【正文】 基礎(chǔ)模板面標(biāo)高應(yīng) 符合設(shè)計要求。鋼筋的連接采用閃光對焊、綁扎搭接。 50 177。土料過干，應(yīng)預(yù)先灑水潤濕，夯壓實數(shù)遍。 ，用人工配合清挖，直至達到設(shè)計要求。如需降水由降水施工單位完成打井、抽水及排水作業(yè)。 (2)每層樓板施工時，在對應(yīng)控制點所在的垂直位置預(yù)留 200179。 五、原水準(zhǔn)點的引測和177。 根據(jù)設(shè)計繪制的總平面圖，在擬建的建筑物四大角的空地上，建立直角坐標(biāo)系，作為本工程的建筑主軸線，其施測步驟如下 : 第一步 :施工測量前由業(yè)主方、設(shè)計院、規(guī)劃部門提供擬建建筑物兩處縱橫墻外邊線交點的座標(biāo)位置。 一、放線依據(jù) 177。 （六 )裝飾工程收尾施工階段 裝飾工程收尾階段工作內(nèi)容主要為最后一道乳膠漆膩子，欄桿、扶手安裝、門窗扇安裝工作 。按本工程的總體安排分階段分批進出場，施工階段的劃分如下 : 1)土方開挖施工階段（招待所部分裝飾工程同步進行） 2)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段（招待所部分裝飾工程同步進行） 3)主體結(jié)構(gòu)施工階段（招待所部分裝飾工程同步進行） 4) 內(nèi)抹灰、樓面施工階段（招待所部分裝飾工程同步進行） 5) 裝飾大面施工階段（招待所部分裝飾工程同步進行） 6) 裝飾收尾施工階段（招待所部分裝飾工程同步進行） 7) 竣工收尾階段 二、各階段的勞動力安排 （一）土方機械開挖階段 根據(jù)施工安排，該階段主要施工任務(wù)為基坑土方開挖，基礎(chǔ)鋼筋的下料制作，水電安裝處于準(zhǔn)備階段，各區(qū)段組織一個普工班組，一個鋼筋制作班組，一個水電班組，現(xiàn)場主要的工種有，普工、鋼筋工、維修電工、機操工、管工、電工。 特種設(shè)備的機操人員必須持有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。 (二 )實行機操人員持證上崗制度。 經(jīng)測算吊運量和塔機性能，特選用 QTZ5012 塔機，塔機在基礎(chǔ)砼施工時即 投入使用。 三級計劃：是指周計劃，由各專業(yè)隊編制，項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。同時協(xié)調(diào)安裝專業(yè)提前搞好水電系統(tǒng)工作，為裝飾工程提供施工面。具體措施如下： ，由我公司主持。 、裝飾、安裝的用工特點，即土建施工的勞動力密集型、安裝施工的專業(yè)性，施工前組織二支勞務(wù)作業(yè)隊伍，一支為土建施工勞務(wù)作業(yè)隊，則另一支為裝飾安裝施工作業(yè)隊。 120KW 的柴油電發(fā)電機一臺，以保證臨時停電的備用電源，使工程進度順利進行。 中小型設(shè)備按照施工的總體部署，根據(jù)各階段進度需要配置足夠，并及時組織進場。 ，對網(wǎng)絡(luò)計劃編制、財務(wù)會計、計劃統(tǒng)計、勞動力調(diào)配、成本控制、工程質(zhì)量和技術(shù)資料等進行全過程管理，提高了管理水平，加速了施工進度。將己經(jīng)確定的技術(shù)變更及時通知施工工長和施工班組 。 為加快施工進度，分段進行平行流水和交叉作業(yè)，確保工期 。 二、周密的施工進度計劃安排 ，工程施工中將以此為基礎(chǔ)，編制好每日的進度計劃。公司生產(chǎn)部門每日定時核實工程進度，并督促其按進度計劃執(zhí)行。 ，將本工程劃分為建筑專業(yè)和安裝專業(yè)兩大部分，兩者之間平行交叉施工，互為依托。 現(xiàn)就我公司承包范圍內(nèi)土建、裝飾、安裝工程各主要施工工序的工期目標(biāo)確定如下： 土建部分工程各主要分部的施工作業(yè)時間。 結(jié)構(gòu)施工階段 ：主體結(jié)構(gòu)施工階段將本工程劃為二個大的流水段，各段再按棟號采取分段流水施工。 (3)項目主要管理人員配置無繩電話 (手機 )，以便相互聯(lián)絡(luò)。 第四節(jié)、施工現(xiàn)場環(huán)境保護，安全文明的平面布置 (一 )施工現(xiàn)場環(huán)境保護布置 按照國家有關(guān)環(huán)保規(guī)定，進場后及時與所在區(qū)域環(huán)保部門聯(lián)系，按要求控制各種粉塵、噪音等環(huán)境污染，并將工地環(huán)境衛(wèi)生納入現(xiàn)場總體規(guī)劃。 