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中國創(chuàng)業(yè)者的三種類型與十大素質(zhì)-免費(fèi)閱讀

2025-07-22 02:41 上一頁面

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【正文】 缺少哪一項(xiàng)素質(zhì),將來都必然影響事業(yè)的發(fā)展。集中3天學(xué)了之后,把自己的思路理順。做生意龍門要跳,狗洞要鉆,沒辦法的,只能受點(diǎn)委屈。我騎自行車每天要跑個(gè)來回,騎了幾次車就不行了。方杰的奧普浴霸是在這樣的基礎(chǔ)上做成的,方杰并不是一個(gè)天生的生意人。當(dāng)時(shí)他還不懂商業(yè)談判。“一直到現(xiàn)在,每年一到公司紀(jì)念日,我們都要檢討自己。商業(yè)法則:算大帳的人做大生意,做大生意人;算小帳的人永遠(yuǎn)只能做小生意,做小生意人。別人再跟你做同樣的東西競爭,你靠品牌已經(jīng)壓死了他。那好,我寧愿不拿你這5000多塊錢的月工資了,我也不出去給別人干,因?yàn)榻o別人干,我可能還是拿那點(diǎn)工資。周楓當(dāng)然也有他的“小九九”。 當(dāng)周楓成功地完成婷美“驚險(xiǎn)的一跳”后,當(dāng)初堅(jiān)定不移地跟隨著他的員工現(xiàn)在可享福了。 郭凡生對中關(guān)村的企業(yè)和中國的高科技企業(yè)為什么做不大也有一番高論?;勐斒?991年創(chuàng)立的,1992年慧聰?shù)恼鲁汤镆呀?jīng)寫入了勞動股份制的內(nèi)容。當(dāng)時(shí),中關(guān)村做一行的人還很少,因而這位創(chuàng)業(yè)者的收入可觀,很短時(shí)間內(nèi)就買了車,買了房,但是對自己的員工卻很摳門,能少給一分,絕不多給一分,他說這叫低成本運(yùn)作。每當(dāng)“買賣”有所獲,宋江總是第一個(gè)安排下功勞薄,眾兄弟論功行賞,按照各人的貢獻(xiàn),將利潤進(jìn)行公平分配。哲學(xué)家又說,假如那山洞里的只是一捆劈柴,那么,即使那是一個(gè)狗洞,你也是冒進(jìn)。孫廣信現(xiàn)在做的事是西氣東輸。孫廣信從酒店里賺到了錢。這樣的小生意人在商業(yè)傳統(tǒng)悠久的烏魯木齊多得是。他把其中5萬元存在帳上,另外的錢,他算過,一共可以在北京打2個(gè)月的廣告。這一跳成功了,功成名就,白日飛升;要是跳不成,就只好鳳凰涅了??茖W(xué)研究發(fā)現(xiàn),賭徒的心理承受能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過普通人,而創(chuàng)業(yè)正是最需要強(qiáng)大心理承受能力的一項(xiàng)活動。”現(xiàn)在,這家伙的企業(yè)做得很不錯(cuò)。王傳福做比亞迪,別人都是用整套的機(jī)器代替人力,他偏偏反其道而行之,用大量的人力代替機(jī)器,只在不得不用機(jī)器的少數(shù)幾個(gè)環(huán)節(jié)才使用少量的機(jī)器。第二步,在取得韓國人的信任后,梁伯強(qiáng)便開始找借口,說韓國人的貨這不行哪不行,質(zhì)量不過關(guān),產(chǎn)品老崩口,天天找韓國人的麻煩,把自高自大的韓國人氣得不行。假如蔣建平當(dāng)初進(jìn)入北京,依循常規(guī),租門面,招員工,拉開架式從頭做起,恐怕麗華快餐不會有今天。市場經(jīng)濟(jì)的假設(shè)基礎(chǔ),就是人都是自私的,每個(gè)人都想將自己的個(gè)人利益最大化,而結(jié)果是人們在利己的同時(shí)達(dá)到了利人的目的,個(gè)人利益與社會效益都達(dá)到最大化。 《福布斯》中國富豪陳金義當(dāng)年也有過這么一番經(jīng)歷。他就找到一個(gè)信托公司的老板,先給對方講一通自己的經(jīng)歷。”海派小姑娘的標(biāo)志,就是崇洋媚外,瞧不起“自己人”,如果有任何東西,能夠?qū)⑺齻兺車晾锿翚獾摹白约喝恕眳^(qū)分開來,她們愿意付出任何代價(jià)。 