【正文】 材料運輸 交通肇事、客貨混裝致人擠傷駕 駛 員 教 育 、 車 輛 維 護 保 養(yǎng) ，不 得 客 貨 混 裝 和 超 載 。施工過程中，對施工人員和設(shè)備安全實行監(jiān)督，負責(zé)組織對民工工作前的安全教育和培訓(xùn)。我公司的安全目標(biāo)是： 表 81總目標(biāo) 實現(xiàn)無責(zé)任事故工程不發(fā)生人身重傷及以上事故；不發(fā)生一般及以上機械、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生同等及以上責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故；目標(biāo)分解規(guī)范廢水和固體廢棄物處置；減少揚塵和有毒害氣體排放；加強生態(tài)植被的保護；控制施工噪音；預(yù)防投訴事件。(3) 牽張設(shè)備的進場和轉(zhuǎn)場：精心組織，合理安排，盡可能將設(shè)備轉(zhuǎn)場時間放在晴天。施工組織設(shè)計 30(5) 公司黨委和工會定期走訪在外省施工的職工家屬，解決其部分困難，穩(wěn)定一線職工情緒，確保工程順利進行。綜 合 部 主任9部 分 電 力 線 路 無 法帶 電 跨 越 ， 停 電 困 難制定合理的停電計劃，提早與供電部門申請溝通，并制定安全可靠的預(yù)備方案。 項 目 經(jīng) 理2管理人員能力不強，計劃執(zhí)行不力抽 派 管 理 、 技 術(shù) 業(yè) 務(wù) 能 力 強 的 人 員 組 成 項 目 部 ， 人 員及 時 到 位 。表 71施工期限 100 天施工時間 10 20 30 40 50 60 70 80 90施工準(zhǔn)備復(fù)測分坑基礎(chǔ)材料大運基礎(chǔ)材料小云土石方工程接地鋪設(shè)基礎(chǔ)施工桿塔大運桿塔小運桿塔組立線材大運線材小云架線施工附件檢查施工組織設(shè)計 28自檢消缺竣工驗收 施工進度計劃及編制說明 編制原則⑴ 確保項目法人規(guī)定的工期按時完成。運 行 牽 張 力 ： 2*3500daN。 施工機具需求計劃 施工機具需求計劃 表 67序號 機 具 名 稱 規(guī) 格單位 數(shù) 量 備 注 進 場 時 間施工組織設(shè)計 261 工 程 指 揮 車 5座 越 野 輛 2 2 生 活 車 雙 排 座 輛 3 3 GPS 臺 2 4 全 站 儀 DTM530E 臺 1 2〃 級 5 經(jīng)緯儀 蔡司 020B 臺 14 2〃 級 6 泥 漿 泵 臺 8 7 抽 水 機 400YPC 臺 8 功 率 ： 3kW 最 大 揚 程 ： 18m 8 振 搗 器 JX50 臺 12 功 率 ： 3kW振 動 泵 直 徑 :51mm最 大 振 幅 ： 9 混 凝 土攪 拌 機 WJY150 臺 10功 率 :(改 裝 )。 5T 旋轉(zhuǎn)連接器、四線導(dǎo)線走板、20T旋轉(zhuǎn)連接器及牽引繩連接。養(yǎng)護接地 接地施工 材料站焊接、制作，人工挖槽、敷設(shè)。開挖 基面清理基坑開挖，結(jié)合機械開挖施工。我公司投入最好的機械設(shè)備到現(xiàn)場，同時在資金、管理、技術(shù)上全力支持，使施工全過程始終處于受控狀態(tài)。 