【正文】 finds that it is really a “get rich slow” technique with a rate of return hovering in the – percent range. Even in a business using Six Sigma174。進一步研究可以采取方法兩種之一。由于利率上升，將有較少的愿望早日付款。這兩個行業(yè)最大的資金排行是紡織品和服裝，紡織品排名第二十二的消費支出和第二十六位營運資金。在典型的年份中，首席財務(wù)官雜志在此期間970公司的排名。在整個調(diào)查中近1000家的經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金流。原來的調(diào)查報告的營運資金運用數(shù)據(jù)的上市公司的標(biāo)準(zhǔn)為1996年?！叭绻碳姨峁┝艘粋€內(nèi)部的信用卡”。薩爾托里斯和弗格森（1984年）發(fā)現(xiàn)方式付款日期的不同的定義。當(dāng)時的小波格蘭特的全國連鎖百貨公司相繼破產(chǎn)，應(yīng)該是因為公司經(jīng)營了最后10年里經(jīng)營里有8年的經(jīng)營赤字，這早就作為一個世界500強的財務(wù)管理實踐研究的一部分。一個研究問題是：“在特殊產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)一起采用同樣的的營運資金管理措施就能使其的水平一致嗎？”例如，在同一行業(yè)的企業(yè)能夠迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金銷售（即有占應(yīng)收水平低）。即使在一個業(yè)務(wù)中使用，六西格瑪方法論的“最佳”的營運資金管理需要被確認。這就是經(jīng)常受到重視的六西格瑪方法的應(yīng)用。高效率的營運資金管理的重要性是不容置疑的。參考文獻[1] 胡雙明. 營運能力分析指標(biāo)的設(shè)計原理探討[J].時代金融, 2012,(21) :1315.[2] 王忠?guī)?張運建. 淺談企業(yè)營運能力分析[J].商場現(xiàn)代化, 2011,(33) :2327.[3] 趙燕. 企業(yè)營運能力分析體系[J].商業(yè)時代, 2010,(33) :1215.[4] 范旭君. 企業(yè)營運能力分析[J].企業(yè)研究, 2010,(12) :3243.[5] 姚嘉穎. 企業(yè)營運能力分析案例[J].經(jīng)營管理者, 2011,(11) :9899.[6] 黃娟莉. 基于財務(wù)比率的企業(yè)營運能力分析[J].現(xiàn)代商業(yè), 2011,(23) :163164.[7] 李秀英. 企業(yè)營運能力分析體系[J].時代金融, 2011,(24) :3941.[8] 王城. 怎樣理解和應(yīng)用企業(yè)營運能力和分析方法[J].經(jīng)濟師, 2010:159160.[9] 余波. 淺談企業(yè)營運能力分析[J].企業(yè)研究, 2012,(24):1516.[10] 婁春暉. 關(guān)于企業(yè)運營能力評估基本問題的探討[J].錦州師范學(xué)院學(xué)報（哲學(xué)社會科學(xué)版）, 2009,(03):8991.[11] Thomas. M. Krueger. An Analysis of Working Capital Management Results Across Industries[J]. Accounting Horizons, 2010:1018.致 謝本論文是在指導(dǎo)老師李X的悉心指導(dǎo)下完成的，從論文的選題、框架結(jié)構(gòu)、到修改定稿無一不傾注著老師的心血和智慧。企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員必須對整個流程進行嚴(yán)格實施以及承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 第三，制定最佳收賬政策。為了加強應(yīng)收賬款的管理，該企業(yè)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要建立相對獨立的信用管理部門，同時配備專業(yè)的信用管理人員，專門負責(zé)對應(yīng)收賬款的管理，確保信用管理職能的實現(xiàn)。為檢驗賬實的一致性，可以對存貨進行不定期的盤查，力求賬目信息的真實與準(zhǔn)確?，F(xiàn)金在流動資產(chǎn)中流動性最強，在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可替代的作用。第三，使用法律武器，維護企業(yè)利益。5提高萬科地產(chǎn)股份有限公司營運能力的措施第一，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理。