某中學(xué)建設(shè)項目成本控制大綱-免費閱讀
【正文】 成本目標(biāo)是以項目建設(shè)內(nèi)容為基礎(chǔ)的，目標(biāo)制定之前對項目的方案、檔次定位、選材用料標(biāo)準(zhǔn)等要進行深入的溝通和討論；一旦目標(biāo)確定之后，盡量減少變化；如果發(fā)生較大變化，必須通過測算把握變化造成的影響；178。 A—調(diào)整：當(dāng)實際成本超過成本目標(biāo)時采取必要的調(diào)整措施；調(diào)整可以是以下幾方面的：一方面是按實際情況調(diào)整成本目標(biāo)，這樣的調(diào)整將導(dǎo)致預(yù)期利潤的變化?？刂频母疽缶驮谟跁r刻掌握成本狀況，做到心中有數(shù)。6 / 6某中學(xué)建設(shè)項目成本控制大綱一、 目的為了明確某中學(xué)項目開發(fā)的成本目標(biāo)，實現(xiàn)成本的有效控制，保證項目的經(jīng)營效益，特制定本大綱。三、 控制主體178。另一方面，若不能影響預(yù)期利潤，則調(diào)整分項的實施方案，如將某種對客戶不敏感的材料標(biāo)準(zhǔn)降低，保證總成本目標(biāo)不變。 成本控制是整個建設(shè)團隊的目標(biāo)，而不僅僅是成本部門的事情，各責(zé)任部門必須保持充分溝通和協(xié)作，才能保證成本信息的通暢和控制力的發(fā)揮；178。 在進行成本和收益測算時，要對風(fēng)險
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