65/+179。生活用水需經(jīng)一級沉淀，生產(chǎn)用水需經(jīng)二級沉淀方可排入市政污水管網(wǎng)。 14 機動車道 素土夯實， 150mm 連砂石基層， 100mm 厚 C20砼道路。 ： 序號 臨設(shè)名稱 主要做法 備注 1 辦公區(qū) 活動鋼結(jié)構(gòu)房。 水泥庫房臨攪拌臺設(shè)置，且臨近施工道路。 (四 )施工道路 本工程施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)專門施工道路，主施工道路在場內(nèi)呈“環(huán)”狀布置，路寬 4m。并在場地入口處掛六牌一圖和安全警示。在施工過程中，室內(nèi)裝飾施工要特別注意對外墻成品的保護。裝修施工與安裝施工交叉工作面大、內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)互相制約、互相破壞、互相扯皮的不利局面，土建與安裝的交叉問題是一切交叉中的重點，必須重點解決。 通過采取上述結(jié)構(gòu)分段驗收的方法，可確保粗裝修 (防水、抹灰等 )提前插入、安裝及精裝修施工及時跟進的原則得以實施。 置。 (十四 )建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組 ，并建立每周召開一次協(xié)調(diào)例會的制度，及時解決交叉施工中存在的問題，密切總分包關(guān)系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺，公司提拱資金支持確保工程連續(xù)施工。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。 (4)財務(wù)組 負責(zé)編制施工預(yù)算，跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常，跟蹤生產(chǎn)進度計劃，編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃，向業(yè)主提交進度款結(jié)算，本工程簽訂的施工合同、勞務(wù)合同、外包合同的管理，本項目部各班組內(nèi)部結(jié)算等工作。對整個施工技術(shù)方案進行全方位的監(jiān)控，具體內(nèi)容包括圖紙會審、編制施工技術(shù)文件，對生產(chǎn)部門進行技術(shù)交底，編制各階段施工計劃，定期組織現(xiàn)場施工員學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，還要同業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計院進行技術(shù)聯(lián)系工作。對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意。 本工程施工中配合單位多，在施工過程中應(yīng)協(xié)調(diào)好安裝、消防等作業(yè)單位的交叉配合工作，使各工種間的協(xié)調(diào)配合工作一定要事先有安排，過程有監(jiān)督，事后有檢查，始終有記錄，具備責(zé)任，可追溯，以使工程順利進行。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。 七、 編制依據(jù)： “ 2樓改造工程 ” 招標(biāo)文件。其中，需明確如下： 拆除 1樓北側(cè)廚房、 2樓東側(cè)樓梯等所有影響新加部分建筑物的原有建筑，垃圾外運。其中，需明確如下： 凡土建施工圖上注明二次裝修設(shè)計的房間，除（一）中第 2 條明確工程量外均計入裝飾工程預(yù)算。 