下面是萬科地產(chǎn)股份有限公司有關(guān)應(yīng)收賬款的一些數(shù)據(jù)，我們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來對它進行分析：表44萬科地產(chǎn)股份有限公司20112014年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率及相關(guān)數(shù)據(jù)年份2011年2012年2013年2014年主營業(yè)務(wù)收入（元）應(yīng)收賬款（元）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率根據(jù)表44可以得出圖44萬科地產(chǎn)股份有限公司20112014年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率趨勢分析圖：圖44萬科地產(chǎn)股份有限公司20112014年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率趨勢分析由表44和圖44分析可知，、增加幅度比較大，說明平均收賬期限縮減，應(yīng)收賬款的收回速度提高，應(yīng)收賬款上滯留的資金數(shù)量也在減少，資金使用率得到了提升。下面是萬科地產(chǎn)股份有限公司有關(guān)總資產(chǎn)的一些數(shù)據(jù)，我們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來對它進行分析：表41萬科地產(chǎn)股份有限公司20112014年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及相關(guān)數(shù)據(jù)年份2011年2012年2013年2014年主營業(yè)務(wù)收入（元）資產(chǎn)總額（元）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）根據(jù)表41可以得出圖41萬科地產(chǎn)股份有限公司20112014年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率趨勢分析圖：圖41萬科地產(chǎn)股份有限公司20112014年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率趨勢分析由表41和圖41分析可知，、萬科地產(chǎn)2011年到2013年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變化趨勢不太大，但還是逐年上升，其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度有了進一步的提升，說明了企業(yè)的生產(chǎn)效率有所提高，銷售能力也逐漸增強，企業(yè)利潤增加，企業(yè)的盈利能力也有所提高，但是該比率依然較低，沒有達到預(yù)期水平。截止到2002年末，企業(yè)總資產(chǎn)的數(shù)額高達八十二億元，凈資產(chǎn)的數(shù)額高達三十三億元，全體員工共計六千余人，自公司成立以來，經(jīng)過全體員工的共同努力，屢創(chuàng)佳績。企業(yè)必須注重對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的研究和改進，增強資產(chǎn)的流動性，來獲取外界對企業(yè)的認可。反之，應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)期越長，則周轉(zhuǎn)率越低，實際收回賬款的天數(shù)多于規(guī)定的應(yīng)收賬款天數(shù)，則說明債務(wù)人的資信度較低，企業(yè)催收應(yīng)收賬款能力不足，使這部分資產(chǎn)成了呆賬，對資產(chǎn)流動性產(chǎn)生了不利影響，也降低了企業(yè)的營運能力。存貨周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)一定時期內(nèi)一定數(shù)量的存貨所占資金循環(huán)周轉(zhuǎn)的次數(shù)或循環(huán)一次所需要的天數(shù)?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的快慢取決于兩個因素：一個是流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，因為流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度往往比其他類型的資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度較高，加快流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，將加快總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，反之將減緩總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度；另一個是流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例，因為流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度要比其他類型的資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度快，因此，企業(yè)流動資產(chǎn)所占比例越大，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，反之總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越慢。