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)斗體力的活動,更是一個(gè)斗心力的活動。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,三教九流的朋友都要交,談得來,交得上,就好像十八般兵刃,到時(shí)候不定就用上了哪般。如果沒有學(xué)生家長的幫助,宋鄭還可能會一事無成。 第二是職業(yè)資源。共同的人文地理背景,使老鄉(xiāng)有一種天然的親近感。赫赫有名的《福布斯》中國富豪南存輝和胡成中就是小學(xué)和中學(xué)時(shí)的同學(xué),一個(gè)是班長,一個(gè)是體育委員,后來兩人合伙創(chuàng)業(yè),在企業(yè)做大以后才分了家,分別成立正泰集團(tuán)和德力西集團(tuán)。據(jù)說是中國最好的工商管理學(xué)院之一的上海中歐工商管理學(xué)院,除了在上海本部有一個(gè)學(xué)友俱樂部外,在北京還有個(gè)學(xué)友俱樂部分部。擁有一份良好的內(nèi)部資源,對創(chuàng)業(yè)者個(gè)人來說無疑是重要的,但因?yàn)槠渲写蟛糠植皇峭ㄟ^創(chuàng)業(yè)者個(gè)人努力獲取,而是自然存在的,具有天然屬性,我們在此不作重點(diǎn)討論。如果你有心做一個(gè)商人,你就應(yīng)該像訓(xùn)練獵犬一樣訓(xùn)練自己的商業(yè)感覺。梁伯強(qiáng)得知這些情況后非常興奮,因?yàn)樗隽耸嗄甑奈褰鹬破罚@正是他擅長的事情。1998年,或許是出于感動,命運(yùn)改變了對梁伯強(qiáng)的態(tài)度,開始對他眷顧起來。不久,張維仰辭職創(chuàng)業(yè),從為深圳企業(yè)處理垃圾做起,后來發(fā)展到垃圾的無害化處理和變廢為寶。 北京人說一個(gè)人不懂事,會說他“沒有眼力見兒”,意思是看不出好歹。北京人都很熟悉什剎海邊那些拉洋車的,黑紅兩色的裝飾,非常顯眼。原來的五金店小老板變成了現(xiàn)在的防盜門大老板,成為山城重慶數(shù)得著的一個(gè)財(cái)主。 如果說潘石屹、陳索斌最初的財(cái)富都是用耳朵“聽”來的,那么夏明憲最初的財(cái)富就是用眼睛“看”來的。陳索斌是一個(gè)“海歸”,在美國留過學(xué),有經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士的頭銜。’馮侖就在電話那頭告訴潘石屹:‘8最吉利,就注冊8個(gè)億吧。在深圳待過的潘石屹知道指標(biāo)就是錢,他不動聲色地跟懷柔縣體改辦主任邊吃邊聊:‘我們來做一個(gè)行不行?’體改辦主任說:‘好哇,可是現(xiàn)在來不及了,要準(zhǔn)備6份材料,下星期就報(bào)上去。別人沒有這個(gè)本事,潘石屹有這個(gè)本事。 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)在夾縫里求生存的活動,尤其處于社會轉(zhuǎn)軌時(shí)期,各項(xiàng)制度、法律環(huán)境都不十分健全,創(chuàng)業(yè)者只有先順應(yīng)社會,才能避免在人事關(guān)節(jié)上出問題。二是“傲”。但這不是我們關(guān)心的內(nèi)容,我們關(guān)心的是孫大午落入今日的局面,由千萬富翁淪為階下囚,有無其自身的原因。 明勢的另一層含義,就是明事,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者要懂得人情事理。其實(shí)不是賣水,而是大家一起淘金,只不過有人淘的金塊大一些,成色足一些,有人淘的金塊小一些,成色差一些,但最后大家都有錢賺。觀察政府,研究政策,是為了明大勢。