國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)： 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB503002221) 《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》 (JGJ332020) 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 （ JGJ4688） 《建筑裝飾工程施工及竣收規(guī)范》 （ GBJ73— 91） 6 《建筑施工手冊》 《 室內(nèi)裝飾工程手冊》 《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》 《 工程測量規(guī)范》（ GB50026— 93） 《建筑隔聲測量規(guī)范》（ GBJ75— 84） 《建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ104— 87） 《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ301— 88） 《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ59— 88） 《建筑砂漿基本性能試驗方法》（ JGJ70— 90） 《天然大理石建筑板材》（ 79— 92） 《天然花崗石建筑板材》（ JC205— 92） 《裝飾石膏板》（ GB9777— 88） 《建筑用輕鋼龍骨》（ GB11981— 89） 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》（ GB 5022295） 本施工組織設(shè)計僅做為 7樓改造工程的土建、裝飾施工與保修的指導(dǎo)性文件。 因本工程現(xiàn)場場地有限，應(yīng)做好現(xiàn)場總平面規(guī)劃，以充分利用場地，合理組織施工。 第四節(jié) 企業(yè)簡介 （略） 【 第 三 章 】 組 織 機 構(gòu)及施工組織措施 第一節(jié) 施工組織機構(gòu) 一、公司組織機構(gòu)的組建 9 (一 )成立公司重點工程領(lǐng)導(dǎo)總指揮部 該工程將是我公司展示綜合實力、企業(yè)信譽，提高企業(yè)社會形象的重要機遇，公司將把該工程列為 2020 年重點工程之一，成立以公司經(jīng)理、總工程師為首的重點工程領(lǐng)導(dǎo)總指揮部，全面領(lǐng)導(dǎo)、蹲點指導(dǎo)，對工程重大措施，施工關(guān)鍵部位進行重點控制，保證工程有序進行。 (3)施工作業(yè)層 —— 工程項目施工作業(yè)隊 按承包合同完成項目交給的任務(wù)。對不遵守安全施工規(guī)定的人員，無論身份地位，都有批評教育及給予處罰的權(quán)力。負責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，文明施工管理包括協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)事務(wù) (如城監(jiān)、市容、環(huán)境污染管理等 部門的聯(lián)系 )。 (七 )實施目標(biāo)考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心和積極性。同時在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進行工程質(zhì)量管理，且積極配合業(yè)主對工程施工過程進行檢查，各分部、分項工程的驗收工作提前一天通知業(yè)主，對提出的問題堅決整改，絕不姑息。 項目質(zhì)量保證體系框圖如下： 18 技術(shù)工作管理目標(biāo) 現(xiàn)場施工質(zhì)量管理目標(biāo) 技術(shù)管理質(zhì)量保證體系的建立 工程施工 技術(shù)工作會議 技術(shù)管理制度的制訂 項目施工工程圖紙會審 技術(shù)質(zhì)量情報 技術(shù)革新 標(biāo)準(zhǔn)化施工 技術(shù)檔案 技術(shù)質(zhì)量效果 施工組織設(shè)計及作業(yè)文件編制 技術(shù)交底 技術(shù)規(guī)范、圖紙學(xué)習(xí)及執(zhí)行 技術(shù)審核 設(shè)計更改 施工日志 項目質(zhì)量管理目標(biāo) 運 行情況調(diào)查 竣工技術(shù)資料收集整理 施工技術(shù)總結(jié) 原材料檢驗 計量器具檢測 操作規(guī)程執(zhí)行 施工機具保證 施工操作環(huán)境及條件 操作人員技術(shù)水平 施工措施 施工過程質(zhì)檢 質(zhì)量檢驗評定及竣工驗收 工程交工 質(zhì)量回訪 質(zhì)量問題 返修處理 項目質(zhì)量保證體系框圖 19 第二節(jié) 施工總體部署 一、施工前準(zhǔn)備 倘若我公司有幸中標(biāo)，我們將按照我公司的投標(biāo)承 諾，結(jié)合本工程的具體情況特點，立即開始進行下列施工前期的準(zhǔn)備工作 : ，完善本工程項目管理人員的崗位責(zé)任制編制工作，并根據(jù)我公司有關(guān)項目管理的內(nèi)審程序文件及本工程的具體特點編制項目管理文件。 