【正文】 4）如果出現(xiàn)某些邊放坡系數(shù)不一致，難以處理。墊層模板＝墊層的周長墊層高度2）灰土墊層體積的計算：2）中截面面積不好計算。V=1/6H（S上+ 4S中+ S下）計算土方體積（其中，S上為上底面積，S中為中截面面積，S下為下底面面積）。）排水溝的體積應(yīng)納入總土方量內(nèi)。2）清單環(huán)境下投標人報價時候可能需要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況計算平整場地的工程量，每邊外放的長度不一樣。計算時按外墻外邊線外放2米的圖形分塊計算，然后與底層建筑面積合并計算；或者按“外放2米的中心線2=外放2米面積” 與底層建筑面積合并計算。3錢是算出來的，所以關(guān)鍵還是看跟結(jié)算的人是否在行能否把該算的全部算，可以算的也算進去，這樣積累下來，數(shù)目就應(yīng)該不小了。厲害啊，預(yù)結(jié)算的工作是越來越難做了我就曾經(jīng)跟審計的因為梁的箍筋數(shù)扯過一皮，我認為應(yīng)該是箍筋數(shù)=（梁凈長50*2）/間距+1，他問我為什么要+1，我解釋了半天沒弄清，后來干脆花了一個側(cè)面圖，把箍筋一根一根比著畫出來，最后再來數(shù)，結(jié)果他來勁了，說你干脆把每種梁箍筋都畫出來，畫多少我給多少，我當時差點暈死過去。如果對方厭惡你在預(yù)算里面攙水，你就要實多虛少。預(yù)算的實與虛根源于人性的實與虛。2還有這樣一種情況：審計的或者甲方的正好是一個水平不怎么樣的或者比較懶的，拿到結(jié)算看了幾天之后告訴你，說據(jù)他估計，這份結(jié)算里面有百分之幾的水分，我現(xiàn)在要把這部分砍掉，你有什么意見？如果同意，現(xiàn)在你就可以簽字去領(lǐng)工程款，如果不同意，那就先擱在這兒吧，等我弄出來了再通知你。所以同期信息價格也不十分準確。執(zhí)行還是要我們這些經(jīng)營人員一份簽證、一份預(yù)算的去做。兄弟們真如老黃牛一樣悶頭干。第三，保存好資料 .首先，打動我最深的就是“低價中標占領(lǐng)市場，工程索賠贏得利潤”這句話，在我第一次經(jīng)歷的工程項目中，承包商就是通過低價中標進來，而我們的招標文件也恰恰是引導(dǎo)低價中標的綱領(lǐng)（也許領(lǐng)導(dǎo)早有意向，我不得而知）。常掛在嘴邊的一句話：“缺什么？買去！”一旦工程結(jié)束，這幫人個個帶著提前工期幾個月的榮耀踮到其他現(xiàn)場去了，隨著竣工結(jié)算的進行，施工中問題逐漸暴露出來。1看來你是對工程資料有所不知，都說資料是做出來的。預(yù)則立，不預(yù)則廢！我們風風火火的把聯(lián)系單改為甲方要求的簽證單（其間，損失掉部分單子是肯定的，真是TMD關(guān)關(guān)拔毛）。在這些甲方簽字的工程量簽證單，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應(yīng)方，結(jié)果工程結(jié)束后結(jié)算時，審計要求明確所有材料的提供方。 法律上平等的雙方，在實際中會因為種種原因，形成弱勢與強勢之分。所以，簽證要及時、有效、全面。既然是工程量簽證，那么就必須體現(xiàn)到具體的量上來，要用數(shù)字說話。要每個人明白，我們告別父母，分別妻兒，不僅僅是來這里搞奉獻來了，更重要的是來掙錢來了，如果工程賠了，干的再漂亮，也是不合格工程。公司成立里項目部。在這一階段，主要的工作是落實第二階段已確定的造價控制目標與控制計劃，嚴格執(zhí)行工程量清單計價的原則與內(nèi)容，特別是注意增減工程量的簽證工作。1）工程項目準備階段。反映社會必要活勞動和物化勞動的消耗量定額對引導(dǎo)和規(guī)范市場定價的作用始終是十分重要的。三是根據(jù)《計價規(guī)范》、《實施細則》、消耗定額，開發(fā)清單計價軟件，達到消耗定額，開發(fā)清單計價軟件，達到消耗定額、計價規(guī)范、清單項目結(jié)合，直至對方方面面計價人員從定額計價過渡到清單計價的指引作用。實行工程量清單計價應(yīng)采取的方法和步驟工程量清單計價是目前國際上通行的做法，如英聯(lián)邦等許多國家、地區(qū)和世界銀行等國際金融組織均采用這種模式。2）實行工程量清單計價是適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要。我國長期以來承發(fā)包計價，定價以工程預(yù)算定額作為主要依據(jù)。因為過去采用“工程總價報價”的做法，招標人如果用低標或者叫“不合理標底”進行招標，投標人則用合理的報價投標，往往不能中標，優(yōu)秀的施工隊伍、合理的工程報價，有時甚至還不入圍就被淘汰。經(jīng)過協(xié)商，雙方認同人工費單價，不管是什么項目，人工費單價按55元/工日結(jié)算（我個人不是很同意此種作法，但領(lǐng)導(dǎo)認可了，我也沒辦法）；之后，對于材料單價的確認，不能因為對方說是進口的我就認可是進口的，我認可的是國內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。目前我所做的工作是審核一份2800平方米的酒樓裝飾工程結(jié)算，沒有招標，直接給了一家裝飾公司施工（以前有過配合，各方面比較都還不錯，領(lǐng)導(dǎo)也信任）。本來，在施工單位現(xiàn)場的預(yù)算人員的工作就不是很多，一個月也就忙那么幾天，過了那幾天，時間還不都是屬于自己的。而那個預(yù)算人員的朋友又與我這朋友是鐵哥們，這讓我這個朋友非常的不好辦。實際發(fā)生與投標額的對比，難點在于周轉(zhuǎn)次數(shù)；因為書上寫的都是非常嚴謹?shù)?