但是郭瑞平有一個(gè)很好用的頭腦,他利用了當(dāng)時(shí)國家競技體育與群眾體育兩手抓、兩手都要硬的政策大勢,將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)定位于“群眾喜歡用群眾樂用的健身器材”,避開了與國內(nèi)眾多專業(yè)競技體育器材生產(chǎn)廠的競爭,又利用國家發(fā)行體育彩票,其中一部分收入指定用于群眾健身器材投資的機(jī)會,利用一直以來精心與國家體育總局官員建立并保持的良好關(guān)系,首先將一整套“群眾性體育健身器材”安裝在了國家體育總局龍?zhí)逗覍僭海缓笥謴倪@個(gè)家屬院走向了中國。實(shí)則不然。我們先來說明勢。都說廣東人是天生的生意人,你看一看,廣東人里面有幾個(gè)是不好泡茶樓的?泡茶樓,喝茶是一方面,交朋友談生意是更重要的另一方面。與此同時(shí),老板自己也進(jìn)入了一個(gè)新境界,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新天地??戳藥资畟€(gè)廠家,每個(gè)廠家都有幾十個(gè)甚至是上百個(gè)款式。后來科寶的創(chuàng)始人蔡明發(fā)現(xiàn)不少顧客在買了抽油煙機(jī)以后,還會向他們訂做幾格吊柜、廚柜,以便放置一些廚房用品甚至是冰箱等電器。西岸,大概是中國最早的完全市場化運(yùn)作的公關(guān)公司之一,后來因?yàn)榇砦④浌镜摹熬S納斯”(一種機(jī)頂盒)在國內(nèi)公關(guān)界一舉成名?!被貒髣⒘Ρ阏肇埉嫽⑴诉@么個(gè)東西,效果非常好。 第三,行路。這是最常見的一種創(chuàng)業(yè)思路的來源。如果沒有,那么一定要小心。頓時(shí)讓我崩潰了!人性崩潰了!尊嚴(yán)崩潰了!非常痛苦!”一個(gè)外人看見這樣的場景尚且覺得“崩潰”,覺得“非常痛苦”,那么,作為當(dāng)事人和下跪者的俞敏洪會是什么樣的感覺呢?! 現(xiàn)在大家都知道俞敏洪是千萬富豪、億萬富翁,誰知道俞敏洪這樣一類創(chuàng)業(yè)者是怎樣成為千萬富翁、億萬富翁的呢?他們在成為千萬富翁、億萬富翁的道路上,付出了怎樣的代價(jià),付出了怎樣的努力,忍受了多少別人不能夠忍受的屈辱、憋悶、痛苦,有多少人愿意付出與他們一樣的代價(jià),獲取與他們今天一樣的財(cái)富?更有甚者,當(dāng)初江蘇名佳企業(yè)董事長張正基創(chuàng)業(yè)時(shí),因?yàn)檫`逆了父親的意思,甚至被父親告到稅務(wù)局,說他偷稅漏稅,父子因此而3年斷絕往來,你知道其時(shí)張正基的心情嗎? 對一般人來說,忍耐是一種美德,對創(chuàng)業(yè)者來說,忍耐卻是必須具備的品格。醉了、哭了、喊了、不干了……可是第二天醒來仍舊要硬著頭皮接著干,仍舊要硬著頭皮挾起皮包給學(xué)生上課去,眼角的淚痕可以不干,該干的事卻不能不干。因?yàn)椴粡娜?,光喝酒不吃菜,喝著喝著,俞敏洪失去了知覺,鉆到桌子底下去了。 俞敏洪那次醉酒,緣起于新東方的一位員工貼招生廣告時(shí)被競爭對手用刀子捅傷。鄧國順不答應(yīng),兩家就起了紛爭。中關(guān)村那些攤主兒的素質(zhì)盡人皆知,好聽的話不會多。有媒體曾經(jīng)這樣描述馮軍在村里的生活,“馮軍一次用三輪車載四箱鍵盤和機(jī)箱去電子市場,但他一次只能搬兩箱,他將兩箱搬到他能看到的地方,折回頭再搬另外兩箱。比如:別人要游到一千米、二千米,那么我也要游到一千米、二千米,游到二三千米以后再上岸的時(shí)候都不會走路了,累得站不起來了。王江民的成功看起來很容易,不費(fèi)吹灰之力。他們想擁有財(cái)富,想出人頭地,想獲得社會地位,想得到別人的尊重。他就在這樣的不滿足中,將自己的事業(yè)一步一步推向前進(jìn)。后來梁就依靠做國際貿(mào)易,向國內(nèi)販賣檀香木材淘到了第一桶金,再后來,就辦起了絲寶集團(tuán),出品舒蕾、風(fēng)影洗發(fā)水等。只是這個(gè)打工仔有點(diǎn)與眾不同。那個(gè)時(shí)候社會上已經(jīng)有很多人下海,大街上有很多不同的人的生活狀態(tài),你就會覺得你沒有能力改變自己的生活狀態(tài),不用去講那么多的大道理。鄒文龍因?yàn)樯眢w不好影響到大學(xué)都沒考上,難以想像一個(gè)身體不好的人以后怎么靠體力活兒吃飯,你怎么能夠養(yǎng)得活我的女兒?