二、交叉施工的原則及措施 (一 )結(jié)構(gòu)施工與裝修的交叉施工原則及措施 為確保相對緊張的施工總體工期，關(guān)鍵在于裝修施工的提前插入，從而保證裝修有充裕的時間。 由于本工程的回填土需提前插入進行，在該項施工過程中，地上結(jié)構(gòu)也正在施工，為保證施工安全，在外墻四周頂部采取全封閉的安全防護措施。 。同時達到建設(shè)部“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”的要求，爭創(chuàng)成都市的“十佳建筑工地”。 基礎(chǔ)、主體施工階段，兩個大的施工段共設(shè)砂漿攪拌機設(shè)一臺 ,砼采用購買商品砼進行澆筑以保證工地的噪聲在規(guī)定范圍內(nèi)。 (3)模板、架料堆放于場內(nèi)塔機覆蓋范圍內(nèi)。 、甲方、監(jiān)理、施工管理等辦公室。 7 配電房及發(fā)電機房 原有招待所內(nèi)。樓層每隔一層設(shè)置 SG50室內(nèi)消火栓一只。 1KW 3 交流電焊機 BX2— 300 臺 1 30KVA 30KW 4 電渣壓力焊機 CH— 36A 臺 1 45KVA 錯開用電高峰 5 鋼筋加工機械 套 1 14KW 6 圓盤鋸 MJ104 臺 1 3KW 3KW 7 自動壓刨機 MB065 臺 1 8 插入式振動器 ZX30 臺 4 4179。 第一回路滿足生活及施工照明用電，架空鋪設(shè)，第二回路埋地鋪設(shè)。 (3)現(xiàn)場設(shè)置專人清掃泥漿及車輛粘帶的泥土，在出口處設(shè) 一洗車場，配置車輛沖洗專用水源及高壓水槍，大門設(shè)積水坑，污水經(jīng)沉淀池排入排水系統(tǒng)，保證現(xiàn)場環(huán)境干凈。本工程計劃開工時間為 2020 年 4月 1日，計劃竣工時間為 2020 年 9月 1日。 水電安裝工程視工程進展，配合土建穿插進行。項目經(jīng)理部設(shè)立資金專用帳戶，專款專用，建立往來帳目。項目經(jīng)理全面負責(zé)進度計劃實施， 29 項目技術(shù)負責(zé)人和各專業(yè)工長具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí) 行 。 ，由公司各有關(guān)部門、項目全體干管人員、其他單位負責(zé)人參加，總結(jié)前一周計劃，安排落實下一步計劃。 根據(jù)施工進度計劃，作好材料的分批供應(yīng)計劃，按時、按量保質(zhì)供應(yīng)各目標(biāo)的制定 目標(biāo)的展開 目標(biāo)執(zhí)行 成果評價 意見交流 30 種材料。 應(yīng)用各種管理軟件，對網(wǎng)絡(luò)計劃、計劃統(tǒng)計、勞動力調(diào)配、工程質(zhì)量、技術(shù)資料、財務(wù)會計、成本控制等進行全過程管理，提高管理水平，加速施工 進度。 （ 1）現(xiàn)澆樓板采用 (12mm)膠合板作底模，可提前工期。 四、合理地配置機械設(shè)備 施 工機械的合理配置及正常運轉(zhuǎn)，是保證工期的重要因素。 10h工作制，隨時滿足施工需要，現(xiàn)場將建立一條鋼筋加工生產(chǎn)線，配備加工鋼筋的各種設(shè)備。在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則。 八、土建、裝飾與水電安裝合理交叉配合保證 33 工程自始至終均在協(xié)調(diào)土建與強弱電等其它特殊設(shè)備安裝專業(yè)的交叉配合問題，而工程工期較為緊迫，稍有不慎，極有可能因配合不默契，造成不必要的工期損失。盡量采用書面文字進行工作聯(lián)絡(luò)，杜絕扯皮、推諉的現(xiàn)象。 嚴(yán)格實行限時解決問題