安保部半年工作總結-免費閱讀
【正文】 為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進安全生產(chǎn)責任制落實，及時消除安 全隱患，確保安全生產(chǎn)，部室的 六 個人重新分工，將責任落實到個人，一個人負責一個施工工班，以人盯班，不混亂，有層次的管理，并且加大了巡查的次數(shù)與力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“三不放過”的原則，要求施工隊定出整改措施，限期反饋整改情況；我部門在施工隊整改反饋的基礎上，進行復查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不徹底的施工隊伍，依照項目部的獎懲制度對其罰款，以確保施工安全。在每一個工作面開展前均對技術、特殊工種人員進行安全交底。在此施工 過程中，項目部安 保 部積極地與其他部室合作，在施工現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)等方面努力工作，很多方面均得到了好評，現(xiàn)將安 保 部半年來的工作總結如下： 一． 成立安全生產(chǎn)管理領導小組 為加強安全領導，進行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡化管理， 按照《北京市公路工程平安工地標準》的要求， 項目經(jīng)理部成
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1