司消費(fèi)市場(chǎng)部2023年8月1+1地區(qū)分銷(xiāo)商特訓(xùn)營(yíng)大聯(lián)想學(xué)院研?修?內(nèi)?容一、導(dǎo)言一、導(dǎo)言二、渠道規(guī)劃二、渠道規(guī)劃
2025-01-17 02:13
【摘要】1+1地區(qū)分銷(xiāo)商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院分銷(xiāo)商物流運(yùn)作分銷(xiāo)商物流運(yùn)作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉2023年8月1+1地區(qū)分銷(xiāo)商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院課程目標(biāo)?講解物流運(yùn)作的基本知識(shí),使大家對(duì)物流運(yùn)作有基本的認(rèn)識(shí);?通過(guò)經(jīng)驗(yàn)案例、小竅門(mén)(經(jīng)銷(xiāo)商管理)、課上討論等形式,讓大家掌握一些實(shí)實(shí)在在的手段,提高物流運(yùn)作能力,滿足具體需求;?整體上希望大家能建
2025-01-26 03:05
【摘要】聯(lián)合利華中國(guó)股份有限公司銷(xiāo)售運(yùn)作手冊(cè)二零零一年八月簡(jiǎn)介該手冊(cè)為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū)銷(xiāo)售隊(duì)伍的重組,此外還有相關(guān)政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊(cè)旨在覆蓋最全面最新的銷(xiāo)售運(yùn)作策略,諸如將不同類(lèi)型的分銷(xiāo)系統(tǒng)合并為一個(gè)聯(lián)合利華分銷(xiāo)系
【摘要】分銷(xiāo)商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式一、目標(biāo)制定部分各渠道目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源注解各渠道每品牌的分銷(xiāo)目標(biāo)各渠道每品類(lèi)的貨架面積目標(biāo)由CMO提供DSR每月目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源注解由CMO提供收款拜訪次數(shù)各促銷(xiāo)活動(dòng)完成目標(biāo)每促銷(xiāo)活動(dòng)賣(mài)入的商店數(shù)二、數(shù)據(jù)輸入部分每日VDIP實(shí)際情況輸入目標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源
2025-04-07 20:36