所以,你和我的女兒談戀愛,堅(jiān)決不成! 要想不放棄自己的女朋友,那就只有一條路,就是消滅“三大差別”。這“三大差別”不是他自己提的,是他現(xiàn)在的岳父給他提的。 《科學(xué)投資》研究發(fā)現(xiàn),成功創(chuàng)業(yè)者的欲望,許多來自于現(xiàn)實(shí)生活的刺激,是在外力的作用下產(chǎn)生的,而且往往不是正面的鼓勵型的。他們祈愿的就是機(jī)構(gòu)改革千萬不要改到自己的身上,再就是每月工資能夠按時(shí)足額發(fā)放。在《科學(xué)投資》走訪的專家中,也有人認(rèn)為,將其稱為中國成功創(chuàng)業(yè)者10大特征可能更為合適。創(chuàng)業(yè)者也有其共性。他們不計(jì)較自己能做什么,會做什么。又可以分為兩種,一種是盲動型創(chuàng)業(yè)者,一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。當(dāng)然也有因?yàn)闄C(jī)遇成長為大中型企業(yè)的,但數(shù)量極少,因?yàn)楝F(xiàn)在國內(nèi)市場已經(jīng)不像20多年前,像劉永好兄弟、魯冠球、南存輝他們那個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)短缺,機(jī)制混亂,機(jī)遇遍地。中國創(chuàng)業(yè)者的三種類型與十大素質(zhì)《科學(xué)投資》研究了國內(nèi)上千例創(chuàng)業(yè)者案例,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者基本可以分成以下幾種類型。如今這個(gè)時(shí)代,多得是每天一睜眼就滿世界找錢的主兒,少得是賺錢的機(jī)會,用句俗話來說,就是狼多肉少,僅僅想依靠機(jī)遇成就大業(yè),早已經(jīng)是不切實(shí)際的幻想了。前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信,做事沖動。可能今天在做著這樣一件事,明天又在做著那樣一件事,他們做的事情之間可以完全不相干。研究其共性,并把握這些共性,是一件非常有意義的事情。 欲望 將“欲望”列在中國創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的第一位,你是不是覺得很奇怪?佛經(jīng)上有一句話,叫做“無欲則剛”,意思是說,一個(gè)人如果沒有什么欲望的話,他就什么都不怕,什么都不必怕了。他們本來是有足夠的學(xué)識,有足夠的能力以及資源來開創(chuàng)一番事業(yè)的,但是沒有這樣的欲望,他們覺得眼前的生活就足夠好。刺激的發(fā)出者經(jīng)常讓承受者感到屈辱、痛苦。鄒文龍說自己早戀,高二就開始談戀愛,身體又不好,后來女朋友考上了大學(xué),他卻落了榜。在這樣的情況下,鄒文龍開始了創(chuàng)業(yè),并且創(chuàng)業(yè)成功。”俗話說,哀莫大于心死。1982年,梁帶著他的太太,和所在內(nèi)地工廠的其他40多名青工一道被派往香港工作?,F(xiàn)在梁站在成功者的角度說:“回頭來看,一起到香港的40多人現(xiàn)在都還在工廠里做工,因?yàn)樗麄儩M足現(xiàn)狀,覺得現(xiàn)在做工比原來在國內(nèi)做工好多了?,F(xiàn)在他終于使“杉杉西服”成為“中國西服第一品牌”,同時(shí)也使自己成為了一個(gè)億萬富翁。有人一談起這些東西就覺得很庸俗,甚至一些成功者亦不愿提起這樣的話題,特別是一涉及到錢,便變得很敏感、很禁忌,其實(shí)完全不必如此。其實(shí)不然,王江民困難的時(shí)候,曾經(jīng)一次被人騙走了500萬元。就這樣鍛煉自己,來磨煉自己的意志。就這樣,他將四箱貨從一樓搬到三樓,再從三樓搬到二樓,如此往復(fù)。從“馮五塊”這樣一個(gè)綽號,可以看出馮軍當(dāng)時(shí)的江湖“地位”。馮軍息事寧人想和解,天天給鄧國順打電話,但是鄧國順一聽是馮軍的聲音就撂電話,逼得馮軍不得不換著號碼給他打。