，看起來有點枯燥，還是用大白話講出來的好明白。所以，這種情況不是串標就是要偷工減料的。對于材料費，是最難處理的了。為了你單位的信譽，你方應(yīng)該必須要求施工隊按圖紙施工，如果漏掉個別工序，即使僥幸通過驗收，建議你方對施工隊進行處罰。2預(yù)算就靠經(jīng)驗對于可降低成本的地方反而忽視了。這說明了什么？ 再看看我們國內(nèi)的施工企業(yè)，有多少是因為建設(shè)方要求讓利而偷工減料的或是搞腐敗的？又有多少能像松下集團那樣來通過研究來科學(xué)的降低成本呢？看看我們的市政建設(shè)，有多少路，還沒用幾天就開始鑿除、修補，裝了滿大街的拉鏈。對于這一方面，相信大家心里都明白，就不說了。聽，是最好的掩蓋無知的方法。對于大學(xué)畢業(yè)，偶只有種想法：總算脫離苦海啦！至于自己會些什么，能做什么，不知道。不管他們有多少，對于造價控制人員來說，已經(jīng)足夠了。資料的整理與否，對預(yù)算人員影響很大。對于數(shù)量巨大的預(yù)算資料，要求預(yù)算人員有一個系統(tǒng)的管理。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價應(yīng)該是針對不同的采購方定出不同的價的。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。因此，施工方認為建設(shè)方認可了其投標，因此也認可了此“優(yōu)化”。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據(jù)。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內(nèi)給你審核完畢出結(jié)算報告。工程量的計算固然很重要也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎(chǔ)工作，會計算只能是個小學(xué)生。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條。這里我給你了，但你讓我反感了。而報建設(shè)方的，能做多大做多大。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。我可不想去數(shù)這個。所以，有時候造價控制人員還得肩負起質(zhì)量員的職責。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳。這是很要命的事。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。招標文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。建筑工程預(yù)算，其實沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。根據(jù)設(shè)計圖特點，列表統(tǒng)計各種門窗的數(shù)量、單個面積、總面積、型號、材質(zhì)、作法，以供列項用，并分別列出各層以及不同墻厚位置的數(shù)量與面積，供計算內(nèi)外墻砌筑工程量和抹灰工程量。1）預(yù)制混凝土構(gòu)件表。當以房間為單元計算抹灰工程量時，有一點值得注意的是，同一門窗要扣兩次面積。對于一般工程，分部工程量計算順序應(yīng)為先地下后地上，先主體后裝飾，先內(nèi)部后外部。如建筑物外墻面（裙）高度為H，則外墻面（裙）裝飾面積S=L外墻外邊線H。這些基數(shù)主要為“三線一面”，即“外墻外邊線”、“外墻中心線”、“內(nèi)墻凈長線”和“建筑面積”。另外，它還是基本建設(shè)財務(wù)管理和會計核算的重要依據(jù)。十一、工程結(jié)算技巧（絕對讓你受用） 81剪力墻 672外墻裝修 591挑檐 49獨立基礎(chǔ) 42工程量清單計價模式下的造價控制 282預(yù)算人員的工作問題 211關(guān)于回扣的問題 15另外轉(zhuǎn)工地的學(xué)問 11利用“兩表”（預(yù)制混凝土構(gòu)件表、門窗表）計算的技巧 8怎樣寫招標文件 101如何進行成本預(yù)控 14預(yù)算何時能精通 18實行工程量清單計價的必要性 25滿堂基礎(chǔ)墊層 381門窗 461樓梯 542超高附加費 65八、變更工程分類控制 73利用各種基數(shù)計算工程量的技巧二是，天棚若為斜天棚，則應(yīng)在室內(nèi)凈面積的基礎(chǔ)上乘坡度系數(shù)。在實際工程中，我們可以這樣計算，如散水寬度為B，則散水面積工程量S散水=L外墻外邊線B+4B2，這個公式不但適用于矩形的建筑外形，還適用于非矩形的建筑外形。4）外墻中心線是外墻基礎(chǔ)溝槽土方、外墻基礎(chǔ)體積、外墻基礎(chǔ)防潮層等項目工程量的計算基數(shù)。④ 外墻基礎(chǔ)防潮層面積，S=L外墻中心線Δ，Δ為外墻基礎(chǔ)厚。② 內(nèi)墻面抹灰面積S。合理安排工程量計算順序是快速準確計算工程量的關(guān)鍵之一。利用這些數(shù)字時，要注意這樣兩個問題，一是要看梁、柱等混凝土構(gòu)件是否在所計算的墻體內(nèi)，如在墻體內(nèi)，則扣除，否則，不扣除。2）計算裝飾部分時，要先地面、天棚，后墻面。利用這個順序計算，除了計算的快速和準確外，還能保證預(yù)制構(gòu)件計算項目的科學(xué)性，不會漏項。（預(yù)制混凝土構(gòu)件表表式略）計算時我們利用公式“基礎(chǔ)斷面積=基礎(chǔ)墻寬度基礎(chǔ)高度+大放腳增加斷面積”得到：S=+42=（M2）上大學(xué)的時候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。