物資科3 材料 爆炸性、可燃性材料領(lǐng)用審批制度對于炸藥、燃油等危險性材料實行嚴格管理 物資科“工完、料盡、場地清” 減少對環(huán)境的污染 ——防火、防盜、防汛方案 —— ——4 環(huán)境基礎(chǔ)回填修整、植被制度 減少對植被的破壞 ——5 其他 地下埋藏物品立即上報制度 加強對文物的保護 ——施工組織設(shè)計 22第六章 施工方法與資源需求計劃 勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍 勞動力資源計劃安排根據(jù)招標(biāo)文件中對工期的要求和現(xiàn)場勘察收集的情況，以及本標(biāo)段的工程量，同時考慮到現(xiàn)場地質(zhì)情況、勞動力分布情況和季節(jié)對施工的影響，結(jié)合各分部工程和工序用工特點，我們認為基礎(chǔ)工程中，基坑土石方開挖是保證基礎(chǔ)工程能否按期竣工的關(guān)鍵，因此，基礎(chǔ)施工我們安排兩個施工隊沿線分布，每個施工隊保證有一定技能的固定合同民工 120 人，并且利用當(dāng)?shù)匾欢〝?shù)量的臨時工。④建章建制，即建立工地管理的規(guī)章制度和實施辦法，按章辦事，不得違背。 架線施工布置本工程經(jīng)現(xiàn)場勘察，初步確定張力放線設(shè)立五個放線區(qū)段。施工現(xiàn)場的布置是以施工總平面布置圖為依據(jù)的。（2）在工程施開工前，必須與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進行協(xié)調(diào)，辦理好各種施工許可手續(xù)，以保證施工正常進行。（7）我公司對審閱合同文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計或技術(shù)規(guī)范中的任何錯誤、遺漏、誤差和缺陷及時通知監(jiān)理部，對任何有可能造成工程返工、建設(shè)投資浪費或使工程建設(shè)順利實施受到影響的因素或隱患及時通報監(jiān)理部并通知甲方。（2）監(jiān)理工程師發(fā)出的指令應(yīng)為書面形式。110kv～35kv 輸變電工程施工組織設(shè)計 14第四章 施工準(zhǔn)備與協(xié)調(diào) 準(zhǔn)備工作進度計劃準(zhǔn)備工作流程圖簽定工程合同基礎(chǔ) 施工成立項目經(jīng)理部 施工圖紙交付及會審辦理施工許可證施工機具設(shè)備配備前期人員進場制定管理規(guī)章制度編制施工 組織設(shè)計并報審編制施工技術(shù)措施施工駐點選擇及材料站建設(shè)砂石選點、水泥定貨及送試配基礎(chǔ)材料采購加工編制基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書基礎(chǔ)施工人 員 及工器具進場基礎(chǔ)技術(shù)交底政策處理及青苗賠償編制架線作業(yè)指導(dǎo)書架線技術(shù)交底通道清理編制立桿塔作業(yè)指導(dǎo)書立桿塔技術(shù)交底立桿塔施工人員進場立桿塔工器具進場組立桿塔架線人員進場架線工器具進場架線 施工110kv～35kv 輸變電工程施工組織設(shè)計 15 準(zhǔn)備工作進度計劃表 表 41項 目 主要工作內(nèi)容 責(zé)任人 時間開工前期準(zhǔn)備人員調(diào)配及進場、前期施工機具調(diào)配及進場、施工現(xiàn)場布置項目副經(jīng)理 開工前 10 天完成技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)資料編制、人員培訓(xùn)、 項目總工 開工前 10 天完成材料準(zhǔn)備 材料檢驗、加工、材料運輸 綜合部主任 開工前 10 天完成施工機具準(zhǔn)備機具購置、機具運輸、機具檢修和保養(yǎng)綜合部主任 開工前 20 天完成工程資金準(zhǔn)備工程預(yù)付款、工程進度款申請或公司提供資金經(jīng)營部主任項目經(jīng)理 技術(shù)準(zhǔn)備及要求 工程開工前應(yīng)完成的工作:、技術(shù)交底、技術(shù)資料編制；；。c. 負 責(zé) 本 隊 區(qū) 域 的 環(huán) 保 和 文 明 施 工 。c. 負責(zé)外部檢驗與試驗的送檢工作并保存記錄。