企業(yè)管理學(xué)知識要點-免費閱讀
【正文】 ？簡述財務(wù)管理的目標(biāo)和內(nèi)容。對于B類可實行一般管理，要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和外部供應(yīng)情況，適當(dāng)調(diào)節(jié)庫存。 怎樣進(jìn)行員工行為的激勵工作？ 答：工資與獎金 表揚與批評 目標(biāo)管理 工作內(nèi)容的豐富化 理想前途教育 第十二章 建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備與材料管理 1. 什么是機(jī)械設(shè)備管理？其內(nèi)容和任務(wù)是什么？ 答：機(jī)械設(shè)備管理就是對機(jī)械設(shè)備運動全過程的管理即從選購機(jī)械設(shè)備開始，投入生產(chǎn)領(lǐng)域使用，磨損，補(bǔ)償，直接報廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域為止的全過程管理。 基本要求：1，質(zhì)量管理體系總要求 2，質(zhì)量管理體系文件的要求 3，企業(yè)最高管理者在質(zhì)量管理體系建立和實施中的作用 4，企業(yè)質(zhì)量管理體系和其他管理體系。 3. 什么是 PDCA 管理循環(huán)？ 答：就是通過計劃 實施 檢查 處理四個階段不斷循環(huán)把企業(yè)質(zhì)量管理活動有機(jī)的聯(lián)系起來。 建立職業(yè)健康安全管理體系。 6，圖紙及說明是否安全，清楚，明確，有無矛盾。 要求：1，尊重科學(xué)技術(shù)原理，按照科學(xué)技術(shù)的規(guī)律辦事 2，要認(rèn)真貫徹國家的技術(shù)政策 3，講求技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效益 2. 試述技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。4. 簡述年度經(jīng)營計劃的編制依據(jù)和程序。 3，能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的能力。4. 什么是企業(yè)形象？通過哪些因素對其進(jìn)行評價？ 答：企業(yè)形象是指消費者，社會公眾以及企業(yè)內(nèi)部員工和企業(yè)相關(guān)部門與單位對企業(yè)，企業(yè)行為，企業(yè)的各種活動成果所給予的整體評價。 2，外在表現(xiàn)：競爭能力 應(yīng)變能力 盈利能力 技術(shù)開發(fā)能力 擴(kuò)大再生產(chǎn)能力。第一章3. 試述提高企業(yè)素質(zhì)的意義和途徑 答：意義：1，是適應(yīng)國家大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的需要。第五章 4，不受物質(zhì)資源約束而本身卻能物化為企業(yè)的資源和能力的知識或者學(xué)識。 答：編制依據(jù):外部經(jīng)營環(huán)境1，國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其趨勢 2，市場的預(yù)測 3，競爭對手情況資料 4，原材料，能源，運輸?shù)缺ＷC情況 5，技術(shù)和產(chǎn)品更新趨勢和發(fā)展速度 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營條件1，企業(yè)近期經(jīng)營業(yè)績和計劃完成情況 2，企業(yè)生產(chǎn)能力情況 3，企業(yè)技術(shù)能力情況 4，企業(yè)職工構(gòu)成變動情況 5，各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，定額和有關(guān)核算資料 ？有何優(yōu)點？ 答：是指一種將短期計劃，中期計劃和長期計劃有機(jī)的結(jié)合起來，根據(jù)計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況，定期修訂未來計劃，并逐漸向前推移的方法。 答：1，建立技術(shù)責(zé)任制 2，做好職工技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì) 3，做好技術(shù)情報，信息管理工作 4，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程 5，建立施工技術(shù)日志 6，建立工程技術(shù)檔案。 7，圖紙上的尺寸，標(biāo)高，軸線，坐標(biāo)及各種管線，道路，立體交叉，連接有無矛盾等。 6. 什么是施工公害？其防治管理程序如何？ 答：在建筑施工中，往往會有噪音，震動，粉塵，煙氣，廢渣等產(chǎn)生，輕則影響本單位職工的作業(yè)條件和勞動衛(wèi)生，重則影響和破壞地區(qū)原有的生產(chǎn)和生活環(huán)境，造成公害。 4. 建筑企業(yè)質(zhì)量管理工作應(yīng)遵循哪些原則？ 答：1，以顧客為關(guān)注焦點 2，領(lǐng)導(dǎo)作用 3，全員參與 4，過程方法 5，管理的系統(tǒng)方法 6，持續(xù)改進(jìn) 7，基于事實的決策方法 8，與供方互利的關(guān)系。、內(nèi)容和方法 答：依據(jù)：1，國家頒發(fā)的工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范等。 內(nèi)容：機(jī)械設(shè)備的合理裝備 購置驗收安裝和調(diào)試 機(jī)械設(shè)備的合理使用 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢查修
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