某中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目成本控制大綱-免費(fèi)閱讀
【正文】 成本目標(biāo)是以項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為基礎(chǔ)的，目標(biāo)制定之前對(duì)項(xiàng)目的方案、檔次定位、選材用料標(biāo)準(zhǔn)等要進(jìn)行深入的溝通和討論；一旦目標(biāo)確定之后，盡量減少變化；如果發(fā)生較大變化，必須通過(guò)測(cè)算把握變化造成的影響；178。 A—調(diào)整：當(dāng)實(shí)際成本超過(guò)成本目標(biāo)時(shí)采取必要的調(diào)整措施；調(diào)整可以是以下幾方面的：一方面是按實(shí)際情況調(diào)整成本目標(biāo)，這樣的調(diào)整將導(dǎo)致預(yù)期利潤(rùn)的變化。控制的根本要求就在于時(shí)刻掌握成本狀況，做到心中有數(shù)。6 / 6某中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目成本控制大綱一、 目的為了明確某中學(xué)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成本目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制，保證項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益，特制定本大綱。三、 控制主體178。另一方面，若不能影響預(yù)期利潤(rùn)，則調(diào)整分項(xiàng)的實(shí)施方案，如將某種對(duì)客戶不敏感的材料標(biāo)準(zhǔn)降低，保證總成本目標(biāo)不變。 成本控制是整個(gè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，而不僅僅是成本部門(mén)的事情，各責(zé)任部門(mén)必須保持充分溝通和協(xié)作，才能保證成本信息的通暢和控制力的發(fā)揮；178。 在進(jìn)行成本和收益測(cè)算時(shí)，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
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