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建設工程項目管理真題及答案doc-免費閱讀

2025-07-21 21:27 上一頁面

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【正文】 水平混凝土構件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大于10kN/m2或集中線荷載大于15kN/m2的模板支撐系統(tǒng) ?。ㄋ模?0m及以上的高空作業(yè)工程 ?。ㄎ澹┐蠼?、大河中深水作業(yè)的工程 ?。┏鞘蟹课莶鸪坪推渌潦蟊乒こ獭 。瑸樾纬筛黝悎蟊砗蛨蟾?,應當建立()的工作流程?! 。ㄔO單位執(zhí)業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務包括()?!            敬鸢浮緼DE  【解析】見教材P250《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T503262006),項目管理規(guī)劃大綱的編制依據包括()?! 。瑢υ撌鹿蔬M行調查,經過原因分析判定該事故不需要處理,其后續(xù)工作有()。參見教材P60。未經總監(jiān)理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。參見教材P184。參見教材P65?!  督ㄔO工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),除專用條款另有規(guī)定外,下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權的是()          【答案】B  【解析】參見教材P257?!  叭恪睂Ρ确治?,是指()的比較。  ,第一步工作是()          【答案】A  【解析】參見教材P56。,屬于施工質量計劃的基本內容的是()          【答案】B  【解析】參見教材P164。  《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T280012001),屬于輔助性要素的是()      、意識和能力    【答案】C  【解析】參見教材P199?! 。瑸榱朔婪敦泿刨H值或者通貨膨脹的風險,招標人和中標人一般通過()約定風險分擔方式          【答案】A  【解析】參見教材P254?!          敬鸢浮緼  【解析】參見教材P188。參見教材P84。          【答案】A  【解析】建設單位應在工程竣工驗收前7個工作日前,將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監(jiān)督機構?! ?,施工成本可以按成本構成分解為()  、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費  、材料費、施工機具使用費、措施費和企業(yè)管理費  、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費  、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金  【答案】B  【解析】參見教材P76?! ?,可以影響材料價格的因素是()          【答案】D  【解析】由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理的耗損等所組成?!          敬鸢浮緾  【解析】有不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括:總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)的單項工程進度計劃。參見教材P55?! ?,實現建設生產過程的()          【答案】B  【解析】建筑工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗,實現建設生產過程的組織集成化。建設工程項目管理()  ,實施階段,使用階段    ,施工階段,保修階段    【答案】B  【解析】建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。參見教材P42.  ,對各分包單位的質量控制由()進行?! ?,業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用()          【答案】D  【解析】施工總承包管理模式下,一般采用成本加酬金合同。參見教材P111.。參見教材P93。,由于管理不善,經過認證機構調查作出了撤銷認證的決定。參見教材P181?!  督ㄔO工程項目管理規(guī)范》(GB/T503262006),項目管理目標責任書應在項目實施之前,由()制定?! ?,正確的是()    ,采取相應措施把成本控制在計劃范圍之內,并最大限額的節(jié)約成本  、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案  ,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑  【答案】B  【解析】參見教材P76?! 。ǎ┤艘陨系呐R時食堂,污水排放時可設置簡易有效的隔油池,定期清理,防止污染?! ?,屬于技術風險的是()          【答案】A  【解析】參見教材P69?!  墩袠送稑说姆▽嵤l件》,對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時,施工投標保證金額度符合規(guī)定的是()萬元人民幣          【答案】D  【解析】參見教材P279?! 。瑢|量問題嚴重的單位,政府質量監(jiān)督機構可根據問題的性質簽發(fā)()          【答案】C  【解析】參見教材P195?!  ⒛繕顺杀?、實際成本  、預算成本、決算成本  、季度成本、年度成本  、計劃成本、目標成本  【答案】A  【解析】分部分項工程成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的三算對比。施工合同文件的組成及解釋順序的說明:  (雙方有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為施工合同協(xié)議書的組成部分?! ?,繪制模板配板圖屬于()的質量控制工作          【答案】D  【解析】現場施工準備工作的質量控制有:計量控制、測量控制、施工平面圖控制。  ,取決于()            【
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