企業(yè)營運資產(chǎn)的效益通常是指營運資產(chǎn)的利用效果，即通過資產(chǎn)的投入與其產(chǎn)出相比較來體現(xiàn)。 Current asset turnover 目 錄1前 言 12營運能力分析相關(guān)理論 1 1 1 23萬科地產(chǎn)股份有限公司概況 34萬科地產(chǎn)股份有限公司營運能力分析 3 3 4 4 5 6 85提高萬科地產(chǎn)股份有限公司營運能力的措施 9 9 9 9 9 10 116結(jié) 論 11參考文獻 12致 謝 13中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院2015屆畢業(yè)論文1前 言自從加入世界貿(mào)易組織后，我國將開展全方位的對外開放，經(jīng)濟將逐漸融入世界經(jīng)濟中。搞好企業(yè)營運能力評估對企業(yè)長遠發(fā)展具有重要意義。但存貨周轉(zhuǎn)率與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營周期有關(guān)。平均存貨100％，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天247。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是衡量企業(yè)營運效率的主要指標(biāo)，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，表明資產(chǎn)可供運用的機會越多，使用效率越高。學(xué)者根據(jù)不同關(guān)注者的角度分析得出，企業(yè)經(jīng)營的最終目的是要實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，而價值最大化的實現(xiàn)有賴于企業(yè)資產(chǎn)的合理使用，不斷提高資產(chǎn)的使用效率，提高企業(yè)的營運能力。通過觀察法、調(diào)查法、個案法、比較研究法、文獻資料法等，從不同角度分析了萬科地產(chǎn)股份有限公司營運能力的問題及現(xiàn)狀，改善企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)償債能力、經(jīng)營能力，最終提高企業(yè)的營運能力。W．D．Knight(1972)指出：單獨研究每項流動資產(chǎn)的最優(yōu)水平是不合適的，當(dāng)將各項流動資產(chǎn)上的投資聯(lián)合起來進行研究時，決策的性質(zhì)不應(yīng)當(dāng)是最優(yōu)化，而應(yīng)該是滿意化。首先，企業(yè)的安全與否與其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)息息相關(guān)，假如企業(yè)大部分資產(chǎn)的流動性較強，則其變現(xiàn)能力強，從而保障了企業(yè)的資金安全。2015416至201543010專家評閱。5． 論文定稿之后，按照要求進行畢業(yè)論文的答辯。撰寫論文前應(yīng)首先閱讀相關(guān)的研究資料，掌握學(xué)術(shù)前沿動態(tài)，對相關(guān)理論著作要很好的把握，提高理論水平及思想深度。根據(jù)開題報告和老師提出的意見對論文提綱進行修改，確定大綱后認真撰寫畢業(yè)論文。畢業(yè)論文進度安排：序號畢業(yè)論文各階段內(nèi)容時間安排備注1確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務(wù)書2014111至201411302編寫論文提綱，撰寫開題報告，進行開題。201551至201551511畢業(yè)論文答辯。其次，是所有者或股東的投入資本安全要有保障。20世紀(jì)90年代以來，國外主流財務(wù)學(xué)刊上已很少看到關(guān)于營運能力管理的專門研究。五、進度安排1. 確定畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務(wù)書，2014111至201411302. 編寫論文提綱，撰寫開題報告，進行開題，2014121至201412203. 實習(xí)期間進行一步查找資料，作社會調(diào)查，20141221至201412314. 撰寫論文，完成第一稿，并交指導(dǎo)教師，201511至20152185. 指導(dǎo)教師閱改論文，2015219至20152286. 修改論文，完成第2稿，并交指導(dǎo)教師，201531至20153217. 指導(dǎo)教師閱改論文，完成中期檢查表，2015322至20153318. 修改論文，完成第3稿，并交指導(dǎo)教師，201541至20154159. 指導(dǎo)教師閱改論文，并返還學(xué)生，修改后立即交指導(dǎo)教師，2015416至201543010. 專家評閱，201551至201551511. 畢業(yè)論文答辯，2015516至201552412. 