協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動。安監(jiān)部負責(zé)現(xiàn)場施工安全全面監(jiān)察管理；負責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；負責(zé)組織對工器具和機械設(shè)備安全性能檢查試驗；負責(zé)向項目經(jīng)理整理和提交安全監(jiān)察工作報告，提出整改意見；負責(zé)工程環(huán)保工作的落實、檢查、指導(dǎo)。110kv～35kv 輸變電工程施工組織設(shè)計 10技術(shù)部負責(zé)工程技術(shù)的開發(fā)、實施和管理；負責(zé)工程技術(shù)文件編制和頒發(fā)；負責(zé)解決施工中的技術(shù)問題；負責(zé)工程質(zhì)量控制及糾正和預(yù)防措施的制訂實施和管理；負責(zé)工程技術(shù)總結(jié)，管理工程技術(shù)文件資料。d. 協(xié) 助 項 目 經(jīng) 理 處 理 一 些 日 常 事 物 ， 在 項 目 經(jīng) 理 外 出 期 間 ， 代 表 項 目 經(jīng)理 行 使 職 責(zé) 和 權(quán) 限 。b. 貫 徹 執(zhí) 行 公 司 的 質(zhì) 量 、 安 全 方 針 ， 并 對 本 項 目 工 程 的 質(zhì) 量 、 安 全 、 進度 和 成 本 控 制 目 標(biāo) 的 實 現(xiàn) 負 全 面 責(zé) 任 。項目管理目標(biāo)一覽表 表 13目標(biāo)分類 目標(biāo)及承諾安全不發(fā)生人身重傷及以上事故；不發(fā)生一般及以上機械、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生同等及以上責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故；規(guī)范廢水和固體廢棄物處置；減少揚塵和有毒害氣體排放；加強生態(tài)植被的保護；控制施工噪音；預(yù)防投訴事件。采取的運行機制是“公司宏觀調(diào)控、項目委托管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)調(diào)” 。澆制現(xiàn)場投料按配合比磅秤計量。4氣候環(huán)境降雨量偏少，雨季延續(xù)時間短，夏季氣溫偏高對材料運輸、基坑開挖造成影響較小。⑶ 主要工作量統(tǒng)計主要工程量統(tǒng)計表 表 11 110kV 變～ 35kV 變單回 35 千伏送電線路工程工程量序 號 項 目 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注 一 工程概況 　 　 　1 線路長度 km 13 　　 其中：單回路 km 13 　　 OPPC 長度 B 相 km 　13 　2 工程地形系數(shù) 　 　 　　 水田 ％ 　15 　　 山地 ％ 　85 　3 地質(zhì)分類 　 　 　　 堅土 ％ 　20 　　 普通土 ％ 　20 　　 松砂石 ％ 　60 　4 桿塔數(shù)量 基 　55 　　 其中：直線塔 基 　4 　　 耐張塔 基 　11 　　 直線桿 基 　21 　　 耐張桿 基 　19 　二 基礎(chǔ)工程 　 　 　1 預(yù)制基礎(chǔ) 　 　 　　 塊 　12 　　 塊 　56 　　 塊 　10 　2 現(xiàn)澆基礎(chǔ) 　 　 　　 基礎(chǔ)型號及數(shù)量 　 　 　　 772 個 4 　　 779 個 4 　7710 個 57713 個 2　 DLGD(灌注樁基礎(chǔ)) 個 1 　　 C20 總方量 m3 　 　　 C10 總方量 m3 　 　　 基礎(chǔ)鋼材 t 　 　　 地腳螺栓 