預(yù)算是算錢的，財務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。個人有個人的做法。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準確。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。投標的技巧比如大體積砼施工，就可以適當?shù)慕档蛨髢r，有利于中標。很多時候，施工方預(yù)算人員報結(jié)算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預(yù)算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。很多人都認為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。一套報建設(shè)方，一套報自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個２０寬我給你，一定給你。大件的材料一般沒什么問題，不說了。結(jié)算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。根據(jù)多年的經(jīng)驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。你的老板不會因為你的結(jié)算總也審核不完而怪罪你的。進行成本預(yù)控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據(jù)施工方案對預(yù)算進行審核。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。而要用防火電纜，則要求建設(shè)方另行追加價款。1關(guān)于回扣的問題對方給了我３０元/平方米的回扣。還要有的，變更洽商資料盒、對應(yīng)洽商資料編號的預(yù)算資料盒、鋼筋盒、內(nèi)部結(jié)算盒、施工期間甲乙雙方來往的非變更洽商文件盒等等。偶的經(jīng)驗是：預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方面的知識太容易了。說實話，偶決不是一個好學(xué)生，也不是一個愛學(xué)習(xí)的學(xué)生。說實施，不到一周，什么叫概算，什么叫預(yù)算及如何處理兩種算的結(jié)合，全明白了，并且到現(xiàn)在也沒忘，呵呵，有點笨啊！對于建筑里的名詞，相信很多人和偶一樣，丈二和尚，摸不到頭。而建筑業(yè)，相對于其它行業(yè)來說，技術(shù)含量較低，屬于絕對的勞動密集型行業(yè)。作為松下的高層管理人員，很多人都非常的氣憤，都想不再給其供貨。別處，定額的損耗也是降低成本的一條途徑。比如說做建筑預(yù)算，包括土方、結(jié)構(gòu)、裝飾工程，有半天時間就可以把定額看懂，特別是取費這部分。當然，對于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜的那種，需要一定的經(jīng)驗了，主要是對項目的經(jīng)驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項，也還是需要一定的時間積累的。整個工序比較多，但其實不用那么多的工序，粗沙鋪一層就足夠了，土工布可以不用，鵝卵石也可以不用。雖然是以固定綜合單價包干的，但包干的是整個工序。裝修預(yù)算也是讓我比較頭疼的預(yù)算了。因此，材料單價的確認是一個難點。目前我手里的圖紙，一個工程的一個專業(yè)都差不多有近百張圖紙，這是的工程，對于教學(xué)是沒什么意義的。其它專業(yè)也都是這樣的，舉一反三，預(yù)算就是這么的簡單?、?損耗率的測算；這幾天一個朋友正在郁悶之中，原因為其是一名施工單位的預(yù)算主管，稱為經(jīng)營副經(jīng)理更準確一些，沒有學(xué)歷，工作經(jīng)驗很豐富，能夠熟練通過一些特殊方法完成工作。前邊一直都報不好的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)不會怪你的，因為工程不是你做的，材料也不是你進的，民工隊也不是你選的，領(lǐng)導(dǎo)自然會分析原因想辦法的，最后笑到最后的是你。第三，材料價格不好確認。二、工程造價咨詢?nèi)藛T在推行工程量清單報價中的學(xué)習(xí)與思考工程量清單計價模式是對原有定額計價模式的改革，與原有定額計價模式相比，具有完全不同的特點：工程量清單報價公平、合理、勢在必行三是定額計價是按圖紙計算工程量，套對應(yīng)定額子目，按規(guī)定費率取費，執(zhí)行文件政策調(diào)整來確定工程造價，這實質(zhì)是政府定價，企業(yè)沒有自主定價的權(quán)利。為了逐步規(guī)范這種不合理或不正當?shù)挠媰r行為，除了法律法規(guī)，行政監(jiān)督以外，發(fā)揮市場規(guī)律中競爭，價格的作用是治本之策。2）制定與《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》配套的有關(guān)文件。企業(yè)在確定工程成本和投標報價中還是需要工程造價管理部門發(fā)布的消耗量水平和價格信息作參考。按照招標投標法、國務(wù)院有關(guān)部委精神，對政府投資工程國有投資工程今后評標中采取經(jīng)