評定學(xué)生最終論文成績，評出院內(nèi)優(yōu)秀論文，2015525至2015531六、預(yù)期結(jié)果本文主要通過對萬科地產(chǎn)股份有限公司營運能力的分析，從生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況等方面進行深入分析及時發(fā)現(xiàn)問題，改善企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)償債能力、經(jīng)營能力，最終提高企業(yè)的盈利能力，增強企業(yè)競爭力，擴大市場占有率，追求長期利益的持續(xù)、穩(wěn)定增長。學(xué)者趙燕在《企業(yè)營運能力分析體系》一文中提到企業(yè)運營能力的分析體系是一個綜合分析體系，具有較強的綜合分析性和綜合對比性，為了實現(xiàn)綜合分析性綜合對比性，先要確定分析綜合指標(biāo)的二級指標(biāo)。然而為了提升分析的可信度，學(xué)者從資產(chǎn)流分析，相關(guān)因素：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次數(shù))、流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)比率。存貨周轉(zhuǎn)率。生產(chǎn)經(jīng)營周期短, 表示無需儲備大量存貨, 故其存貨周轉(zhuǎn)率就會相對加速。企業(yè)營運能力分析——以萬科地產(chǎn)股份有限公司為例摘 要隨著社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展和經(jīng)濟全球化進程的加快，企業(yè)間的競爭日益加劇。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須冷靜面對各種挑戰(zhàn)，科學(xué)分析加入世界貿(mào)易組織后對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的各種影響，精準(zhǔn)評估企業(yè)營運能力，充分利用各種經(jīng)濟資源，來應(yīng)對國際的和國內(nèi)的種種競爭。營運能力決定著企業(yè)的償債能力和獲利能力，而且是整個財務(wù)分析物核心。第二，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。反映了企業(yè)存貨資金與它周轉(zhuǎn)所完成的銷貨成本之間的比率，是衡量企業(yè)銷售能力強弱和存貨是否過量的重要指標(biāo)，也是分析企業(yè)流動資產(chǎn)效率的依據(jù)。第五，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。第二，可以幫助企業(yè)投資者進行投資決策。增強了企業(yè)自身的獲利能力和營運能力，廣闊地拓展了市場的發(fā)展前景。2014年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比2013年要有所下降，根據(jù)2014年萬科地產(chǎn)財務(wù)報表可知，是由于2014年的平均總資產(chǎn)上升速度要快于主營業(yè)務(wù)收入增加的速度引起的，主營業(yè)務(wù)收入由135,418,791,388,004,，增加了8%，平均總資產(chǎn)由429,003,469,807,039,，增加了15%。下降幅度較大，根據(jù)2014年萬科地產(chǎn)財務(wù)報表得知，由于2014年的平均應(yīng)收賬款增加速度要遠遠超過主營業(yè)務(wù)收入增加的速度，而使得主營業(yè)務(wù)收入由135,418,791,388,004,，增加了8%，平均應(yīng)收賬款由1,700,681,482,759,，增加了46%。萬科地產(chǎn)股份有限公司在采購原材料時，要提前對市場進行預(yù)測，研究市場行情和動態(tài)，決不能拋開市場盲目地大量采購，否則會增加不必要的成本損耗，在市場價值上折損，從而在市場競爭中處于不利位置。萬科地產(chǎn)股份有限公司在銷售房地產(chǎn)的時候，要嚴(yán)格按照經(jīng)濟合同法的要求來和客戶簽訂合同，房地產(chǎn)購銷合同務(wù)必要合法有效，這樣可以避免不必要的分歧和糾紛。它可以說是企業(yè)的血液一樣，現(xiàn)金流的短缺會使一個發(fā)展勢頭迅猛的企業(yè)迅速陷入癱瘓危機，因此，在看到企業(yè)優(yōu)秀的盈利能力的同時，也要提醒萬科地產(chǎn)股份有限公司高度重視企業(yè)現(xiàn)金的管理。第三，建立存貨管理信息系統(tǒng)。由于企業(yè)實際經(jīng)營情況是不斷變化的，各個客戶的信用等級也參差不齊，這就要求企業(yè)按照不同的情況來建立相應(yīng)的信用規(guī)定，同時還必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)對于信用質(zhì)量的客戶要采取不同的收賬政策收取應(yīng)收賬款。第三，培養(yǎng)固定資產(chǎn)管理團隊。在這里我要特別感謝我的指導(dǎo)老師，是她對論文的選題思路、論文格式和整體結(jié)構(gòu)提出了寶貴的意見，對我在論文寫作過程中遇到的每一個問題，老師都不厭其煩的指導(dǎo)。營運資金是資源或隨時兌換成現(xiàn)金（流動資產(chǎn)）和即將的現(xiàn)金需要（流動負債）之間的差額。六西格瑪方法適用于企業(yè)涉及所有范圍，能幫助公司測量和保證質(zhì)量。行業(yè)因素可能會影響企業(yè)的信貸政策、庫存管理和賬單支付活動。而來自其他行業(yè)的企業(yè)往往有較高的銷售