全國(guó)第八期人力資源-免費(fèi)閱讀
【正文】 若參訓(xùn)人員因故缺席，培訓(xùn)費(fèi)不退。目前世界 500 強(qiáng)中，超過半數(shù)企業(yè)采用了企業(yè)教練這一新型管理工具，并高度認(rèn)同教練技術(shù)能夠更好地挖掘團(tuán)隊(duì)的潛能、提升員工自主創(chuàng)新能力，幫助企業(yè)提高執(zhí)行力和快速達(dá)成目標(biāo)。當(dāng)組織中的人實(shí)現(xiàn)其全部潛能時(shí)，績(jī)效會(huì)隨之而來。 證書：參加培訓(xùn)并經(jīng)考試合格者，頒發(fā)由人力資源和社會(huì)保障部中國(guó) 就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心統(tǒng)一印制的《CETTIC》企業(yè)管理教練崗位培訓(xùn)證書。聯(lián) 系 人：任海濤 聯(lián)系電話：13811779953傳 真：01064937756 電子郵箱：yanhaijushi。一、培訓(xùn)內(nèi)容第一單元 企業(yè)文化生根暨生成性企業(yè)文化的全新理解和引導(dǎo)模式 現(xiàn)代企業(yè)文化發(fā)展的進(jìn)程 從企業(yè)的邏輯層次看企業(yè)文化誤區(qū) 教練技術(shù)對(duì)企業(yè)文化生根的價(jià)值 生成性企業(yè)文化的內(nèi)涵 生成性企業(yè)文化的引導(dǎo)——一個(gè)理論、兩個(gè)原則、三向維度、四個(gè) 區(qū)域、五項(xiàng)修煉、六個(gè)層次重塑心智模式，從問題邁向目標(biāo) 從CCO到OCC的飛躍第二單元 自我管理和團(tuán)隊(duì)互動(dòng)管理第一部分 互動(dòng)分析測(cè)試 成功的自我管理者的特點(diǎn)矛盾沖突下的自我管理 五種互動(dòng)分析量表解析第二部分 互動(dòng)的形態(tài)與效果 互補(bǔ)式溝通 交錯(cuò)式溝通 隱藏式溝通第三部分 自我管理與團(tuán)隊(duì)互動(dòng)分析 自我人格形
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