機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康與安全管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 2)執(zhí)行對有限空間容積內(nèi)的氣體取樣分析的相關(guān)要求*3)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。6)照明裝置①照明箱內(nèi)有無漏電保護(hù)器,是否有效。4)設(shè)備安裝①落地安裝的配電箱和開關(guān)箱,設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)平坦并高出地面,其附近不得堆放雜物,動力、照明系統(tǒng)是否分開設(shè)置。③電桿材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。3)確定變壓器、導(dǎo)線截面及電器的類型、規(guī)格。罐區(qū)主體工程于6月完成,由于消防泵房內(nèi)的消防泵供貨合同定于8月份交貨,因此,截至7月底,消防系統(tǒng)的工程除了消防泵未安裝外,其余報警裝置已調(diào)試完,消防管線試壓合格。項目經(jīng)理及各有關(guān)部門、人員應(yīng)在各自范圍內(nèi)保證落實所需的資源,以保證職業(yè)健康和安全管理方案的實施。④設(shè)備設(shè)施要求。(2)職業(yè)健康和安全管理計劃書制定的依據(jù)①職業(yè)健康和安全管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)部門規(guī)定。(4)簡述職業(yè)健康和安全管理計劃書的審批、實施和修訂程序。如果條件改變使風(fēng)險受到顯著影響,則應(yīng)對風(fēng)險評價予以評審。2)應(yīng)急管理部門應(yīng)在演練后,對應(yīng)急預(yù)案及措施進(jìn)行評估,找出存在的不足并進(jìn)行修改；在實施時,有可能達(dá)不到預(yù)期的要求,在事故或緊急情況發(fā)生后,再對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評價；●控制事故發(fā)生的有效性；●一旦事故發(fā)生后能否將事故控制住的有效性；●減少事故損失的有效性。此工程項目的應(yīng)急管理主要內(nèi)容包括:1)確定工程項目各項活動,對施工作業(yè)過程中潛在的及可能發(fā)生的緊急情況和事故進(jìn)行風(fēng)險和危害分析評價。具體位置:球罐G504位于丁二烯球罐區(qū)的東南角,三面與球罐相鄰。(2)施工及生活廢水、污水、廢油按規(guī)定處理后排放到指定地點(diǎn)。值班電工個人防護(hù)整齊,持證上崗。責(zé)任區(qū)分片包干,崗位責(zé)任制健全,各項管理制度健全并上墻。(6)材料管理。四、機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場文明施工管理項目經(jīng)理部認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理,做到文明施工,安全有序,整潔衛(wèi)生,不擾民,不損害公眾利益。、法規(guī)對環(huán)境及其他要求規(guī)定的指標(biāo)、對環(huán)境有較大影響的或潛在重大影響的環(huán)境因素可直接確定為重大因素。安全事故按其嚴(yán)重程度分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故、特大傷亡事故等。(8)安全防護(hù)設(shè)施的運(yùn)行情況。(2)危險源、危險場所安全監(jiān)控措施執(zhí)行情況。(1)工長(施工員)進(jìn)行書面交底后,應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加交底人員的簽字。遵守承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度,服從承包人的安全生產(chǎn)管理,及時向承包人報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查,處理善后事宜。正確使用防護(hù)用具。嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,拒絕違章指揮。(2)項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。8)安全技術(shù)措施應(yīng)包括:防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。(5)配置必要的消防設(shè)施、裝備、器材,確定控制和檢查手段、方法、措施。(2)判斷計劃的或現(xiàn)有的職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理預(yù)防措施是否足以把風(fēng)險控制住,并削減為可允許風(fēng)險（Ⅱ級）,同時符合法律法規(guī)、方針目標(biāo)和相關(guān)要求,可允許風(fēng)險指風(fēng)險已經(jīng)降至可接受的最低水平。1）三種時態(tài)分為過去、現(xiàn)在和將來。（二）施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險管理的組織與職責(zé)、安全和環(huán)境管理體系建立項目部的相應(yīng)管理體系和管理機(jī)構(gòu),保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。、安全和環(huán)境管理全面負(fù)責(zé)。在對現(xiàn)有的環(huán)境污染及環(huán)境問題進(jìn)行充分識別的同時,也要看到以往遺留的環(huán)境問題,這些因素可能仍在產(chǎn)生環(huán)境影響。2．)風(fēng)險管理策劃1）項目經(jīng)理部的風(fēng)險管理組負(fù)責(zé)對本項目運(yùn)行過程中的特殊活動進(jìn)行策劃,識別、評價其中的主要風(fēng)險因素,針對不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和削減措施,并在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。2）確定工程項目施工全過程中對高空作業(yè)、井下作業(yè)、水上作業(yè)、水下作業(yè)、深基礎(chǔ)開挖、爆破作業(yè)、腳手架上作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè),以及從事電氣、壓力容器、起重機(jī)、金屬焊接、井下瓦斯檢驗、機(jī)動車和船舶駕駛等特殊工種的作業(yè),制定單項安全技術(shù)方案和措施,對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查。安全生產(chǎn)職責(zé)的分級劃分和責(zé)任——項目經(jīng)理、項目總工程師、工長、安全員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人、承包人對分包人、)分包人項目經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(3)工長(施工員)對所管轄勞務(wù)隊(或班組)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患,檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置,標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整。對不安全作業(yè)提出意見,拒絕違章指揮。(1)工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。(2)安全技術(shù)交底后,交安全員并負(fù)責(zé)整理歸檔。(3)生產(chǎn)場所各類安全防護(hù)設(shè)施的完好情況,如防塵、防毒、防噪聲等職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,平臺的護(hù)欄等安全防護(hù)設(shè)施。(9)各單位組織機(jī)構(gòu)、安全例會、責(zé)任制考核情況。輕傷事故和重傷事故由施工企業(yè)調(diào)查、處理結(jié)案；重大傷亡事故按照企業(yè)隸屬關(guān)系由省級主管部門會同同級勞動、公安、監(jiān)察、工會及其他有關(guān)部門人員組成事故調(diào)查組,由同級勞動部門處理結(jié)案；特大傷亡事故發(fā)生后,按照國家有關(guān)規(guī)定組織調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查。（二）環(huán)境保護(hù)措施的主要內(nèi)容 (一)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的制定、指標(biāo)及管理方案。一、現(xiàn)場文明施工的策劃文明施工是項目現(xiàn)場管理的重要組成部分。(7)環(huán)境保護(hù)管理。施工區(qū)內(nèi)廢料和垃圾及時清理,成品保護(hù)措施健全有效。、保衛(wèi)(1)建立健全安全、消防、保衛(wèi)制度,落實治安、防火等工作管理責(zé)任人；
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