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某中學(xué)建設(shè)項目成本控制大綱-免費閱讀

2025-07-19 07:59 上一頁面

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【正文】 成本目標(biāo)是以項目建設(shè)內(nèi)容為基礎(chǔ)的,目標(biāo)制定之前對項目的方案、檔次定位、選材用料標(biāo)準(zhǔn)等要進行深入的溝通和討論;一旦目標(biāo)確定之后,盡量減少變化;如果發(fā)生較大變化,必須通過測算把握變化造成的影響;178。 A—調(diào)整:當(dāng)實際成本超過成本目標(biāo)時采取必要的調(diào)整措施;調(diào)整可以是以下幾方面的:一方面是按實際情況調(diào)整成本目標(biāo),這樣的調(diào)整將導(dǎo)致預(yù)期利潤的變化??刂频母疽缶驮谟跁r刻掌握成本狀況,做到心中有數(shù)。6 / 6某中學(xué)建設(shè)項目成本控制大綱一、 目的為了明確某中學(xué)項目開發(fā)的成本目標(biāo),實現(xiàn)成本的有效控制,保證項目的經(jīng)營效益,特制定本大綱。三、 控制主體178。另一方面,若不能影響預(yù)期利潤,則調(diào)整分項的實施方案,如將某種對客戶不敏感的材料標(biāo)準(zhǔn)降低,保證總成本目標(biāo)不變。 成本控制是整個建設(shè)團隊的目標(biāo),而不僅僅是成本部門的事情,各責(zé)任部門必須保持充分溝通和協(xié)作,才能保證成本信息的通暢和控制力的發(fā)揮;178。 在進行成本和收益測算時,要對風(fēng)險
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