俞敏洪意識到自己在社會上混,應(yīng)該結(jié)識幾個(gè)警察,但又沒有這樣的門道。 “老師和警察把他送到醫(yī)院,搶救了兩個(gè)半小時(shí)才活過來。按盧躍剛的話說:“不辦學(xué)校,干嘛去?” 俞敏洪還有一件下跪的事,在新東方學(xué)校也是盡人皆知。電話大王吳瑞林(僑興老板)當(dāng)初創(chuàng)業(yè)失敗,“走在路上,平時(shí)笑臉相迎的鄉(xiāng)鄰竟然一夜之間形同陌路,不斷有人在我身后指指點(diǎn)點(diǎn)。對有些人來說,一輩子給別人打工,做一個(gè)打工仔,是一個(gè)更合適的選擇。 第二,閱讀,包括書、報(bào)紙、雜志等等。俗話說,“讀萬卷書,行千里路”?,F(xiàn)在有空到哪兒上一堂拓展訓(xùn)練課,已經(jīng)成了都市有產(chǎn)階級的時(shí)尚玩意兒,北大等學(xué)校在幫助企業(yè)訓(xùn)練企業(yè)領(lǐng)袖時(shí),拓展訓(xùn)練是其中一項(xiàng)重要手段。記者在北京西單時(shí)代廣場看到,西岸在這個(gè)豪華寫字樓租賃的辦公場所不下千余平方米。這時(shí)候科寶才開始有意識地向整體廚房方面轉(zhuǎn)型。古典的,現(xiàn)代的,大眾的,前衛(wèi)的,各種流派都看了個(gè)遍。 第四,交友。原來北京人不太愛喝茶,現(xiàn)在北京的茶館卻多過米鋪。 勢,就是趨向。對一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說,大到國家領(lǐng)導(dǎo)人的更迭,小到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)芝麻小官的去留,都會對自己有影響。你現(xiàn)在走到北京街頭看一看,都是這種刷成黃色、紅色、橙色的健身器,一組下來少的也有10來件,上面都標(biāo)著“澳瑞特”的字樣,僅這一單生意,就讓郭瑞平賺了個(gè)盆滿缽滿。 中勢指的就是市場機(jī)會。在一個(gè)地方,大家都在做IT,你偏要去煉鐵,你不賠錢誰賠錢?和市場主導(dǎo)一樣,這就有一個(gè)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的概念。老話說:“世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章。 孫大午被抓后,有人說了一句話:孫大午被抓,是因?yàn)閷O大午不會說話,不會辦事。平時(shí)孫大午只喜歡和學(xué)術(shù)界名流交往,對政界人士卻“不屑”打交道,使一些人感覺孫很清高、很狂,心里很不舒服。作為對照,很多原先很牛氣的外資企業(yè),認(rèn)為本地人才這樣不行,那樣不行,只有外來和尚才能念好經(jīng),現(xiàn)在也都認(rèn)識到了人才本地化的重要。 1992年,潘石屹還在海南萬通集團(tuán)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。’ “潘石屹立即將這個(gè)信息告訴了馮侖,馮侖馬上讓他找北京市體改委的一位負(fù)責(zé)人?!本┤f通就這樣,在什么都沒做的情況下,拿到了8個(gè)億的現(xiàn)金融資。陳索斌所學(xué)與蠟燭無關(guān),在創(chuàng)業(yè)之前他亦從未與蠟燭行業(yè)有過任何接觸。1989年,在山城重慶開著一家小五金雜貨店的夏明憲,忽然發(fā)現(xiàn)來買水管接頭(一種鋼管)的人多了起來。 這樣的故事有很多。這些人都是一個(gè)叫徐勇的年輕人的部下。其實(shí),面對每天在眼前溜來溜去的商業(yè)機(jī)會,有幾個(gè)人是有“眼力見兒”的?張維仰和北大名教授張維迎就差一個(gè)字,現(xiàn)在是深圳市東江環(huán)保股份有限公司董事長。當(dāng)時(shí)適逢國家大力倡導(dǎo)環(huán)保,張維仰好風(fēng)憑借
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