t 　 　　 插入式角鋼 t 　 　3 漿砌塊石 m3 　 　　 其中：排水溝 m3 　 　　 堡坎及漿砌石回填 m3 　136 　三 土石方工程 　 　 　110kv～35kv 輸變電工程施工組織設(shè)計 3 110kV 變～ 35kV 變單回 35 千伏送電線路工程工程量序 號 項 目 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注 1 基坑土方總量 m3 5859　 　　 其中：水泥桿方量 m3 　 　　 鐵塔坑方量 m3 1859 　2 接地槽總方量 m3 　四 桿塔工程 　 　 　1 水泥桿 根 　39 　a 桿段 　 　 　上 φ300/ 根 　78 　中 φ300/ 根 　78 　下 φ300/ 根 　78 　b 鐵附件 t 　 　　 拉線 t 　 　　 拉線金具 t 　 　　 拉線棒 t 　 　2 鐵塔 　 　 　　 型號及數(shù)量 　 　提供單基重量及總重　 772 基 　4 　　 779 基 　4 　　 7710 基 　5 　7713 基 2 　 合計 基 　19 　DLGD（鋼管桿） 基 1 3 接地 　 　 　　 接地型號及數(shù)量 　 　 　　 GD3F 組 　55 　　 接地鋼材 t 　 　五 架線工程 　 　 　1 導(dǎo)地線型號劑重量 　 　 　　 LGJ120 t 　　 LBGJ20A50 t 　 　2 光纖長度 　 　 　　 OPPC t 　六 附件工程 　 　 　1 絕緣子型號劑數(shù)量 　 　 　　 XP70 片 　1734 　2 掛線金具 t 　 　3 防震錘 　 　 　　 FG50 個 　160 　　 FR2 個 　324 　4 懸垂線夾 套 209 　　 耐張線夾 套 214 　110kv～35kv 輸變電工程施工組織設(shè)計 4 110kV 變～ 35kV 變單回 35 千伏送電線路工程工程量序 號 項 目 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注 　 護線條 套 　 　　 重鍾片 片 　 　七 電纜工程 　 　 　1 交流電力電纜 km 　 　2 電纜頭 個 　6 　八 交叉跨越1 一般公路 處 6 　2　 跨 35kV 處 1　 　3　 跨 10kV 處 12　 　九 林區(qū)長度或砍伐數(shù)量km（棵) 　4500 　 建設(shè)地點及自然環(huán)境 建設(shè)地點本標(biāo)段主要在團溪鎮(zhèn)和鐵廠鎮(zhèn)境內(nèi)。本工程全線單回路架設(shè)，導(dǎo)線采用LGJ120/25 型鋼芯鋁絞線，同步架設(shè)其B 相導(dǎo)線建成光纖復(fù)合架空導(dǎo)線OPPC，光纖芯數(shù)為24 芯，光纜隨電纜直埋敷設(shè)部分采用GYFSTY24B1普通通訊光纜穿管敷設(shè)；電纜采用YJV2226/35185 單芯交聯(lián)聚乙烯鋼帶鎧裝聚氯乙烯銅導(dǎo)體絕緣電力電纜。需修整。8施工隊伍組織強有力的項目工程管理班子派公司陳正良同志為本工程項目經(jīng)理，他具有多年的送電線路施工及指揮多個大型送電線路工程的經(jīng)驗；選派的項目總工王紹友同志不僅有扎實的送電業(yè)務(wù)理論水平，還有在多條送電線路做技術(shù)工作的經(jīng)歷。本工程我公司實行項目經(jīng)理責(zé)任制、項目成本核算制，按照施工項目法管理組織施工。EXP 項目管理軟件，對工程進行科學(xué)管理，對項目部進行監(jiān)控，保證“三標(biāo)一體”體系的有效運行，建立健全成本控制體系，實現(xiàn)成本控制目標(biāo)，嚴格履行合同要求，組織科技攻關(guān)，不斷進取，使施工管理提高到一個嶄新的水平，讓顧客滿意。110kv～35kv 輸變電工程施工組織設(shè)計 7環(huán)境保護目標(biāo)確保工